本文作者：董董

版式設(shè)計(jì)：姜姜

都已經(jīng)2026年了，你還沒有看過漫劇？

1月20日，抖音巨量引擎在杭州舉行了主題為“看見新次元”漫劇生態(tài)大會(huì)。

1月12日，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心正式上線「精品漫劇激勵(lì)政策（二期）」，涵蓋保底激勵(lì)、原創(chuàng)IP 激勵(lì)、深度合作激勵(lì)三類核心權(quán)益。報(bào)名通道即日起開放，截止至 2026 年 3 月 31 日。

是的，漫劇已經(jīng)不再是小眾狂歡——據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù)，2025年短劇市場規(guī)模約1000億元，同比增長88%。2026年漫劇市場規(guī)模預(yù)測為220億，增量50%。

這些數(shù)據(jù)，標(biāo)志著漫劇在短視頻內(nèi)容生態(tài)中的存在感和流量價(jià)值。這一融合小說、漫畫與AI動(dòng)畫技術(shù)的新興形態(tài)，已從微短劇的邊緣分支躍升為主流內(nèi)容賽道。

一場由技術(shù)引爆、資本助推的產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴，正在重構(gòu)內(nèi)容行業(yè)的游戲規(guī)則。

 1 

技術(shù)奇襲：當(dāng)AI撕開“重工業(yè)”生產(chǎn)的裂縫

傳統(tǒng)動(dòng)畫，曾被稱之為“時(shí)間與金錢的雙重奢侈品”。

公開數(shù)據(jù)顯示，美國動(dòng)畫電影的制作周期通常為4到6年。一分鐘高品質(zhì)動(dòng)畫，需數(shù)十人團(tuán)隊(duì)耗時(shí)數(shù)周，成本可達(dá)數(shù)萬元。

時(shí)至今日，科技的進(jìn)步，顛覆了整個(gè)行業(yè)。

從劇本開發(fā)端的ChatGPT、DeepSeek、Largo.ai，到短劇創(chuàng)作層面的OpenAI的Sora、抖音的即夢AI、快手的可靈AI、騰訊的混元等，后期制作端的Runway ML、Adobe Firefl，以及虛擬配音端的ElevenLabs、Synthesia，一系列的AI工具的出現(xiàn)，直接改寫了生產(chǎn)函數(shù)。

制作周期從“月”到“天”：頭部公司“醬油動(dòng)漫”數(shù)據(jù)顯示，單部作品制作周期已經(jīng)從90天壓縮至10到13天。

成本砍至“十分之一”：可夢AI創(chuàng)始人熊昺輝表示，AI漫劇每分鐘制作成本僅為傳統(tǒng)動(dòng)畫短劇的1/5。一部百集作品總成本約 10萬–30萬元，不足同類真人短劇的十分之一。

來看一部僅由4人團(tuán)隊(duì)完成的《白狐》：用ChatGPT快速生成劇本，全部使用AI工具兩周完成制作，每分鐘制作成本僅需萬元左右。

Netflix聯(lián)合CEO泰德·薩蘭多斯在2025年的Q1財(cái)報(bào)通話中指出，AI不僅降低成本，更能提高品質(zhì)。薩蘭多斯強(qiáng)調(diào)，AI的引入并非是要取代創(chuàng)意人員，而是為他們賦能，讓敘事更加靈動(dòng)，也讓內(nèi)容創(chuàng)作的邊界進(jìn)一步擴(kuò)展，其不僅讓不可能的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，更在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了前所未有的視覺震撼。

誠然，當(dāng)下的AI漫劇，還不能與傳統(tǒng)的動(dòng)漫大作匹敵，但也已經(jīng)開始有精品作品呈現(xiàn)。

快手可靈AI與星芒短劇聯(lián)合出品的全球首部AI單元故事集《新世界加載中》，畫面精美程度完全可以媲美中成本動(dòng)漫水平。該系列劇中單集播放量破1億的《馬丁癥》，拿下了第十五屆北京國際電影節(jié)AIGC單元最佳技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)。

值得注意的是，技術(shù)的突破，不僅帶來了生產(chǎn)方式的改變，也重構(gòu)了從業(yè)者生態(tài)。

那些原本需要深厚繪畫功底與軟件技能的動(dòng)畫師崗位，因?yàn)橛辛薃I軟件的加持，門檻忽然之間就降低了。哪怕是“非科班出生”的新人，也能通過短期培訓(xùn)就能上崗。

因此，原本狹窄的行業(yè)人才通路，變成了一條康莊大道，人才供給迅速擴(kuò)大。據(jù)悉，有的AI動(dòng)漫制作公司里，新員工占比已經(jīng)超過50%。

