當(dāng)人們還在為AI生成的靜態(tài)圖片驚嘆時，它已經(jīng)悄然侵入了動態(tài)敘事的腹地。

去年11月，B站UP主黃浦江三文魚借助AI工具創(chuàng)作的系列視頻《把遠(yuǎn)古滄龍做成六道菜》，在上線之初便迅速引爆關(guān)注。首期播放量直沖764萬，強勢登陸B(tài)站“每周必看”第344期。該系列模仿《地獄廚師》風(fēng)格，每期視頻雖僅6分鐘左右，卻憑借電影級的流暢轉(zhuǎn)場、精準(zhǔn)分鏡與細(xì)膩的場景人物把控。讓不少觀眾驚嘆于AI的進化程度 。

整個2023年，B站上AI相關(guān)內(nèi)容的日投稿量激增83%，近十萬名UP主活躍在AI創(chuàng)作與教學(xué)的前線。

然而，比單個爆款更具產(chǎn)業(yè)顛覆性的，是AI技術(shù)與另一個內(nèi)容風(fēng)口——短劇的深度融合。二者碰撞，催生出了一個明確的新物種：AI漫劇。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2025年全年漫劇市場規(guī)模有望突破 200億元。先后十余家平臺注資AI漫劇，力圖打造出一個AI漫劇元年。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國動畫微短劇市場規(guī)模在2025年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，達到189.8億元，同比激增276.3%，2030年市場規(guī)模有望突破850億元。

肉眼可見的是，從去年第四季度起，超十家平臺與資本重倉入場，爭相定義這個“漫劇元年”。技術(shù)突破掃清了產(chǎn)能障礙，資本涌入點燃了賽道熱度，一個由算法驅(qū)動的新內(nèi)容時代，已從預(yù)言快步走入現(xiàn)實。

技術(shù)引爆與平臺狂歡

如果說內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也存在“寒武紀(jì)大爆發(fā)”，那么2025年的AI漫劇賽道，無疑是最洶涌的那一浪。

2024年至2025年間，我們目睹了AI從炫技的“玩具”蛻變?yōu)閮?nèi)容工業(yè)的“核心引擎”。這一質(zhì)變的關(guān)鍵，在于兩項核心能力的跨越：角色一致性與動態(tài)表現(xiàn)力。

此前，AI作圖的驚艷與隨機性并存，難以支撐連續(xù)敘事。但隨著Midjourney V7的“Omni Reference”等功能出現(xiàn)，角色得以在千萬次生成中保持穩(wěn)定面容與體態(tài)；快手可靈、字節(jié)即夢等國產(chǎn)模型，則不斷突破視頻生成的時長與物理規(guī)律限制，讓大幅度的動態(tài)打斗與細(xì)膩的表情變化成為可能。尤其當(dāng)OpenAI的Sora 2將高保真畫面與同步音效融為一體時，一道關(guān)鍵的商業(yè)化門檻被跨過：AI已能穩(wěn)定產(chǎn)出具備基礎(chǔ)影視質(zhì)感的動態(tài)畫面，且成本與周期開始呈現(xiàn)指數(shù)級優(yōu)勢。

技術(shù)瓶頸的松動，瞬間釋放了被壓抑的創(chuàng)作勢能。傳統(tǒng)動畫制作中，畫師月余之功或許僅能完成數(shù)分鐘精品；而AI工具鏈的介入，將十一環(huán)的傳統(tǒng)流程壓縮至五步，實現(xiàn)了“劇本、分鏡、繪圖、動效、配音”的半自動化流水線。一個直觀的對比是：一部傳統(tǒng)3D動畫的單分鐘成本可能高達數(shù)千元，而AI漫劇已可將其降至千元以內(nèi)，甚至更低。

效率的躍遷是驚人的——頭部團隊實現(xiàn)了“15人20天制作60集”的工業(yè)化產(chǎn)能，這相當(dāng)于一家傳統(tǒng)動漫企業(yè)數(shù)年才能達到的總產(chǎn)量。AI漫劇，就此告別“手工作坊”，邁入了標(biāo)準(zhǔn)化、批量化的工業(yè)時代。

2025年初，由前短劇公司“醬油動漫”轉(zhuǎn)型推出的《代管截教，忽悠出了一堆圣人》，成為了關(guān)鍵的引信。這部作品累計近4000萬的播放量，驗證C端用戶對AI漫劇的接受度的同時，也證明網(wǎng)文IP儲備與AI視覺化產(chǎn)能之間，存在著巨大的套利空間。

這吸引了第一批敏銳的“闖入者”。他們大多是像“醬油動漫”一樣，從競爭白熱化、利潤見頂?shù)恼嫒硕虅��?zhàn)場轉(zhuǎn)型而來。對他們而言，AI漫劇是一片令人興奮的“新藍海”：它繼承了短劇“強情節(jié)、快節(jié)奏、高爽點”的敘事內(nèi)核，卻憑借AI技術(shù)，在玄幻、修仙、末世等重特效、高幻想的“男頻”題材上，實現(xiàn)了對真人短劇的降維打擊。當(dāng)真人劇組還在為特效和場景預(yù)算發(fā)愁時，AI已能一鍵生成劍光山海、神魔戰(zhàn)場。這種“以己之長，攻彼之短”的策略，迅速在內(nèi)容市場切開了一道差異化的口子。

