當(dāng)前,全球范圍內(nèi)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速著新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化為特征的數(shù)字化浪潮正在席卷全球。

微軟、Amazon、京東、小米等技術(shù)型企業(yè)通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革。毫無疑問,接下來的時(shí)代將會(huì)是屬于擁有強(qiáng)研發(fā)能力的技術(shù)型組織的時(shí)代。

但是,在通往技術(shù)型組織演進(jìn)的道路上,創(chuàng)新管理者面臨著“與日俱增”的升級(jí)和轉(zhuǎn)型需求,如何運(yùn)用新技術(shù)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行重塑,無疑是各組織都在思考的重大問題。

為了幫助更多的技術(shù)型企業(yè)加速成長(zhǎng),msup與IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))以探索新技術(shù)時(shí)代下的技術(shù)型組織關(guān)鍵管理崗位勝任能力升級(jí),幫助企業(yè)內(nèi)部制定符合未來發(fā)展的學(xué)習(xí)路徑,開展了多維度、多層面的深度合作。

9月19日,msup與IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))在第47屆北京MPD技術(shù)管理者工作坊舉行簽約儀式,雙方就會(huì)員、會(huì)議、出版、培訓(xùn)等方面全面達(dá)成戰(zhàn)略合作,結(jié)成長(zhǎng)期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同探索研究技術(shù)創(chuàng)新演進(jìn)之路。

msup創(chuàng)始人兼CEO劉付強(qiáng)先生,IEEE亞太區(qū)高級(jí)總監(jiān)華寧先生,IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))旗下專業(yè)教育委員會(huì)主席胡師彥博士,IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))中國(guó)北方區(qū)主席周源博士出席了本次簽約儀式;IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))主席陳澤隆先生,IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))協(xié)會(huì)副主席Ravikiran Annaswamy先生,IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))協(xié)會(huì)副主席Sudeendra Koushik先生,IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))中國(guó)南方區(qū)主席黃振球博士,IEEE TEMS(技術(shù)與工程管理協(xié)會(huì))中國(guó)中部區(qū)主席盧承哲博士也均通過云端連線,參與了本次簽約。

探索新技術(shù)時(shí)代下的研發(fā)戰(zhàn)略演進(jìn)

會(huì)上,msup創(chuàng)始人兼CEO劉付強(qiáng)首先發(fā)表了致辭,他指出,當(dāng)今新技術(shù)推陳出新、不斷迭代更替,敏捷思想開源精神盛行,技術(shù)已是這個(gè)時(shí)代的主旋律,在技術(shù)型組織中,越來越多的關(guān)鍵崗位要求技術(shù)思維,越來越多的企業(yè)以技術(shù)型企業(yè)為演進(jìn)目標(biāo),疫情的影響更是超級(jí)加速了這個(gè)進(jìn)化過程,雖然新技術(shù)的采用獲得了超預(yù)期的進(jìn)程推進(jìn),但是研發(fā)管理效能、技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)效率成為所有企業(yè)管理層的挑戰(zhàn)!

“根據(jù)我們十余年的研發(fā)管理培訓(xùn)、案例研究,發(fā)現(xiàn)研發(fā)戰(zhàn)略中的技術(shù)路徑有一條學(xué)習(xí)地圖,我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)、歸納有著借鑒意義的學(xué)習(xí)通道,比如架構(gòu)演進(jìn)、研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等專業(yè)通道,以及最近企業(yè)比較關(guān)注的數(shù)字中臺(tái),這些是一個(gè)技術(shù)型組織的關(guān)鍵能力,就像一個(gè)房子的幾根支柱、承重墻�！眲⒏稄�(qiáng)提出技術(shù)型企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略模型。

眾所周知,一個(gè)組織中的關(guān)鍵崗位承接著這樣的能力,任何組織的發(fā)展都離不開核心人才、高潛人才的助推�！拔覀兠磕瓿�過500余場(chǎng)不同企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)、咨詢,發(fā)現(xiàn)一些通用的規(guī)律:企業(yè)組織中的專業(yè)通道能力建設(shè)對(duì)應(yīng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)或崗位序列,圍繞關(guān)鍵崗位的勝任能力更新、拓展就成為了組織演進(jìn)中的重要卡位、樞紐,我們希望將這些發(fā)現(xiàn)提煉為關(guān)鍵崗位勝任能力學(xué)習(xí)地圖,面向更多的創(chuàng)新人士和企業(yè)服務(wù),幫助他們?cè)谶@個(gè)技術(shù)時(shí)代脫穎而出,一起攜手共創(chuàng)技術(shù)型組織style。”以上是劉付強(qiáng)對(duì)技術(shù)型組織發(fā)展的洞見、觀察。

msup創(chuàng)始人兼CEO劉付強(qiáng)

當(dāng)下,各企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到“技術(shù)賦能”可以為組織帶來更好的可復(fù)制性和持續(xù)性。為此,msup用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)組織指數(shù)化發(fā)展,通過不斷探索創(chuàng)新,匯聚了2000余位創(chuàng)新顧問、技術(shù)教練。目前,msup已與超過3000余家技術(shù)型企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立了合作,累計(jì)培養(yǎng)超過15萬+在職中高端技術(shù)管理人士。

IEEE亞太區(qū)高級(jí)總監(jiān)華寧在致辭中介紹到,IEEE是全球最大的工程技術(shù)協(xié)會(huì),在全球160個(gè)國(guó)家有超過40萬會(huì)員。IEEE每年在全球舉辦超過1000場(chǎng)國(guó)際會(huì)議,每年出版的電氣電子和計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)文獻(xiàn)約占世界總量的1/3,IEEE也是全球權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)組織之一,制定和發(fā)布了包括WI-FI標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的900多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。IEEE在2007年在中國(guó)成立代表機(jī)構(gòu),和中國(guó)的學(xué)術(shù)界和工程界的關(guān)系更加緊密。目前,全球正在面對(duì)疫情,全球氣候變化等挑戰(zhàn),科技和創(chuàng)新將成為戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)的重要力量,IEEE和中國(guó)的科技公司和組織都將參與其中,很高興看到今天msup和IEEE TEMS達(dá)成戰(zhàn)略合作計(jì)劃,希望雙方在技術(shù)交流,人才培訓(xùn),組織創(chuàng)新等方面深入合作,促進(jìn)更多的創(chuàng)新型公司和組織為全球科技發(fā)展貢獻(xiàn)力量。