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致2025年氫能的迷茫與堅(jiān)守

2025年對(duì)于氫能行業(yè)是迷茫又堅(jiān)定的一年。

迷茫的是,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,似乎已有一些像模像樣的積累,數(shù)據(jù)可觀、成果可見(jiàn),但下一步往哪走、規(guī);螘r(shí)起,仍然迷茫。

堅(jiān)定的是,那些埋頭趕路的人,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn),也許看不到確定的路,也不知訂單在哪里,就是往前走著,積累著技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和能力。

這一年,關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的論述有很多,問(wèn)題多、質(zhì)疑多,觀點(diǎn)也多。很多時(shí)候,有些朋友也會(huì)向我們問(wèn)一些答案,事實(shí)上,對(duì)于很多問(wèn)題我們也沒(méi)有答案。在這里僅分享些我們的看法和想法。

“如何看待那些行業(yè)里的不確定?”

比如綠色甲醇市場(chǎng)的關(guān)鍵政策IMO到底明年會(huì)不會(huì)通過(guò)?比如某個(gè)技術(shù),3年后能不能實(shí)現(xiàn)突破,然后改變市場(chǎng)格局?

遇到這種問(wèn)題,我們知道對(duì)方其實(shí)希望我們回復(fù):放心,會(huì)的。但客觀的我們,真的沒(méi)法給出確定性的答案,更無(wú)法給出一個(gè)簡(jiǎn)單的“好與不好”“做與不做”的建議。以甲醇市場(chǎng)為例,海外市場(chǎng)的背后是國(guó)際間的博弈,如標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和應(yīng)用都只是工具和表象,包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、產(chǎn)能價(jià)格、供應(yīng)能力、市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)等等,都會(huì)影響各國(guó)手里博弈時(shí)的牌。若企業(yè)未來(lái)的機(jī)遇完全依賴某一個(gè)國(guó)際政策一定意味著風(fēng)險(xiǎn)。

我們建議,在做重要決策時(shí),盡量不要把決定性因素依賴某一個(gè)重要事件、或重要突破上,不確定性隨時(shí)存在,我們能應(yīng)該做的是判斷趨勢(shì)如何?在各類風(fēng)險(xiǎn)之下,我們?cè)谑裁措A段的、機(jī)遇有多大、概率有多大。

“堅(jiān)持太難,要不要先放棄?”

今年有好多爆出國(guó)外項(xiàng)目進(jìn)展受阻、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目停止不前的新聞,企業(yè)裁員、縮減,甚至放棄的也有不少。有些朋友會(huì)問(wèn)我們的看法,有的是企業(yè)家、有的是從業(yè)者。

在我們看來(lái),產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上一定會(huì)有理性出清和淘汰,趨勢(shì)不變即可。其次,堅(jiān)持本身就是一件很難的事,沒(méi)有什么一定是非要堅(jiān)持的。如果當(dāng)下腳下的路,已經(jīng)越來(lái)越難,那適時(shí)的做些舍棄未嘗不是一種保護(hù)自己、保護(hù)企業(yè)的方式。

但若選擇堅(jiān)持,那么請(qǐng)擁有盡量充分的理由,比如堅(jiān)持可以讓技術(shù)更適用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更完善,自己的企業(yè)可以如何打磨的更好,甚至是實(shí)現(xiàn)自己讓地球變得更綠的夢(mèng)想;請(qǐng)盡量不是“氫能馬上起來(lái)了,我不敢錯(cuò)過(guò),要等著掙筆大的”。后面這種緊迫感會(huì)反而會(huì)容易迷失自己,也許還沒(méi)等來(lái)一筆大的,就會(huì)被焦慮籠罩到放棄。

“做的是首先吃螃蟹的人,但會(huì)不會(huì)走錯(cuò)了路?”

氫能涉及的環(huán)節(jié)很多,尤其是應(yīng)用場(chǎng)景也很多。喊了多年的交通場(chǎng)景,推廣似乎不盡人意,化工冶金這些消納大戶,受困于規(guī)模、技術(shù)、成本等原因進(jìn)展也緩慢。甚至綠色甲醇這種產(chǎn)能已經(jīng)上量了,消納如何仍有困擾。

在我們看來(lái),縱觀過(guò)去我們國(guó)家的很多次的產(chǎn)業(yè)變革,大部分是由某幾個(gè)“一錘定音”的政策指明方向后,給補(bǔ)貼給福利,繼而一哄而上的干。

現(xiàn)在這個(gè)階段的政策特點(diǎn)發(fā)生了變化,因地制宜的要求變高了,實(shí)際上變成了鼓勵(lì)各地先創(chuàng)新實(shí)踐、好模式再推廣的特點(diǎn)。

從今年的政策發(fā)布來(lái)看,國(guó)家鼓勵(lì)的是那些敢為人先、勇于突破的創(chuàng)新舉措。所以,期待像原來(lái)那樣“指哪打哪”的機(jī)遇少了,取而代之的是靠認(rèn)知選準(zhǔn)、先干著,然后“其實(shí)地上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路”。

還有好多問(wèn)題,確實(shí)都沒(méi)有答案。但過(guò)好每一天,做好每一件事,就會(huì)越來(lái)越堅(jiān)定。

2025年對(duì)于能景研究團(tuán)隊(duì)是忙碌且堅(jiān)定的一年。雖然“能景研究”的公眾號(hào)沒(méi)有及時(shí)更新,但我們團(tuán)隊(duì)在線下依舊非常忙碌,報(bào)告撰寫(xiě)、項(xiàng)目匯報(bào)、合作交流等等。

我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)就像年輕的氫能產(chǎn)業(yè),在前進(jìn)過(guò)程中,雖也會(huì)受到質(zhì)疑,但也擋不住的生長(zhǎng)。

因?yàn)閳?jiān)持,我們讓更多的人看見(jiàn);因?yàn)榕,我們也獲得了更多的好評(píng);在認(rèn)真、踏實(shí)的面對(duì)每一份工作后,所有的汗水和收獲都賦予我們前進(jìn)的力量,讓我們堅(jiān)定了信心。

感謝在前進(jìn)的路上,給予我們幫助的客戶、朋友、讀者。

2026年,我們會(huì)依舊不負(fù)韶華、努力追夢(mèng)。希望我們能成為您們前進(jìn)路上一盞燈,有指引也有溫暖。

歡迎大家路過(guò)北京時(shí),來(lái)我們這坐坐。

來(lái)源:能景研究

END

       原文標(biāo)題 : 致2025年氫能的迷茫與堅(jiān)守

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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