可控核聚變的“熱鬧”，已經(jīng)從實驗室燒到了資本市場。

例如，萬得可控核聚變概念指數(shù)2025年累計漲幅達到83.19%。政策風(fēng)口也來了——2026年《原子能法》就要施行，國家層面首次明確支持聚變能源。安徽、四川、上海三地正鉚足勁爭搶聚變產(chǎn)業(yè)高地，背后是EAST、中國環(huán)流系列、BEST等一批大科學(xué)裝置的加速推進。

一個明顯的信號是：項目招標(biāo)開始放量。光是合肥的BEST裝置，去年預(yù)算金額便超過20億。業(yè)內(nèi)人士估算，2025-2027年國內(nèi)三年內(nèi)的聚變項目投資接近600億元。這不再是遙遠的科學(xué)幻想，而是一場實實在在的產(chǎn)業(yè)鏈競賽——訂單已經(jīng)落下，哪些公司真的接到了活？ 

大裝置“下訂單”

制造業(yè)先接單

ITER，那個全球最大的聚變實驗堆項目，成了中國制造商的“練兵場”。去年底，中科院合肥物質(zhì)院等離子體所宣布：為ITER做的校正場線圈全造完了，從材料到工藝100%國產(chǎn)。幾乎同時，核工業(yè)西南物理研究院（簡稱西物院）牽頭的中方聯(lián)合體，拿下了ITER電源系統(tǒng)的大單。 

這些事聽起來很硬核，背后卻是一家家實體工廠在干活。東方電氣、上海電氣、西部超導(dǎo)、安泰科技……這些公司的名字反復(fù)出現(xiàn)在ITER的供應(yīng)商名單里。造線圈需要極端的超導(dǎo)材料，做電源考驗大功率變換技術(shù)，每一個部件都在挑戰(zhàn)工業(yè)極限。

國內(nèi)廠商通過給ITER供貨，把技術(shù)和經(jīng)驗攢了下來，現(xiàn)在反過來用在自家的聚變裝置上。上海電氣就承認(rèn)，國內(nèi)幾個主要大裝置——EAST、CRAFT、BEST、中國環(huán)流三號、四號，他們都參與了。裝置跑得快，首先帶動的是一批能解決復(fù)雜工藝的制造企業(yè)。 

三地搶跑

安徽、四川、上海的聚變算盤

 國家布局之下，地方的心思也很活絡(luò)。安徽、四川、上海，各自手里捏著王牌裝置，打法卻不太一樣。

合肥押的是“科研-產(chǎn)業(yè)”一條龍。靠著中科院等離子體所，既有EAST這樣的老牌裝置，又在猛推BEST新項目。合肥的想法很直接：圍繞大裝置，把產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都聚過來�，F(xiàn)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)攢了近60家相關(guān)公司，從做超導(dǎo)材料的到搞設(shè)計的都有。BEST去年招標(biāo)花了20多億，這些錢大部分流進了本地和國內(nèi)供應(yīng)商的口袋。

四川走的是“硬裝備”路線。西物院在成都，中國環(huán)流三號正在改造升級，瞄準(zhǔn)2027年做燃燒實驗；規(guī)劃中的中國環(huán)流四號，重點攻高溫超導(dǎo)磁體。四川在政策文件里寫得明白：用大工程帶動配套，把真空器件、特種閥門這些零部件產(chǎn)業(yè)做起來。這里是實打?qū)嵲谕�制造深處扎根�?/p>

上海打得是一張“高端牌”。去年，注冊資本150億元的中國聚變能源公司在上海掛牌，中國環(huán)流四號也落了過來。上海不缺資金和國際化環(huán)境，它想干的是攻堅核心技術(shù)，比如高溫超導(dǎo)磁體，再用人工智能去提升聚變控制水平。它更像在布局未來的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和研發(fā)高地。

三地看似都在搞聚變，但仔細看，安徽搶工程化和產(chǎn)業(yè)集聚，四川抓裝備制造與配套，上海爭核心技術(shù)和總部經(jīng)濟。這場競賽，提前劃分了中國聚變產(chǎn)業(yè)的勢力版圖。   

600億投資流向

材料、設(shè)備、工程服務(wù)吃下第一波紅利

聚變發(fā)電站什么時候能點亮，還沒人說得準(zhǔn)。但眼下，真金白銀的投資已經(jīng)涌進來了。業(yè)內(nèi)估算，2025到2027年，國內(nèi)聚變項目總投資接近600億元。這些錢正在流向三個最實際的環(huán)節(jié)：特種材料、核心設(shè)備、工程服務(wù)。

材料是第一個門檻。聚變裝置內(nèi)部是地獄般的環(huán)境：上億度高溫，強輻射，第一壁材料必須頂?shù)米�。鎢銅復(fù)合材料、高性能超導(dǎo)線材（比如鈮錫線）、氚處理材料……這些細分領(lǐng)域技術(shù)壁壘極高，一旦被項目選用，就是長期的“門票”。相關(guān)企業(yè)吃的就是這口“技術(shù)飯”。

設(shè)備制造是重頭戲。不管是ITER的巨型線圈，還是BEST的真空室，都是非標(biāo)、超大、超精密的“鐵疙瘩”。造它們，需要特種焊接、精密加工、成套組裝的能力。像合鍛智能為BEST提供重型壓力機，哈焊華通解決特殊焊接難題——訂單背后，其實是制造業(yè)能力的比拼。

容易被忽略的是第三塊：工程設(shè)計和服務(wù)。聚變裝置復(fù)雜度極高，從設(shè)計、建造到調(diào)試，需要專業(yè)的總包和集成服務(wù)。中國核建參與中國環(huán)流三號改造，中核工程公司出現(xiàn)在ITER聯(lián)合體里，就是這個邏輯。項目越往后推進，這類工程服務(wù)的需求就越旺。

600億的投資節(jié)奏，正在重塑產(chǎn)業(yè)鏈。2026年，將是項目密集招標(biāo)、訂單加速釋放的一年。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在能不能進入項目供應(yīng)商名單，可能決定了未來能在聚變產(chǎn)業(yè)里走多遠。   

2026年的聚變故事，少了點科幻感，多了些工程賬本的味道。法律開了綠燈，地方積極搶跑，大裝置接連上馬——這一切，最終都轉(zhuǎn)化成了具體的招標(biāo)文件和采購合同。資本市場炒作的是概念，但產(chǎn)業(yè)面對的是實實在在的交付壓力：線圈能不能按時造好？磁體性能達不達標(biāo)？焊接工藝過不過關(guān)？

聚變能源的商業(yè)化固然道阻且長，但在通往那個終極目標(biāo)的路上，一個基于高端制造和硬科技的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)破土萌芽。未來誰主沉浮尚不可知，但眼下能確定的是：訂單不會說謊，它正在告訴市場，能源革命的序章，是從車間的機床和實驗室的檢測報告開始的。

注：圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

       原文標(biāo)題 : 三年超600億投資！《原子能法》1月15日開始實施 2026，誰在接單可控核聚變？