醫(yī)藥賽道的“新能源戰(zhàn)爭(zhēng)”
本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
4月10日,注定是載入全球藥物研發(fā)史冊(cè)的一天。
那一天,F(xiàn)DA宣布了一項(xiàng)重大決策:將逐步取消對(duì)單克隆抗體療法及其他藥物動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的強(qiáng)制要求,轉(zhuǎn)而采用“更有效且更具人體相關(guān)性”的新方法,比如類器官、器官芯片等。
用動(dòng)物進(jìn)行臨床試驗(yàn),是FDA持續(xù)了近百年的慣例。早在1938年,美國就通過《聯(lián)邦食品、藥品和化妝品法案》規(guī)定了所有藥物上市前都需要在動(dòng)物身上先測(cè)試安全性,這也成為全球藥物研發(fā)遵循的共同規(guī)定。但動(dòng)物臨床試驗(yàn)也有其缺點(diǎn),一方面在這個(gè)過程中的確存在倫理道德問題,另一方面,動(dòng)物試驗(yàn)其實(shí)也不能完全反映人體情況。
FDA表示,這次淘汰動(dòng)物臨床試驗(yàn)是一場(chǎng)人與動(dòng)物的雙贏:對(duì)于患者來說,用新方法能讓新藥物的研發(fā)更高效、更安全。對(duì)于動(dòng)物來說,每年至少有數(shù)千只動(dòng)物免受臨床試驗(yàn)的折磨。
不過,F(xiàn)DA所圖或許不止這么簡(jiǎn)單。往深了看,這場(chǎng)“臨床研究”革命背后,實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)激烈的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)話語權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這場(chǎng)隱秘的爭(zhēng)奪戰(zhàn),說白了就是要搶占醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán),誰掌握了這個(gè)話語權(quán),誰就能夠賺到更大的利益。
正如圍棋中,擁有“先手棋”的一方,往往能夠搶占棋局主動(dòng)權(quán)。此次,F(xiàn)DA對(duì)于臨床試驗(yàn)的改革,更深的意圖就是想牢牢抓住生物科技標(biāo)準(zhǔn)制定的絕對(duì)話語權(quán),讓美國在未來生物制藥競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
01主動(dòng)發(fā)起的范式切換
歷史上那些能夠率先挑起并完成產(chǎn)業(yè)范式切換的,往往都會(huì)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的顛覆者。
雖然FDA一直在積極推進(jìn)取消動(dòng)物臨床試驗(yàn),但受限于技術(shù)遲遲無法實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)。早在上世紀(jì)80年代,F(xiàn)DA就第一次透露出減少動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的主張,本著“3R 原則”:Replacement(替代)、 Reduction(減少)、 Refinement(優(yōu)化),開始推廣體外試驗(yàn)作為動(dòng)物實(shí)驗(yàn)補(bǔ)充的理念。
當(dāng)然,在此后的幾十年間,這種主張也僅僅停留在鼓勵(lì)層面,直到2022年才進(jìn)入快車道。當(dāng)年8月,F(xiàn)DA批準(zhǔn)了由賽諾菲和類器官芯片公司Hesperos合作的一項(xiàng)臨床試驗(yàn),這是全球首個(gè)完全基于類器官芯片研究獲得臨床前數(shù)據(jù)的新藥進(jìn)入臨床試驗(yàn),用于治療兩種罕見的自身免疫性脫髓鞘神經(jīng)疾病。取代動(dòng)物臨床試驗(yàn)才算真正進(jìn)入到執(zhí)行層面。
這邊產(chǎn)業(yè)剛剛邁出第一步,那邊美國政府就急不可耐地修改法案。2022年9月,美國國會(huì)通過的《FDA現(xiàn)代化法案2.0》法案就取消了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的強(qiáng)制令,算是第一次法案層面推進(jìn)取消動(dòng)物臨床事宜,但當(dāng)時(shí)并未制定正式計(jì)劃。
本次FDA發(fā)布的公告算是對(duì)當(dāng)年法案的落地指引,相比之前更落地、更具體化。現(xiàn)在FDA明白告訴企業(yè),需要達(dá)到什么樣的需求和條件。
