侵權(quán)投訴
訂閱
糾錯
加入自媒體

“閃電”連落兩子,哈啰自動駕駛Robotaxi要借濟南跳板?共享電單車剛被喊停,L4無人車又來“補位”?

引言

當別人的Robotaxi還在PPT里“放大招”,哈啰已經(jīng)用“閃電速度”在濟南連落兩子——

11月10日、14日,濟南哈動、濟南哈靈相繼成立,法定代表人同為王天流,背后站著8億注冊用戶、阿里戰(zhàn)投、寧德時代換電、造父科技L4算法,一套“出行+能源+自動駕駛”的組合拳悄然成型。

可尷尬的是,濟南市剛剛在11月15日明確“市區(qū)不鼓勵共享電單車”,哈啰助力車才投下就面臨“喊停”。

一邊是2元起步、1元/5分鐘的“電單車生意”被政策踩剎車,一邊是2027年部署5萬輛L4 Robotaxi的“無人大計”虎視眈眈。

濟南,這座拿下全國“車路云一體化”試點、又剛剛對電單車說“不”的城市,會成為哈啰Robotaxi的“跳板”還是“滑鐵盧”?

今天,無人車來也(公眾號:無人車來也)就來拆解這場“閃電布局”:從共享兩輪到L4四輪,哈啰到底想借濟南干什么?

(參考閱讀請點擊:《9·6株洲哈啰無人駕駛汽車遭惡意別車事件觀察:從“有人”到“無人”,法律需要回答三個元問題》)

一、閃電布局:5天2家新公司,哈啰的“濟南速度”

哈啰在濟南的動作快得讓人眼花繚亂,無人駕駛時代真的來了?!

1、股東圖譜:香港RideTech+上海哈啰普惠“雙通道”

濟南哈動由香港RideTech Limited控股,濟南哈靈由上海哈啰普惠全資持股,雙通道架構(gòu)既方便境外融資,又便于境內(nèi)運營,為后續(xù)VIE架構(gòu)預留空間。

2、法定代表人:王天流“一人十企”的哈啰系操盤手

王天流同時擔任10家哈啰相關(guān)企業(yè)法定代表人,是哈啰出行資本運作的“關(guān)鍵先生”。

其頻繁現(xiàn)身意味著濟南項目絕非“試點”,而是戰(zhàn)略級落子。

3、時間線:11月10日、14日連落兩子,趕在政策窗口前

5天內(nèi)連落兩子,趕在濟南市“車路云一體化”試點申報完成后的第一個季度,明顯是“卡位”戰(zhàn)術(shù),搶占路權(quán)、數(shù)據(jù)、場景三大稀缺資源。

而且,這恰好趕在濟南冬季出行需求升溫之前,也正值哈啰獲得阿里戰(zhàn)投后全力押注Robotaxi賽道的關(guān)鍵時期。

二、電單車“踩雷”:濟南剛說“不”,哈啰為何還投?

就在新公司成立的同時,哈啰在濟南的共享電動自行車投放計劃也悄然啟動。但卻面臨政策障礙。

1、政策紅線:濟南市11月15日明確“市區(qū)不鼓勵共享電單車”

濟南市交通運輸局、公安局、城管局聯(lián)合發(fā)文:市區(qū)五區(qū)(歷城、歷下、槐蔭、市中、天橋)不鼓勵投放共享電單車,P點外還車調(diào)度費最高50元。

2、哈啰策略:先投放、后談判,用“既成事實”換路權(quán)

哈啰在歷城區(qū)、市中區(qū)、長清區(qū)已投放助力車,采用“先投放、后談判”策略,用用戶數(shù)據(jù)和使用率與政府協(xié)商“試點放寬”。

這種政策與市場行為的沖突,折射出共享電單車行業(yè)的普遍困境:

一方面是企業(yè)看到巨大的市場需求,另一方面是監(jiān)管部門出于安全、管理等方面的考量持謹慎態(tài)度。

3、數(shù)據(jù)籌碼:8億注冊用戶、日均2000萬訂單,用“需求”換“場景”

哈啰亮出數(shù)據(jù)王牌:8億注冊用戶、日均2000萬訂單、累計騎行超400億公里,或許可以用“剛需”倒逼當?shù)貏澏?ldquo;試點區(qū)域”?

