作者

北岸

比停產(chǎn)更可怕的是，蘋果將數(shù)據(jù)交給第三方開發(fā)者。

責(zé)編丨查攸吟

編輯丨別致

蘋果的市值，終于將在2021年的尾聲達(dá)到3萬(wàn)億美元的新拐點(diǎn)。這距離該公司突破2萬(wàn)億美元的里程碑，僅僅用了一年多時(shí)間，而3萬(wàn)億美元的市值體量，直逼德國(guó)GDP，這一全球排名第五的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

感嘆一句，這真是“富可敵國(guó)”啊～

但是，當(dāng)下的蘋果并沒有沉浸在市值的喜悅之中，由于零部件和芯片短缺，這家科技公司正面臨“圣誕節(jié)前的噩夢(mèng)”。最近，蘋果的iPhone和iPad遭遇了十多年來的首次停產(chǎn)，面對(duì)這頭從供應(yīng)鏈里沖出來的“灰犀�！保�即便是擁有全球頂尖采購(gòu)實(shí)力的蘋果，也在生產(chǎn)端也遇到了棘手的困難。

但是，這不是最可怕的。

比停產(chǎn)更讓人震驚的是，蘋果最近悄悄把用戶數(shù)據(jù)交給了第三方開發(fā)者。12月9日最新消息，蘋果已經(jīng)允許應(yīng)用開發(fā)者通過收集10億iPhone用戶的信息，來發(fā)布定向廣告，這個(gè)變化，意味著該公司允許更多的第三方公司或個(gè)人“竊取”用戶的隱私。

01

蘋果“挑戰(zhàn)”互聯(lián)網(wǎng)

故事要從半年前講起。

今年5月，蘋果發(fā)布了iOS 14．5系統(tǒng)，并宣布實(shí)施全新的用戶隱私采集和使用許可政策。這是一個(gè)全新的應(yīng)用跟蹤透明度功能（App Tracking Transparency），用戶在更新系統(tǒng)后，所有App在收集用戶數(shù)據(jù)并用于廣告等用途的投放時(shí)，都必須單獨(dú)彈窗提示并獲得用戶同意。

為此，蘋果還推出一則廣告：

一個(gè)年輕人，正被自己的隱私泄露而煩惱，購(gòu)物、出行、商務(wù)談判或是游戲娛樂，他的日常活動(dòng)被各種各樣的陌生人窺探和關(guān)注。因?yàn)殡[私的問題，廣告里的男主角充滿了負(fù)面情緒，這時(shí)候，他看到手里的iPhone提示“要求應(yīng)用程序不要被跟蹤＂時(shí)，他欣喜地點(diǎn)擊了確認(rèn)鍵，此后再也沒有隱私的煩惱。

這個(gè)廣告的目的很明確，蘋果試圖告訴自己的用戶，你選擇了iPhone，就是選擇守住自己的隱私。

市場(chǎng)研究公司Appfigures數(shù)據(jù)，今年下半年有累計(jì)超過42萬(wàn)的App應(yīng)用因違反蘋果“應(yīng)用追蹤透明性”規(guī)則而被下架——占App Store應(yīng)用總數(shù)的21％。

事實(shí)是，蘋果給自己打臉了。

幾個(gè)月后，包括Snap和Facebook（現(xiàn)在已更名為Meta）在內(nèi)的科技公司陸續(xù)被蘋果悄悄賦予了新的“特權(quán)”，即允許共享來自iPhone的用戶級(jí)信息。只要這些數(shù)據(jù)是匿名和通過聚合的，而不是與特定的用戶個(gè)人資料關(guān)聯(lián)�，F(xiàn)在，這個(gè)涉及用戶隱私的“口子”已經(jīng)被徹底撕開，蘋果允許應(yīng)用開發(fā)者通過收集10億iPhone用戶的信息，來發(fā)布定向廣告。