24年開始運(yùn)營的抖音賬號“Ai造夢者”，從自制AI微短劇起步，從一個(gè)小小的夫妻老婆店，不到一年時(shí)間，就成長成為了一個(gè)擁有20多人的工作室。“目前工作室的產(chǎn)能一個(gè)月能接到10單左右，業(yè)務(wù)規(guī)模能有200-300萬。主要和影視公司合作，他們提供劇本，而我們負(fù)責(zé)制作環(huán)節(jié)。”創(chuàng)始人韋先生表示，新人來到工作室都會(huì)經(jīng)過教學(xué)，“大概兩個(gè)月時(shí)間就能培養(yǎng)為一個(gè)熟手，3小時(shí)能做出一集，月薪1萬起步”。

低門檻、高收入，海量個(gè)體創(chuàng)意的參與，技術(shù)革新仿佛是一針雞血，為整個(gè)行業(yè)帶來了劇烈的震蕩。頭部制作方醬油和靈矩團(tuán)隊(duì)一年間人員規(guī)模提升10倍，月產(chǎn)能突破100部。

AI漫劇行業(yè)，幾乎成為了微短劇行業(yè)中，全民參與度最高的賽道。 

 2 

平臺(tái)戰(zhàn)爭：巨頭的“IP+工具+流量”軍備競賽

AI漫劇的快速崛起，一方面是得益于技術(shù)革新，另一方面是因?yàn)門A填補(bǔ)了短劇行業(yè)在某些領(lǐng)域中的空白。

特別是在“真人拍不了”的玄幻、科幻、末世等題材上，AI漫劇顯然有著極大的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，其62%的付費(fèi)用戶是傳統(tǒng)短劇未能觸達(dá)的增量市場，背后是中國超5億泛二次元用戶的龐大基本盤。其巨大的增量潛力，使得嗅覺敏銳的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們，變身“軍火商”，投身入了這場“軍備競賽”。

這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”，兵分兩路。

一路，拼的是IP開放戰(zhàn)略。

閱文集團(tuán)率先開放10萬部網(wǎng)文IP，并設(shè)立“億元基金”扶持改編。番茄小說、七貓、知乎等平臺(tái)紛紛跟上，將海量故事庫向制作方敞開。

另一路，走的是全鏈路生態(tài)賦能。

抖音：通過“星光計(jì)劃”提供最高100萬元保底收入，并推出獨(dú)立App“紅果免費(fèi)漫劇”，完成從IP到消費(fèi)的閉環(huán)。百度：整合“度加”創(chuàng)作工具與七貓IP庫，推出“漫劇星躍計(jì)劃”；快手：力推自研視頻生成模型“可靈”，啟動(dòng)“AIGC創(chuàng)投計(jì)劃”。

此外，B站、愛奇藝，甚至京東、拼多多都紛紛入局，策略各有不同：內(nèi)容平臺(tái)意在豐富內(nèi)容、搶占用戶時(shí)間；而電商平臺(tái)則看中了其作為新消費(fèi)場景的潛力。

巨頭的重注迅速推高行業(yè)溫度。

2025年，被微短劇業(yè)內(nèi)稱為“AI漫劇元年”。

iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示，中國動(dòng)畫微短劇市場規(guī)模在2025年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，達(dá)到189.8億元，同比激增276.3%，艾媒預(yù)期這一增長態(tài)勢將延續(xù)，2030年市場規(guī)模有望突破850億元。

 3 

暗礁與風(fēng)暴：繁榮背后的“結(jié)構(gòu)性危機(jī)”

時(shí)間來到了2026年，AI漫劇的熱潮似乎依然洶涌，但激流之下，已經(jīng)開始有暗礁顯現(xiàn)。

1月1日，靈境萬維推出的AI漫劇《我在末世開超市，S級詭異搶著來上班》（以下簡稱《末世開超市》）上線抖音，播放量迅速突破2.2億次，元旦期間連續(xù)三天占據(jù)抖音漫劇榜榜首。與此同時(shí)，《我在末世開超市》也在紅果漫劇榜登頂，紅果短劇站內(nèi)熱度值超過5300，并成功進(jìn)入騰訊視頻動(dòng)漫熱搜榜，在短時(shí)間內(nèi)完成了對多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的同步覆蓋與占位。

然而，這部被認(rèn)為是2026年第一部AI漫劇“爆款”的作品，一夜之間，陷入了侵權(quán)爭議。

漫譚文化傳媒通過非正式渠道發(fā)出《侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)告知函》，直指《末世開超市》抄襲其作品《我在末世當(dāng)老板，員工全是S級變異體》（以下簡稱《末世當(dāng)老板》），要求靈境萬維下架作品、公開道歉并賠償。

技術(shù)降低了制作門檻，卻抬高了創(chuàng)新門檻。

當(dāng)所有人都在套用同一套“爆款公式”，內(nèi)容生態(tài)就會(huì)迅速熵增。

我們必須面對的現(xiàn)實(shí)就是，AI技術(shù)降低了創(chuàng)作門檻，同時(shí)也使得復(fù)制與改編變得更容易。

市場上超70% 的作品是“男頻玄幻復(fù)仇”的換皮改編，不僅版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)愈演愈烈，同質(zhì)化的內(nèi)容，也不可避免地造成了用戶的審美疲勞。