據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù)，2025年上半年，漫劇供給量以83%的月復(fù)合增長率狂飆，半年上線超3000部，流水規(guī)模暴漲12倍。一個鮮明的信號是：用戶，尤其是年輕男性用戶，正在用點擊和付費，為這種融合了網(wǎng)文腦洞與AI奇觀的新內(nèi)容形態(tài)投票。

嗅到增長氣息的互聯(lián)網(wǎng)平臺，迅速從觀望者轉(zhuǎn)變?yōu)樽罴みM的推手。

戰(zhàn)爭沿著兩條主線展開。第一條是IP開放戰(zhàn)略。閱文集團率先開放10萬部網(wǎng)文IP庫，并設(shè)立億元基金；咪咕、七貓、番茄小說等平臺緊隨其后，將海量經(jīng)過市場驗證的故事寶庫，向制作方敞開。這解決了AI漫劇最核心的“劇本”問題——直接改編成熟IP，大幅降低了內(nèi)容開發(fā)的不確定性。

第二條是技術(shù)與激勵的“軍備競賽”。平臺們不再滿足于只做分發(fā)渠道，而是紛紛下場，提供從創(chuàng)作到變現(xiàn)的一站式解決方案：

抖音構(gòu)筑了最完善的體系：通過番茄小說提供IP，通過“星光計劃”提供高額分成（部分可達95%），并在紅果短劇App內(nèi)開辟一級入口，最終上線獨立的“紅果免費漫劇”App，形成從IP到工具再到獨立消費場景的閉環(huán)；百度依托“度加”創(chuàng)作工具與七貓、縱橫的文學(xué)IP庫，推出“漫劇星躍計劃”，以分賬激勵和流量扶持吸引創(chuàng)作者，并計劃推出“柚漫劇”和“七貓漫劇”兩款獨立app。快手強化“技術(shù)派”標(biāo)簽，推動自研的“可靈”視頻生成模型與漫劇創(chuàng)作結(jié)合，啟動“AIGC創(chuàng)投計劃”B站、愛奇藝、騰訊視頻等長視頻平臺則發(fā)揮其IP和付費生態(tài)優(yōu)勢，推出高達100%的制作成本補貼或會員分成政策，爭搶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

更引人注目的是，網(wǎng)易、京東、拼多多等跨界玩家的入局，預(yù)示著這場競賽的邊界遠(yuǎn)未固化。平臺的重注，迅速將行業(yè)溫度推向沸點。巨量引擎發(fā)布的破峰海報顯示，漫劇賽道商業(yè)化消耗日耗突破2000萬，僅用半年就增長了568%。到2025年底，行業(yè)規(guī)模突破200億元已成定局，全年有望沖擊250億。

然而，在產(chǎn)能與數(shù)據(jù)狂歡的背后，行業(yè)的原始基因也被快速定格。效率至上成為了這一時期的核心法則。為了追逐流量，市場迅速收斂到最安全的模式：改編男頻網(wǎng)文IP，主打“逆襲重生、末世生存、玄幻修仙”等強情緒題材，采用“三秒抓人、高頻反轉(zhuǎn)、結(jié)尾留鉤”的短劇節(jié)奏。一套名為“巨日祿”的AI工具因深度優(yōu)化了此類內(nèi)容的制作流程，其“高飽和色彩、面部情緒特寫、炫目特效”的風(fēng)格，甚至成為行業(yè)的視覺標(biāo)準(zhǔn)。

這帶來了一種矛盾的繁榮。一方面，它確實以驚人的效率創(chuàng)造了規(guī)模，滿足了海量用戶的即時娛樂需求；但另一方面，它也導(dǎo)致了內(nèi)容題材的高度同質(zhì)化與“快餐化”。當(dāng)大部分資源都涌向已被驗證的“爽文”套路時，女性向、現(xiàn)實題材、具有文學(xué)深度的作品便難以獲得成長空間。

行業(yè)頭部人士已清醒地指出，這場由技術(shù)引爆的狂歡，終將回歸內(nèi)容的本質(zhì)：“故事第一，技術(shù)第二”。AI是解放生產(chǎn)力的強大引擎，但驅(qū)動行業(yè)走向深遠(yuǎn)未來的，終究是打動人心的好故事。

AI漫劇的降本、增效與擴產(chǎn)

技術(shù)突破點燃市場熱情，平臺重注劃定競爭疆域，AI漫劇的故事便迅速進入了最務(wù)實的章節(jié)：一場由 “降本、增效、擴產(chǎn)” 驅(qū)動的效率革命，如何從底層重塑內(nèi)容生產(chǎn)的邏輯，并在此過程中，勾勒出這個新興產(chǎn)業(yè)最初、也最真實的面孔。