具體來看,F(xiàn)DA的改革計(jì)劃在1~3年短期內(nèi),借力全球現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),避免重復(fù)做動(dòng)物實(shí)驗(yàn),把單抗的動(dòng)物測(cè)試時(shí)間從6個(gè)月縮到3個(gè)月,并先試點(diǎn)替代動(dòng)物實(shí)驗(yàn)。5年長(zhǎng)期目標(biāo)則是,將非動(dòng)物替代方法數(shù)據(jù)庫形成默認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在解決不了的科學(xué)難題,才允許用動(dòng)物實(shí)驗(yàn)兜底。這算是徹底將取消動(dòng)物實(shí)驗(yàn)提到了日程上來。
從明面上來看,F(xiàn)DA做出這個(gè)抉擇的確是出于倫理道德與公共衛(wèi)生的考量。這些年來,動(dòng)物實(shí)驗(yàn)尤其是活體解剖實(shí)驗(yàn)的道德倫理爭(zhēng)議一直存在。此前,由于動(dòng)物保護(hù)組織的抗議施壓,全球臨床前CRO巨頭查爾斯河就被迫關(guān)閉了其在英格蘭的猴子養(yǎng)殖場(chǎng),全球唯一還在將實(shí)驗(yàn)猴運(yùn)送至世界各實(shí)驗(yàn)室的法國航空公司也停止了運(yùn)送。
并且,動(dòng)物試驗(yàn)需要昂貴的支出。據(jù)《Nature》報(bào)道,新藥研發(fā)的平均成本約為26億美元。其中臨床前動(dòng)物實(shí)驗(yàn)成本約占2000萬-5000萬美元。但錢花出去了,效果卻未必能達(dá)到,動(dòng)物臨床試驗(yàn)在 “預(yù)見性” 方面并不是絕對(duì)正確。此前一篇發(fā)表在《Expert Opinion on Drug Discovery》上的綜述文章指出,對(duì)于正在研究的抗癌新藥物,從動(dòng)物模型研究到臨床評(píng)估的成功轉(zhuǎn)化能力,估計(jì)只有8%或更低。
更重要的是,中國是美國實(shí)驗(yàn)用猴最大的出口國。此前,因?yàn)樾鹿谝咔橥蝗槐┌l(fā),相關(guān)研究需求陡增,全球?qū)嶒?yàn)用猴供應(yīng)短缺,中國又發(fā)布了禁止出售野生動(dòng)物的禁令,導(dǎo)致美國生物制藥行業(yè)出現(xiàn)了“猴荒”。
可以預(yù)見,即便只出于對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈安全不被猴子“卡脖子”,F(xiàn)DA對(duì)于取消臨床試驗(yàn)的趨勢(shì)也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),直到他們認(rèn)為已經(jīng)收獲到想要的話語權(quán)為止。
這種主動(dòng)推動(dòng)技術(shù)變革的策略,與AI、新能源等領(lǐng)域的“領(lǐng)跑”邏輯一脈相承:通過政策與技術(shù)創(chuàng)新綁定,重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)。
02有人崛起,有人退場(chǎng)
FDA敢于如此果斷地淘汰動(dòng)物臨床試驗(yàn),背后還是離不開美國在AI、類器官、類器官芯片等前沿領(lǐng)域所積攢的硬實(shí)力。
類器官是通過干細(xì)胞進(jìn)行自組裝,形成特定器官結(jié)構(gòu)的模擬和器官芯片技術(shù),目標(biāo)在于體外模擬人體器官的結(jié)構(gòu)和功能。而器官芯片則更進(jìn)一步,能將體外模型的生理仿真度進(jìn)一步提升。就像在一塊U盤大小的透明芯片里,裝上迷你版“心臟”“肝臟”或“肺”,能部分模擬人體器官功能,以供藥理研究。
類器官培養(yǎng)最大的優(yōu)點(diǎn)在于,能在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建出高度模擬人體內(nèi)真實(shí)情況的體外培養(yǎng)模型。借助這些新技術(shù),單抗等藥物的安全測(cè)試周期能壓縮至數(shù)月。因此,這也是測(cè)試藥物治療癌癥和其他疾病的主流替代選擇。
售價(jià)方面,培養(yǎng)單批類器官成本約1000-10000美元,長(zhǎng)期培養(yǎng)和分析需要數(shù)萬美元,總體而言還是比動(dòng)物實(shí)驗(yàn)便宜。
不過,由于組裝的復(fù)雜性、數(shù)據(jù)分析相關(guān)的困難,此前類器官的發(fā)展仍然存在挑戰(zhàn)。然而,AI的興起,使得在大量數(shù)據(jù)上訓(xùn)練人工智能算法成為可能,也加速從實(shí)驗(yàn)室研究到臨床應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。