打自己的臉，不疼嗎？

疼，但這直接關(guān)系到收入啊～

就拿“閱后即焚”社交應(yīng)用Snap母公司Snapchat來說，從2021財(cái)年第三季度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告來看，iPhone的隱私新規(guī)對(duì)其廣告業(yè)務(wù)已造成非常大的負(fù)面影響，營(yíng)收和其它業(yè)績(jī)核心指標(biāo)均不及市場(chǎng)預(yù)期。

在財(cái)報(bào)線上溝通會(huì)上，Snap直接將影響業(yè)績(jī)的“罪魁”指向蘋果，稱該公司上半年推出的隱私變更，重創(chuàng)了公司的數(shù)字廣告定位和大數(shù)據(jù)衡量能力。

實(shí)際上，新規(guī)一出，就有科技公司琢磨著該如何規(guī)避掉蘋果嚴(yán)苛的隱私要求，就拿社交應(yīng)用Snap來說，該公司已表示將“更合理”地分享其3．06億用戶的數(shù)據(jù)——

如將收集來的信息加以處理，或者將不同類別的信息進(jìn)行交叉使用，包括那些在蘋果點(diǎn)擊“拒絕跟蹤隱私”的用戶。

02

“新政” 終局

上半年的蘋果隱私新規(guī)，這本質(zhì)上是關(guān)于用戶隱私的科技之戰(zhàn)，但是這場(chǎng)啟動(dòng)了為期半年的新政風(fēng)暴，最終卻因蘋果方面不愿意 “忍痛割愛” 而畫上了句號(hào)。最后，蘋果“退縮”了，為了利益，它不得不從嚴(yán)格的隱私規(guī)則里抽身而出，因?yàn)�，新政�?duì)移動(dòng)廣告生態(tài)系統(tǒng)的破壞太大了，遠(yuǎn)超最初的預(yù)期。

原因很簡(jiǎn)單。

廣告商們無法讀取用戶的隱私信息，意味著無法通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)定向推送，相當(dāng)于從根源上斷了自己的“財(cái)路”。當(dāng)廣告商和應(yīng)用科技公司不愿在蘋果的iOS平臺(tái)投入太多經(jīng)費(fèi)，最直接的后果，就是重挫后者的廣告營(yíng)收。

說好的用戶隱私第一位呢？

終究是抵不過實(shí)打?qū)嵉睦�益。雖然這樣的后果，是蘋果把自己置于另一種尷尬的處境，即從用戶消費(fèi)的角度來看，這家公司基本上正在摧毀他們正在重塑的應(yīng)用程序底層邏輯，最終傷害的，是iOS的權(quán)威。

失去的，還有用戶的信任。

每一個(gè)使用蘋果手機(jī)的用戶，無法真正知道他們的數(shù)據(jù)隱私是否得到了保護(hù)，哪怕廣告獲得的數(shù)據(jù)最終不與唯一ID相關(guān)聯(lián)。但也有行業(yè)人士指出，蘋果此前的隱私新政，本來就是個(gè)尷尬的“矛盾體”。

廣告屏蔽應(yīng)用Lockdown Privacy上個(gè)月曾表示，他們做過一個(gè)有趣的測(cè)試，對(duì)幾款熱門的App應(yīng)用進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)在蘋果的隱私新政下，用戶數(shù)據(jù)依舊被輸送到第三方應(yīng)用那里，個(gè)人隱私依舊得不到有效保護(hù)。也就是說，當(dāng)明面上宣傳的保護(hù)隱私，最終還是形同虛設(shè)——而現(xiàn)在，這個(gè)形同虛設(shè)的玻璃門，還是被蘋果拆掉了。

03

藏在“黑匣子”的原罪

這是天平的兩端。

一端，是用戶的隱私安全，另一端，則是App開發(fā)商和蘋果自己的生意。這兩端的權(quán)衡，本質(zhì)上是利益的天平，該如何在短期利益和長(zhǎng)期口碑之間做傾斜。