傳統(tǒng)動漫工業(yè)是一部精密的“時間奢侈品”制作機器。一部高品質(zhì)動畫劇集，單集制作周期動輒以月計，需要原畫、中割、上色、背景、攝影等數(shù)十個環(huán)節(jié)的嚴(yán)密協(xié)作。一位資深畫師殫精竭慮一個月，或許也只能打磨出幾分鐘的精品。這種“手工藝”式的生產(chǎn)模式，固然能成就經(jīng)典，卻也從根本上制約了產(chǎn)能的規(guī)模與創(chuàng)新的容錯率。

AI工具的介入，如同為這套精密但緩慢的系統(tǒng)注入了一劑“催化劑”。通過接管高度重復(fù)、規(guī)律性強的基礎(chǔ)繪制與動態(tài)生成工作，如今，一個由5-8人組成的核心團隊，依托AI視頻生成工具，可以在一個月內(nèi)完成一部60集漫劇從劇本到成片的全部流程。

單集制作周期被壓縮至3-10天，效率提升超過90%。更重要的是成本結(jié)構(gòu)的變化：據(jù)行業(yè)測算，AI漫劇每分鐘綜合成本可控制在1000-2500元區(qū)間，這意味著單部（80-120分鐘）總成本僅為10萬至30萬元，與一部中等體量的真人短劇相當(dāng)，但實現(xiàn)的視覺奇觀卻不可同日而語。

效率的提升直接體現(xiàn)在商業(yè)回報上。以頭部公司“醬油動漫”為例，其漫劇業(yè)務(wù)單月營收在2025年下半年實現(xiàn)了從百萬級到五千萬元級的跨越式增長。這種清晰的盈利模型，吸引了資本與人才的快速聚集，使得像醬油、靈矩這樣的頭部公司，能在一年內(nèi)將團隊規(guī)模擴張十倍，達到近千人，月產(chǎn)能突破百部。

效率革命釋放的產(chǎn)能是驚人的。2025年底，僅抖音平臺單日上新的AI漫劇就曾連續(xù)突破400部大關(guān)。整個行業(yè)如開閘放水，半年內(nèi)向市場輸送了超過3000部作品，流水規(guī)模暴漲12倍。

在產(chǎn)能的洪流中，基于制作成本、技術(shù)門檻與市場需求的不同，市場自發(fā)形成了清晰的三層“金字塔”結(jié)構(gòu)：

塔尖：AIGC類微短劇。這類作品完全以AI工具生成，追求接近影視級的畫面質(zhì)感與連貫敘事，是技術(shù)應(yīng)用的“旗艦展示”。它們成本相對較高，但代表了行業(yè)品質(zhì)的上限；塔身：漫畫類微短劇（動態(tài)漫）。這是當(dāng)前絕對的主流，占據(jù)了市場七成以上的份額。其本質(zhì)是將海量的平面網(wǎng)文漫畫進行“動態(tài)化”加工，添加鏡頭運動、簡單動畫和配音。它完美契合了網(wǎng)文IP的視覺化需求，是“效率優(yōu)先”原則下的最優(yōu)解，也是平臺IP庫消耗的主力；塔基：表情包類微短�。ㄉ车衤�）。采用簡易的表情包形象，搭配搞笑、無厘頭的短劇情節(jié)。其制作門檻最低、成本最可控，以極高的性價比滿足著用戶碎片化的娛樂需求，但內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，已是一片競爭紅海。

在當(dāng)前階段，AI漫劇的核心競爭力并非是對藝術(shù)性的至高追求，而更考驗對成熟內(nèi)容模板進行規(guī)模化、高效率、低成本復(fù)制的工業(yè)化能力。

當(dāng)然，效率至上在催生繁榮的同時，也迅速帶來了產(chǎn)業(yè)的“結(jié)構(gòu)性失衡”。當(dāng)前的市場內(nèi)容呈現(xiàn)出高度集中的單一化傾向：題材上，男頻向的“強幻想”作品（如玄幻、末世、高武）一統(tǒng)天下；風(fēng)格上，追求“爽感”、“逆襲”的網(wǎng)文改編套路成為絕對主流。

這固然是因為此類題材與AI擅長生成酷炫特效、宏大場景的特性高度匹配，且擁有最龐大、付費意愿最明確的存量讀者群。但長此以往，也導(dǎo)致了內(nèi)容生態(tài)的“偏食癥”。女性向的情感、古風(fēng)、職場題材，需要細(xì)膩情感與復(fù)雜人設(shè)的3D科幻敘事，以及對經(jīng)典IP進行深度改編的精品化嘗試，在當(dāng)前“流量快跑”的節(jié)奏下，均處于供給稀缺或開發(fā)淺嘗輒止的狀態(tài)。

女性用戶巨大的消費潛力有待開采，3D形態(tài)在構(gòu)建獨特世界觀上的優(yōu)勢尚未發(fā)揮，跨媒介IP的體系化開發(fā)更是一片沃土。未來的破局者，或許正是那些能在確保工業(yè)化效率的同時，率先在某一細(xì)分領(lǐng)域建立起內(nèi)容品質(zhì)與品牌認(rèn)知的團隊。

*題圖及文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò)。

       原文標(biāo)題 : 越過漫劇元年，AI漫劇熱潮下的雙面敘事