4、搶灘智能制造的互聯網平臺代表

犀牛智造解決的是服裝行業(yè)難題,切入的是智能制造領域。

2018年,馬云曾在互聯網大會上提出:未來制造業(yè)一定是服務業(yè)。服務型制造是未來制造業(yè)的發(fā)展主旋律,而達成服務型制造目標的主要途徑正是智能制造。

在形式上,智能制造包括一個網絡和兩大主題。

一個網絡,是指工業(yè)互聯網,這一點大家已經很熟悉。

兩大主題是指兩大業(yè)務主題和兩大技術主題。兩大業(yè)務主題是指狹義的智能工廠和廣義的智能智能生產;兩大技術主題即新一代數字化企業(yè)信息通訊框架-數字主線(Digital Thread),和新一代數字化企業(yè)人機交互界面—數字孿生。

對號入座,犀牛智造工廠正是狹義智能工廠,它是阿里巴巴新制造落地的主要載體。所以,犀牛智造工廠承載的是阿里巴巴智能制造的落地途徑。重點,不在于工廠這個實體,而是犀牛智造能夠給予數萬服裝生產廠家的定制化解決方案。

在智能制造領域,目前已經有很多玩家。2019年,工信部公布的工業(yè)互聯網試點示范項目已經有81個,其中就有阿里巴巴。

犀牛智造,是互聯網平臺進軍智能制造的代表。除了它,更了解生產工藝的制造型企業(yè)所推出的智能制造平臺也做的風生水起,像海爾的cosmaplat、三一重工的樹根互聯等平臺也已做的風生水起。

2017年工信部的相關電話會議提到,到2020年會遴選300項以上智能制造試點示范項目和150個左右智能制造標桿企業(yè)。

若此目標能實現,意味著阿里巴巴會有更多競爭對手。所以,快速形成解決方案、快速落地、快速打造核心競爭力,還要搶占市場先機,實則留給各個企業(yè)的時間并不多。

互聯網企業(yè)的優(yōu)勢在于掌握了先進技術,短板則在具體的生產制造環(huán)節(jié)。想要形成切實可行并迅速推廣的行業(yè)解決方案,就需要找一個更了解或者真需求的領域,從技術到生產完全做一遍,才能真正實現技術與產業(yè)的融合。

犀牛智造選擇服裝行業(yè),也正是因為其具備自身優(yōu)勢。服裝是阿里旗下淘寶、天貓最大的消費類目,多年的銷售積累了大量的經驗和數據,有利于實現智造的精準開發(fā)和設計。

5、中小微企業(yè)提升競爭力的賦能者

有人說,犀牛智造就是要干掉中間商,讓自己成為最大的中間商,并順帶把別的對手干掉。這個說法挺有意思。犀牛智造在做的,確實是在用更快速的流程,更個性化的服務,匯集更多的中小賣家。但,卻不是讓更多用戶“逃不開淘寶的牢”,因為電商本來就是去中介化模式。

從用戶直接到生產廠家的C2M模式,也正是當前及未來商業(yè)所需,任何商家都逃脫不了。像海爾等有能力的大型企業(yè)都率先實現C2M,沒有能力的中小微企業(yè)只能借助各大平臺的能力。不客氣的說,沒有犀牛智造這樣的平臺助力,很多企業(yè)以后就沒必要存在了。

借助犀牛智造工廠這樣的小批量定制化生產模式,很多品牌商、代理商乃至銷售終端,都可以定制自己的特有品牌。未來,每個人都可以DIY帶有自己獨特logo的商品。

截至2019年,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,84．2%的企業(yè)屬于小型企業(yè),規(guī)模以下(年主營業(yè)務收入2000萬元以下)尚有200余萬家小微企業(yè)。廣大小微企業(yè)是制造業(yè)的根基,其智能化水平很大程度上影響著中國智能制造工程的實施效果。