這個(gè)裝著龐雜隱私數(shù)據(jù)的“黑匣子”，一旦被打開，我們所有人的生活習(xí)慣、搜索紀(jì)錄、觀看內(nèi)容、地址年齡等詳細(xì)信息，都將由一個(gè)個(gè)分散的點(diǎn)，集合成一條條清晰的線，再經(jīng)由智能化處理，形成一張張由大數(shù)據(jù)構(gòu)成的畫像。

正是“惡”的根源——

手機(jī)里的各類App，社交、購(gòu)物、游戲、學(xué)習(xí)以及各種應(yīng)用和廣告嵌入相關(guān)的軟件，將我們每天留下的個(gè)人信息和記錄進(jìn)行匯總、再處理和共享，已經(jīng)孕育出一個(gè)年產(chǎn)值高達(dá)2270億美元的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)商機(jī)。

在商言商，App勢(shì)必過度索權(quán)。

只是，每一個(gè)日常生活都高度依賴手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)體，并不知道對(duì)方索取了哪些涉及隱私的權(quán)益。

Facebook是如何盈利的？這家公司的個(gè)性化廣告服務(wù)，已經(jīng)占其廣告總價(jià)值的一半左右。這意味著什么？隱私層面的任何負(fù)面變化，對(duì)其營(yíng)收價(jià)值都是致命性的打擊。

什么是字節(jié)跳動(dòng)的生存之本？高度依賴大數(shù)據(jù)算法，收集的數(shù)據(jù)量越多，其算法越能匹配用戶的搜索喜好。一旦大多數(shù)用戶都拒絕了蘋果或其他手機(jī)設(shè)備的廣告跟蹤，影響的就是字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)邏輯的根本。

蘋果的市值，在2018年達(dá)到了分水嶺式的1萬(wàn)億美元，后來，這家公司用了兩年時(shí)間將其估值翻了一番。現(xiàn)在，其市值正挺進(jìn)3萬(wàn)億，而橫向?qū)Ρ龋�只有微軟、亞馬遜、谷歌母公司Alphabet以及特斯拉能與其并肩，拿到萬(wàn)億美元市值俱樂部的門票。

美國(guó)開放市場(chǎng)研究所（Open Markets Institute）執(zhí)行策略主管、《壟斷吸金》（Monoplies Suck）一書的作者薩莉·哈伯德（Sally Hubbard）就曾將蘋果公司描述為“模糊的壟斷者＂——

而立法者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、應(yīng)用開發(fā)商和消費(fèi)者也都在質(zhì)疑App Store強(qiáng)勢(shì)實(shí)力帶來的潛在危險(xiǎn)，其中就包括如何預(yù)防和控制類似隱私濫用等問題的出現(xiàn)。

在很多人眼中，蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）是一個(gè)唯利是圖且不擇手段的商人，為了利益，在掌舵蘋果的這幾年慢慢丟掉了喬布斯時(shí)代的價(jià)值觀。

有意思的是，庫(kù)克曾懟過搬運(yùn)數(shù)字隱私的第三方應(yīng)用公司，還把對(duì)方比喻為“賺快錢的小販”、“數(shù)據(jù)中介商”和“分裂的跟蹤者”。不僅如此，他還在公開場(chǎng)合直接怒斥大數(shù)據(jù)的另一面：“生活中的一切都可以被聚合、被販賣，我們失去的不僅僅是數(shù)據(jù)，還有身而為人的自由�！�

現(xiàn)在，庫(kù)克正帶領(lǐng)自己的公司，冒著與“快錢小販”共謀數(shù)據(jù)隱私的潛在風(fēng)險(xiǎn)，搖身一變，成了他自己公開演講里最看不上的那類人。那么，他昔日冠冕堂皇所宣揚(yáng)的隱私自由與商業(yè)正義呢？