從長沙“軟件業(yè)再出發(fā)”,看信息化產(chǎn)業(yè)的“長沙路徑”
當拓維教育在K12賽道上為教育行業(yè)賦能時,貝爾安親則深耕課后服務(wù)賽道,憑借自身累積的技術(shù)優(yōu)勢,為托管行業(yè)插上信息化的翅膀。
貝爾安親脫胎于牛耳教育,而成立于2001年的牛耳教育,擁有國防科技大學雄厚的計算機教育背景,是中國最早專業(yè)從事IT職業(yè)教育的機構(gòu)之一,也是湖南省第一家軟件人才職業(yè)教育基地,更是中國十大品牌IT教育機構(gòu)。
在牛耳教育的技術(shù)賦能下,貝爾安親成為全國將托管行業(yè)搬上互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。當“智能相對論”問及“貝爾安親是一家教育公司還是科技公司”時,貝爾安親總經(jīng)理趙靜芳毫不猶豫地回答:“科技公司!
最后,教育信息化浪潮翻涌,政策扶持為前提。
任何一個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,都離不開政策的大力傾斜。
湖南省在獲批全國首個國家教育信息化2.0試點省,出臺《“互聯(lián)網(wǎng)+教育”行動計劃》后,長沙市緊跟步伐發(fā)布了《長沙市軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展三年(2020—2022年)行動計劃》,將教育信息化,列為重點突破工作,并以教育信息化,促進教育現(xiàn)代化。
并且,湖南省各級每年安排不低于10%的生均公用經(jīng)費用于教育信息化,持續(xù)推進“三通兩平臺”建設(shè),取得顯著成效:“三通”比例分別達99.79%、87.54%、90.27%。
在政策扶植、技術(shù)助力的推動下,擁有肥沃教育土壤的長沙,成為了湖南省乃至全國教育信息化的“探路者”。
從基礎(chǔ)教育上“云”,看教育信息化的“長沙路徑”
有了擔當“探路者”的優(yōu)勢,在教育信息化的升級過程中,長沙探索出了一條屬于自己的路徑。
在“軟件業(yè)再出發(fā)”的政策背景下,長沙確立了“助力立德樹人、促進教育均衡、探索教育未來”的目標。在這個目標之下,長沙一方面利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),完善數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系,并推動教育模式變革和生態(tài)重構(gòu);另一方面以“智慧校園”和“未來標桿學校”建設(shè),和“未來教師培訓計劃”實施,構(gòu)建與教育現(xiàn)代化相適應的具有長沙特色的智慧教育體系。
而在具體的落實層面,拓維與貝爾安親在各自的賽道都給出了具體的路徑。
在K12賽道,拓維與長沙市教育局聯(lián)合打造長沙市中小學生在線學習平臺,整合區(qū)域優(yōu)質(zhì)名校名師資源,助力教育資源共建共享,實現(xiàn)教育均衡與公平。
在兩年多的運營期間內(nèi),拓維協(xié)助市教科院組織師資完善了基礎(chǔ)性學習資源,開展了4期公益網(wǎng)絡(luò)課程服務(wù),開設(shè)市級公益教學課程500余次,支持140余所中小學校開設(shè)校本公益課2500余課時。截止目前,已有超過1000人次老師參與資源建設(shè)與課程教學,覆蓋了800余學校30萬學生。
不僅如此,在面向教委、學校、幼兒園的智慧教育系統(tǒng)解決方案上,拓維也擁有絕對優(yōu)勢。針對教育局,拓維打造了以“大數(shù)據(jù)+個性化學習”為核心的大數(shù)據(jù)開放平臺;針對學校,拓維構(gòu)建了以“內(nèi)容+學習+評價”為核心的校園信息化平臺和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)學習中信;針對幼兒園,拓維以“課程+家園共育”為核心構(gòu)建智慧幼教開放平臺。