通過算法優(yōu)化培養(yǎng)條件、 AI圖像識(shí)別自動(dòng)分析類器官形態(tài)、AI預(yù)測(cè)最佳實(shí)驗(yàn)方案,減少試錯(cuò),可以解決類器官培養(yǎng)成功率低、數(shù)據(jù)分析難實(shí)驗(yàn)成本高的問題?梢哉f,類器官和器官芯片在AI的加持下如虎添翼,這也加速了FDA推動(dòng)取消動(dòng)物試驗(yàn)的進(jìn)程。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,AI與類器官的崛起,會(huì)改變傳統(tǒng)CRO行業(yè)的遠(yuǎn)期競(jìng)爭(zhēng)邏輯。雖然眼下動(dòng)物臨床試驗(yàn)仍是主流,但長(zhǎng)期來看非動(dòng)物臨床試驗(yàn)將會(huì)逐步崛起。與此同時(shí),F(xiàn)DA作為全球監(jiān)管領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo),其政策變革往往都會(huì)被全球其他國家借鑒、參考。這意味著未來動(dòng)物臨床試驗(yàn)的替代,將有可能蔓延到全球。
傳統(tǒng)CRO需要投入巨資,向類器官與AI等技術(shù)靠攏。在海外,像查爾斯河這樣的海外CRO巨頭,早在2024年就開始啟動(dòng)替代方法推進(jìn)項(xiàng)目,來尋找動(dòng)物實(shí)驗(yàn)替代方案,可以說他們已經(jīng)搶跑。
03一場(chǎng)劇變
新技術(shù)會(huì)帶來顛覆式的體驗(yàn),讓新型公司成長(zhǎng)可以繞開傳統(tǒng)巨頭定義的護(hù)城河,誕生新的機(jī)會(huì)。這既可以形容當(dāng)下的中國新能源汽車行業(yè),也可以預(yù)測(cè)未來創(chuàng)新藥臨床試驗(yàn)行業(yè)走向。
在某種程度上來說,傳統(tǒng)創(chuàng)新藥臨床試驗(yàn)與傳統(tǒng)油車研發(fā)有著異曲同工之處,兩者都是高風(fēng)險(xiǎn)高投入。油車時(shí)代每開發(fā)一個(gè)新車型都需要大量資金,同時(shí)面臨新車型無法成為爆款,巨額資金打水漂的。因此,傳統(tǒng)燃油車更鼓勵(lì)路徑依賴,而不鼓勵(lì)破壞式創(chuàng)新。
在新藥研發(fā)領(lǐng)域也是如此,傳統(tǒng)的創(chuàng)新藥研發(fā),需要承擔(dān)“十年十億美元”的巨大風(fēng)險(xiǎn)。而在未來,隨著AI、類器官、類器官芯片等技術(shù)的逐步成熟,可能會(huì)給臨床試驗(yàn)帶來顛覆式的改革,這將帶來新機(jī)會(huì)。
比如,AI制藥依賴高質(zhì)量數(shù)據(jù)集與算法優(yōu)化,類似特斯拉的自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)閉環(huán),未來可能出現(xiàn)“藥物開發(fā)云平臺(tái)”。而在CRO領(lǐng)域,那些積極運(yùn)用AI、類器官等技術(shù)的新型CRO服務(wù)效率與質(zhì)量將快速提高,對(duì)傳統(tǒng)模式造成降維打擊。
事實(shí)上,在海外已經(jīng)有不少藥企行動(dòng)起來,對(duì)此布局。自2015年開始,強(qiáng)生、默克、輝瑞、賽諾菲、羅氏等跨國藥企紛紛入局,投資相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)或在新藥研發(fā)中引入類器官技術(shù)。
在國內(nèi),類器官及器官芯片公司整體處于早期發(fā)展階段,整體融資也處于早期階段,即便是融資較早的科途醫(yī)學(xué)、大橡科技、創(chuàng)芯國際,也仍然才進(jìn)入B輪和Pre-B輪。上市公司方面,百洋醫(yī)藥攜手北大醫(yī)學(xué)共建器官芯片與3D疾病模型聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,晶泰控股也已經(jīng)參與孵化了類器官企業(yè),算是提前預(yù)判到了風(fēng)口。
總體來看,目前類器官相關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)并不成熟,想要替代動(dòng)物整個(gè)過程還需要循序漸進(jìn)的,而且這會(huì)是長(zhǎng)期共存的狀態(tài),類似于新能源汽車與燃油車的境況。
這一次美國的“搶跑”,就是想要占據(jù)先手,拉大與其他國家的差距。這種差距類似電動(dòng)車早期中美歐的技術(shù)代際分化,可能導(dǎo)致全球醫(yī)藥研發(fā)資源的集中化。最終,在這場(chǎng)“新能源戰(zhàn)爭(zhēng)”中,勝出者將是那些能快速整合AI、生物芯片與監(jiān)管資源的玩家。
原文標(biāo)題 : 醫(yī)藥賽道的“新能源戰(zhàn)爭(zhēng)”

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