構筑全面領先的能力

人工智能概念從提出到今天，已經走過60多栽。華為輪值董事長徐直軍在演講中說，人工智能經歷了兩次發(fā)展低谷，即AI產業(yè)的兩次“冬天”，原因是社會對AI的應用期望，超出了ICT產業(yè)的發(fā)展水平。但，人類對人工智能的探索，從未停止步伐，每一個“冬天”的結束，就是一個“春天”的開始。

人工智能，一半是海水，一半是火焰。從表面看，人工智能是一派熱火朝天的景象，數據顯示，2017年，全球新誕生了1100多家AI創(chuàng)業(yè)公司，與AI相關的兼并收購金額高達240億美元，與AI相關的VC投資達140億美元。市場研究機構Gartner預測，2018年，全球人工智能市場規(guī)模有望達1．2萬億美元，同比增長70％。但是，人工智能依然處于初級階段，只有4％的企業(yè)投資或部署了AI，AI人才極度匱乏，供需比為1：100。

不過，正是這種巨大的差距，讓我們看到了巨大的產業(yè)機會。今天，智能世界已經解凍。華為預測，到2025年，全球智能終端將達400億，企業(yè)數據的使用率將達86％，AI作為一種新的通用目的技術，將改變每個行業(yè)和組織。

但是，AI依然存在制約瓶頸，必須去改變現狀，才有可能引領未來。全聯接大會上，華為提出了十大改變，要求整個產業(yè)，從未來模型的訓練、算力、安全、算法、自動化、應用、技術協同、平臺以及人才等十個方面做出改變。這十大改變，是AI未來發(fā)展的重要基礎。徐直軍表示：“華為人工智能的發(fā)展戰(zhàn)略，是以持續(xù)投資基礎研究和AI人才培養(yǎng)，打造全棧全場景AI解決方案和開放全球生態(tài)為基礎。”

這次全聯接大會可以看出，華為的優(yōu)勢，不僅僅是在個別技術上領先，最為關鍵的是整體綜合實力的領先，這種實力的構筑，非一日之功。華為有超過8萬名研發(fā)人員，去年的研發(fā)投入高達897億元。而過去10年，華為累計研發(fā)投入達到3940億元。就研發(fā)投入來看，歐盟委員會的數據顯示，華為去年排在全球第六位，跟微軟、谷歌等科技巨頭是一個級別。

所以，在全球企業(yè)面臨創(chuàng)新瓶頸時，華為一直在不斷突破，就人工智能方面來看，去年9月，華為發(fā)布了面向企業(yè)、政府的人工智能服務平臺華為云EI；今年4月，華為發(fā)布了面向智能終端的人工智能引擎HiAI；此次全聯接大會，華為又發(fā)布了全棧全場景解決方案。全棧包括芯片、芯片使能、訓練和推理框架及應用使能在內的全堆棧方案；全場景包括公有云、私有云、各種邊緣計算、物聯網行業(yè)終端以及消費類終端等全場景的部署環(huán)境。

華為將充足的彈藥，用于研發(fā)投入，尤其是對基礎領域的投入，是構建華為核心競爭力的關鍵。而這一點，一直是很多企業(yè)所漠視的。因為，基礎領域的投資，耗資巨大，短期內難以看到效果，并且存在很大的風險性，國內企業(yè)很少涉足。此次，華為公布了五大AI戰(zhàn)略：其一就是投資基礎研究，在計算視覺、自然語言處理、決策推理等領域，構筑數據高效、能耗高效，安全可信、自動自治的機器學習基礎能力。

經過60多年的長跑，人工智能進入“收獲”季。但是，對企業(yè)與組織來說，如何利用好人工智能技術，十分關鍵。在人工智能的賽道上，機遇與風險并存，抓住機遇，就能擴大戰(zhàn)果，反之，則在競爭中處于不利。