尤其是疫情期間,拓維基于華為云的welink在線學習中心聯(lián)合解決方案搭建“空中課堂”,依托廣東省名校優(yōu)質(zhì)資源為25000所學校,提供線上課程服務(wù),并面向湖南、廣東、湖北、山東、浙江、四川等地。
并且,拓維基于華為云初步打造智慧教育云解決方案(教學研究、在線學習平臺、標準化考試等),形成一批燈塔和標桿項目,也即將拉開全國范圍教育行業(yè)推廣序幕。
在托管賽道,貝爾安親依托數(shù)十年全球教育行業(yè)經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)課程資源和深厚的科技底蘊,從2016年的雙師課堂開始,便致力于為整個托管行業(yè)插上信息化的翅膀。
在從臺灣引進安親班教育經(jīng)驗后,做流程化、標準化的同時,貝爾安親便開始為整個行業(yè)建立標準。2018年,貝爾安親成為國家服務(wù)化標準試點企業(yè) ;2019年,發(fā)布了湖南省課后服務(wù)機構(gòu)通用標準以及課后服務(wù)機構(gòu)等級評定標準。
得益于行業(yè)標準的建立,貝爾安親借助自身的技術(shù)實力,以及與騰訊、漢王等企業(yè)合作,從2016年開始,貝爾安親先后以雙師課堂、直播課堂、家校平臺、托教云平臺等產(chǎn)品,將托管行業(yè)搬上了“云端”。
在疫情發(fā)生時期,貝爾安親托教云的上線,創(chuàng)造出了線上托管和線上培訓的奇跡。
托教云平臺是依托騰訊領(lǐng)先的云計算、大數(shù)據(jù)以及人工智能服務(wù)所打造的一套適合托管機構(gòu)的線上產(chǎn)品,能夠把之前線下的大部分課程及服務(wù)搬到線上進行,借助網(wǎng)絡(luò)科技的力量,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
貝爾安親總經(jīng)理趙靜芳介紹,托管云是在疫情緊逼之下70天研發(fā)出來的產(chǎn)品,而在她的計劃內(nèi),這款產(chǎn)品原本是2020年底正式上線的。
在托管云上線之后,全國的貝爾安親校區(qū)線上寒假托招生56000人、線上全能托招生47000人、線上看圖寫話培訓招生12000人、線上幼小銜接11000人,幫助1000家校區(qū)升級到線上托管,幫助10萬家長解決后顧之憂。
“這幾個月像干了一年的事!痹倩貞浧鹉嵌螘r光,趙靜芳笑著感慨道。
現(xiàn)在,在托輔一體戰(zhàn)略下,貝爾安親的“百千萬工程”已經(jīng)實現(xiàn)了2016年百校、2019年千校的目標,并向著2023年萬校的目標邁進。就如趙靜芳所說,做托管是為了升級托管,在為托管行業(yè)賦能之前,貝爾安親必須先將自己做到最好,以“百千萬工程”的成績,助力全行業(yè)“上云”“升維”。
從覆蓋整個基礎(chǔ)教育的兩家長沙標桿企業(yè)的動作,可以預期,立德樹人、促進教育均衡、探索教育未來的目標,在不久的將來,或?qū)⒛艹蔀檠矍暗默F(xiàn)實。
結(jié)語
總得來說,教育信息化已經(jīng)卷起千層浪,但仍處于發(fā)展階段,到成熟階段,還有很長的路要走。
毫無疑問,技術(shù)的進步是解決教育普惠問題更好的方式。在長沙“軟件業(yè)再出發(fā)”的行動計劃下、在政策的大力扶持中,擁有肥沃教育土壤的長沙,通過技術(shù)賦能,探索出了一條“長沙路徑”。不僅如此,長沙的教育資源優(yōu)勢又將反哺技術(shù)的發(fā)展,在教育與技術(shù)“你中有我,我中有你”的交融之中,推動雙向良好發(fā)展。
從長沙的教育信息化發(fā)展趨勢來看,過去因為教育差異引起的知識鴻溝,在教育信息化的建設(shè)后或?qū)⒅饾u被填補。今后,無論是經(jīng)濟最發(fā)達的北上廣深,還是偏遠的新疆西藏,所有地區(qū)的學子都有機會擺脫書山題海,進入到智慧課堂里暢游。

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