我們拭目以待!

三、Robotaxi“跳板”:濟南憑什么成為L4“試驗田”?

如果說共享電單車是 “前哨戰(zhàn)”,那么 Robotaxi 才是哈啰布局濟南的 “主力軍”。

濟南,或許是哈啰自動駕駛Robotaxi龍興的“跳板”?!

1、國家級試點:濟南是山東唯一“車路云一體化”試點城市

2024年7月,濟南成功申報全國“車路云一體化”試點,成為山東唯一入選城市,路側(cè)單元、5G專網(wǎng)、北斗高精定位全部配齊。

政策高地優(yōu)勢明顯,哈啰自動駕駛Robotaxi值得選擇!

(參考閱讀請點擊:《山東濟南:十多位全國知名網(wǎng)絡達人體驗L4級無人駕駛公交車,“車路云一體化”的生動實踐》)

2、路側(cè)資源:濟南已部署超過3000套路側(cè)設備,C-V2X覆蓋率80%

濟南市已部署3000+套路側(cè)設備,C-V2X覆蓋80%,北斗地基增強站50座,實現(xiàn)厘米級定位,為L4提供“上帝視角”。

3、場景資源:濟南機場-高新區(qū)-奧體中心“黃金三角”

濟南機場-高新區(qū)-奧體中心形成“黃金三角”測試場景,涵蓋高速接駁、城區(qū)干道、大型活動,為Robotaxi提供“全場景題庫”。

此外,濟南高新區(qū)聚集了超 200 家智能網(wǎng)聯(lián)相關(guān)企業(yè),從芯片研發(fā)到車載系統(tǒng)制造,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

四、哈啰Robotaxi“底牌”:造父科技+阿里戰(zhàn)投+寧德時代換電

今年 6 月,哈啰聯(lián)合螞蟻集團、寧德時代掏出 30 億真金白銀,成立造父智能科技有限公司,專攻 L4 級自動駕駛技術(shù),三方的分工堪稱 “黃金組合”—— 

哈啰負責運營場景和用戶流量,螞蟻提供支付生態(tài)和數(shù)據(jù)安全技術(shù),寧德時代則搞定動力電池和續(xù)航保障。

1、造父科技:哈啰旗下L4自動駕駛“特種兵”

造父科技專注L4級自動駕駛,2025年9月獲阿里戰(zhàn)投,計劃2027年部署5萬輛Robotaxi,形成“出行+算法+數(shù)據(jù)”閉環(huán)。

(參考閱讀請點擊:《哈啰自動駕駛?cè)谫Y超30億元,攜手螞蟻集團、寧德時代!萬億新能源無人車市場迎“鐵三角”巨無霸“造父”?》)

圖片

2、阿里戰(zhàn)投:10億美元彈藥,為L4“燒錢”兜底

阿里10億美元戰(zhàn)投,為造父科技提供“燒錢”彈藥,目標2027年5萬輛Robotaxi,與高德、支付寶流量打通。

3、寧德時代換電:3分鐘換電,為Robotaxi“續(xù)命”

哈啰與寧德時代合資“小哈換電”,3分鐘換電,電池利用率提升30%,為Robotaxi提供“無感續(xù)命”方案。

五、商業(yè)模式:從“2元起步”到“0.8元/公里”的訂閱跳躍

從共享單車到共享電動車,再到Robotaxi,哈啰正在完成出行服務的“三級跳”。1、電單車:2元起步(15分鐘),1元/5分鐘,按時間計費

哈啰電單車采用“時間計費”,2元起步(15分鐘),1元/5分鐘,適合3公里內(nèi)短途。

這套精細化的運營體系,顯示出哈啰在共享電單車管理上的成熟經(jīng)驗。

2、Robotaxi:0.8元/公里·全包,按距離計費,5年鎖價

自動駕駛Robotaxi采用“距離計費”,0.8元/公里·全包,5年鎖價,比當?shù)爻鲎廛嚨?0%,適合5-50公里中長途。

3、訂閱模型:從“賣時間”到“賣公里”的現(xiàn)金流躍遷

電單車“賣時間”→Robotaxi“賣公里”,

現(xiàn)金流從“單次”變“永續(xù)”,

5年鎖價,IRR>20%,為上市故事“添料”。

六、挑戰(zhàn)與展望:濟南會成為“無人之城”嗎?