大量作品淪為流量池底的“電子垃圾”，2025年6-8月的數(shù)據(jù)顯示，僅12%的AI漫劇播放量破千萬，而64%的作品播放量不足百萬。而從2025年11月27日起，全網(wǎng)漫劇上新量驟減，從平均每天上新150+部變成20部左右，之后，逐漸上升到日均近50部產(chǎn)能。

而“低成本、高回報(bào)”的“傳說”，似乎只是屬于頭部玩家的個(gè)案。

醬油文化創(chuàng)始人黃浩南表示：“AI漫劇正處于一個(gè)魔幻期。輿論仿佛在告訴所有人，只要做漫劇就一定賺錢。但目前我所得到的一些消息，非頭部的公司，百分之九十是虧損亦或者白忙活！”現(xiàn)在的醬油文化，每個(gè)月可出品超百部漫劇，月營收在5000萬元。在行業(yè)平均爆品率僅約10%的背景下，醬油文化稱爆款率在60%-70%之間。

選擇精品賽道，在如醬油文化、靈矩動(dòng)漫等頭部公司看來，是為了避開極致低價(jià)市場過于慘烈的競爭。

有像醬油文化這樣，毅然轉(zhuǎn)型全身心投入AI漫劇懷抱的，也有如聽花島這樣，作為短劇行業(yè)頭部企業(yè)，依然謹(jǐn)慎觀望的。

風(fēng)投機(jī)構(gòu)的態(tài)度，似乎能說明AI漫劇行業(yè)的隱憂。

有數(shù)據(jù)顯示，2025年第四季度，僅12%的AI漫劇初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)獲得融資，且單筆融資額普遍低于500萬元。“缺乏內(nèi)容護(hù)城河”，似乎是投資界對于AI漫劇的一致看法。

與此同時(shí)，2026年1月，國家廣電總局啟動(dòng)“AI魔改”視頻專項(xiàng)治理行動(dòng)，重點(diǎn)清理違背原作精神、渲染低俗暴力、篡改歷史等內(nèi)容。

監(jiān)管力度的加大，帶來的是內(nèi)容審核成本的提升。“清風(fēng)漫劇”為了確保作品合規(guī)，專門聘請了律師團(tuán)隊(duì)審核劇本，審核成本增加15%，制作周期因此延長了1周左右。

更讓從業(yè)人員“頭禿”的，還是AI的“玄學(xué)抽卡”陷阱。

AI生成具有隨機(jī)性，一個(gè)理想鏡頭常需反復(fù)生成 20次以上，單次成功率不足 40%。這不僅推高成本，更使質(zhì)量管控成為噩夢。

給電腦“磕一個(gè)”，靠“機(jī)魂大悅”才能做出完美的片子，顯然不是長久之路。

AI漫劇的爆發(fā)，是一場由技術(shù)平權(quán)觸發(fā)、由平臺(tái)資本助推、并由當(dāng)代用戶情感需求承接的深刻產(chǎn)業(yè)變革。

它以其極致的效率與精準(zhǔn)的情緒供給，在短時(shí)間內(nèi)重構(gòu)了市場格局。

技術(shù)狂飆，終將駛?cè)雰?nèi)容深水區(qū)。

“微短劇用兩年多走完的路，漫劇只用了半年。”

劇點(diǎn)短劇聯(lián)合創(chuàng)始人呂少龍表示，技術(shù)紅利期很短，“觀眾一開始看個(gè)新鮮，但審美提升很快。”粗糙的內(nèi)容迅速被拋棄，團(tuán)隊(duì)不得不把省下的成本又投回劇本和制作。

AI漫劇行業(yè)的終極挑戰(zhàn)在于，技術(shù)解決了“高效生產(chǎn)”，卻無法自動(dòng)產(chǎn)生“打動(dòng)人心的好故事”。當(dāng)產(chǎn)能過剩，競爭終將回歸內(nèi)容本質(zhì)。用戶最終為之付費(fèi)的，是獨(dú)特的情感價(jià)值、深刻的角色塑造與創(chuàng)新的敘事，而非技術(shù)本身。

AI漫劇最終的走向，不會(huì)是“工具的無差別勝利”，而是一場“效率與內(nèi)容”的再平衡。

正如一位從業(yè)者所說：“AI是翅膀，但故事才是靈魂。”

這場由技術(shù)引爆的狂歡，終將回歸內(nèi)容行業(yè)的本質(zhì)——唯有真正觸動(dòng)人心的作品，才能穿越周期，沉淀價(jià)值。

       原文標(biāo)題 : 半年跑完短劇兩年路！90%的AI漫劇公司，都在虧錢？