面向這些小微企業(yè),犀牛智造至少能做到兩點:第一,讓其可以最低的成本,滿足買家的個性化定制需求;第二,幫助更多小型制衣作坊,具備小批量定制化生產的能力。

當然,犀牛智造工廠也可以成為很多大型品牌服飾商的生產工廠。

6、阿里巴巴“新制造”的能力樣板

還有人說,活得好的淘寶商家并不缺合作工廠,想讓這些電商放棄原有供應商,現在的犀牛智造工廠吸引力還不夠。事實上,犀牛智造的想法并非是讓所有淘寶商家到工廠下單,面對淘寶、天貓的那么多商家也不可行。它想做的,是讓更多淘寶商家與更多通過犀牛智造進行數字化升級的制衣廠家合作。

對于阿里的新制造而言,犀牛智造工廠是一個樣板工廠。什么是樣板?各大樓盤售樓處都會有一個樣板間,向買家展示裝修后的效果。犀牛智造工廠的作用之一,就是用來對外展示阿里巴巴具備了新制造能力。具體來說就是,現階段已具備服裝智能制造的能力,以后可以幫助中國數萬家服裝廠實現數字化轉型。

還有一點在于,任何企業(yè)都可以自詡智能制造做的有多好,但怎么做才能讓人感受到呢?最好的辦法就是做樣板、搞案例,讓人們感同身受。顯然犀牛制造工廠就是這么一個存在,它證明了阿里巴巴在新制造領域、工業(yè)互聯網領域的能力。

這實則是在向外界宣告,犀牛制造的這一群人不只懂技術,也懂服裝的生產制造。犀牛智造提供給服裝生產企業(yè)的解決方案,不是那些只搞互聯網的人拍腦袋想出來的,而是能夠實打實的落地。由此,打破“互聯網企業(yè)做制造是一門玄學”的說法。

按照阿里巴巴的平臺邏輯,阿里不會直接從事生產制造,這等于搶其他生產廠家的飯碗。作為一個平臺搭建商與技術服務商,其要做的是產業(yè)升級“面”上的事,而不是制造產品這個“點”上的事。所以,犀牛制造工廠只是犀牛智造生態(tài)的工廠部分,更多的作用是告訴大家阿里智能制造的實力。

7、中國智能制造的階段性進展

事實上,在犀牛智造的身后,是消費互聯網向產業(yè)互聯網過渡的大趨勢。

在信息技術與通訊技術的加持之下,中國的消費互聯網已然做到極致,或者說已經沒有更大的進步空間。BAT等大平臺們只會在更大的趨勢上搭框架、建平臺,細分領域與更多創(chuàng)新業(yè)務都交給平臺上的創(chuàng)業(yè)團隊,或者通過資本進行戰(zhàn)略上的攻伐防御布局。

消費互聯網仍有創(chuàng)新機會,那都是小商家的事。巨頭們要做的是將資源與精力投入到尚未被開發(fā)的生產制造領域,并且要與有能力的大型企業(yè)進行競爭。市場足夠大,但競爭者也更多,所以“唯快不破”是重要戰(zhàn)術,緩一步可能就要被落下。

這種情況下,所有平臺定會加大馬力全速前進的。

作為互聯網企業(yè),阿里巴巴率先將犀牛智造平臺及其所取得的成果公布于世。既彰顯了阿里在智能制造領域所取得的階段性成績,也體現了阿里對“新制造”的信心與決心。它證實的一點就是,互聯網企業(yè)同樣可以做制造業(yè)的事情。相信在阿里巴巴的影響之下,會有更多互聯網與科技企業(yè)發(fā)布相關平臺與成績。

無疑,這是一件好事。智能制造需要互聯網行業(yè)與制造業(yè)相互探討、彼此印證以及高度融合,缺了哪個點都形不成面,缺了面自然無法形成體。中國的智能制造需要更多的犀牛智造這樣平臺,更需要萬千的團隊進行創(chuàng)新。

接下來,隨著更多的智能制造平臺取得階段性進展,“中國智造”將會迎來更加繁榮的局面。

而傳統(tǒng)企業(yè)多年里來“按需生產、以銷定產、快速交付”的夢想,也將隨之更快的實現。