盡管前景光明,但哈啰想在濟南實現(xiàn) Robotaxi 落地,還有不少 “硬骨頭” 要啃。

首當其沖的就是共享電單車引發(fā)的 “信任危機”。

此次 “頂風投放” 已經(jīng)引起了監(jiān)管部門的關(guān)注,如果不能妥善解決合規(guī)問題,可能會影響后續(xù) Robotaxi 業(yè)務的審批。

業(yè)內(nèi)猜測,哈啰可能會主動回收部分違規(guī)投放的車輛,轉(zhuǎn)而和濟南本地企業(yè)合作,以 “合規(guī)試點” 的名義重新進入市場。

圖片

技術(shù)適配也是一大難題。

濟南的冬天最低溫能到 - 10℃,積雪和冰凍會影響激光雷達的探測精度;

老城區(qū)的樹枝遮擋、電線干擾,也會給傳感器帶來挑戰(zhàn)。

哈啰在株洲的技術(shù)方案,需要針對濟南的氣候和路況進行專項優(yōu)化。

造父科技的工程師透露,目前團隊已經(jīng)在濟南開展路況調(diào)研,計劃給車輛加裝 “低溫加熱系統(tǒng)” 和 “抗干擾算法”,確保冬季行車安全。

成本控制更是決定成敗的關(guān)鍵。

一輛 L4 級 Robotaxi 的成本目前仍高達數(shù)十萬元,哪怕有阿里和寧德時代的加持,哈啰要實現(xiàn) “2027 年 5 萬輛” 的目標,仍需解決降本問題。

業(yè)內(nèi)普遍認為,通過和濟南本地車企合作實現(xiàn)零部件本地化生產(chǎn),是最有效的降本路徑。

還有數(shù)據(jù)安全的 “緊箍咒”。

濟南作為試點城市,對自動駕駛數(shù)據(jù)的本地化存儲要求嚴格,而哈啰的用戶數(shù)據(jù)分散在全國,如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)合規(guī)傳輸和存儲,需要和監(jiān)管部門反復溝通。

此外,Robotaxi 發(fā)生事故后的責任劃分、保險理賠等問題,目前尚無明確標準,這些 “灰色地帶” 都需要哈啰提前布局。

從共享兩輪到L4四輪,哈啰用5天2家新公司完成“閃電布局”,把濟南推向“無人之城”的聚光燈。

電單車被喊停,Robotaxi來補位——這不是簡單的“產(chǎn)品升級”,而是一次“商業(yè)模式躍遷”:

從賣時間到賣公里,從兩輪訂閱到四輪訂閱,從國內(nèi)場景到全球場景。

總之,無人車來也(公眾號:無人車來也)認為:

當0.8元/公里的Robotaxi駛出濟南機場,也許我們正見證一個“新出行帝國”的雛形——它從共享兩輪起步,卻在L4四輪上找到“現(xiàn)金奶牛”。

濟南,會成為這個帝國的“跳板”還是“滑鐵盧”?

答案,就藏在2027年那5萬輛無人車的里程表里。

親!你說呢?

參考文獻:生活幫報道《5天成立2家新公司,哈啰頻頻布局濟南,共享電動車入駐后,無人駕駛能否“試水”?》

#無人車來也  #無人駕駛  #自動駕駛  #無人車 

       原文標題 : “閃電”連落兩子,哈啰自動駕駛Robotaxi要借濟南跳板?共享電單車剛被喊停,L4無人車又來“補位”?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

    文章糾錯
    x
    *文字標題:
    *糾錯內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號