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游戲AI爆發(fā)在即，這些趨勢(shì)值得我們關(guān)注

2026-01-06 16:31

近段時(shí)間，全球科技巨頭不約而同加速AI落地場(chǎng)景探索。OpenAI被曝正在內(nèi)部測(cè)試ChatGPT的廣告模式，將在用戶詢問(wèn)產(chǎn)品推薦時(shí)優(yōu)先展示“贊助內(nèi)容”，以緩解高額運(yùn)營(yíng)的成本壓力；谷歌被傳在秘密研發(fā)廣告原型，探索將AI回復(fù)與商業(yè)推廣結(jié)合的可行路徑。與此同時(shí)，Meta以數(shù)十億美元收購(gòu)AI應(yīng)用Manus的開(kāi)發(fā)公司“蝴蝶效應(yīng)”，為自己增加AI應(yīng)用籌碼；微軟、亞馬遜也在探索將AI代理能力嵌入行業(yè)解決方案。

這一系列動(dòng)作共同釋放出一個(gè)明確信號(hào)：AI競(jìng)爭(zhēng)已從“卷模型”的上半場(chǎng)，進(jìn)入“卷落地”的下半場(chǎng)，即尋找技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景。

正如前不久加入騰訊擔(dān)任首席AI科學(xué)家的前OpenAI研究員姚順雨所說(shuō)：AI競(jìng)爭(zhēng)比拼的不是訓(xùn)練，而是如何定義并評(píng)估真正有用的任務(wù)，需要思考為誰(shuí)解決問(wèn)題、解決得好不好，這將決定誰(shuí)才能撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

我觀察到，游戲可能是目前少數(shù)幾個(gè)，既能承載AI復(fù)雜能力、又能實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�(yàn)證、并持續(xù)迭代的成熟場(chǎng)景，而它的價(jià)值卻一直被低估。

AI，全球游戲廠商提升玩家體驗(yàn)的法門(mén)

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，Steam平臺(tái)上，主動(dòng)披露使用生成式AI的游戲數(shù)量已經(jīng)突破萬(wàn)款，占比接近一成，而且披露了人工智能信息的游戲總收入據(jù)估計(jì)已達(dá)6.6億美元，在其中12款收入最高的游戲中就包含去年大熱的國(guó)產(chǎn)游戲《情感反詐模擬器》（大家更熟悉的名字是《撈女游戲》）。在游戲領(lǐng)域，生成式AI的應(yīng)用面臨爭(zhēng)議和挑戰(zhàn)，但我想說(shuō)的是，不論玩家反對(duì)或者支持，AI確實(shí)已經(jīng)成為一股無(wú)法忽視的浪潮。我們能做的，是如何利用好它，創(chuàng)造更好的游戲。

前不久，《部落沖突》開(kāi)發(fā)商Supercell的AI負(fù)責(zé)人Otto Soderlund就公開(kāi)表示，AI正在“引發(fā)自工業(yè)革命以來(lái)最大的變革”，而游戲行業(yè)將是首批受到嚴(yán)重沖擊的行業(yè)之一，其中智能體AI正在快速發(fā)展。

他特別強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的發(fā)展速度快得驚人。

根據(jù)游戲工委發(fā)布的《游戲企業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用調(diào)研報(bào)告》，智能NPC研發(fā)中的AI滲透率達(dá)到68.4%。

長(zhǎng)期以來(lái)，NPC更像是被寫(xiě)死的功能節(jié)點(diǎn)，它們的存在是為了觸發(fā)任務(wù)、提供信息或填充世界，但并不真正參與世界運(yùn)轉(zhuǎn)。

如今，AI正在為 NPC 注入“靈魂”。通過(guò)賦予他們對(duì)世界的理解力、情感與行為邏輯，游戲里的角色不再是只會(huì)重復(fù)臺(tái)詞的提線木偶，而是能與玩家實(shí)時(shí)對(duì)話、產(chǎn)生羈絆的數(shù)字生命，讓每個(gè)玩家的動(dòng)作都能激發(fā)出獨(dú)一無(wú)二的游戲走向。

無(wú)論是高校實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中能夠自發(fā)形成社會(huì)關(guān)系的AI小鎮(zhèn)，還是商業(yè)游戲中可以根據(jù)玩家行為改變態(tài)度、策略甚至命運(yùn)走向的角色系統(tǒng)，本質(zhì)上都指向同一個(gè)趨勢(shì)：游戲世界正在從“可游覽空間”進(jìn)化為“可共生系統(tǒng)”。

例如，騰訊游戲《和平精英》就推出了行業(yè)首個(gè)具備AI智能語(yǔ)音識(shí)別能力的AI戰(zhàn)犬——布魯斯。它不再是只會(huì)搜索天氣和星座運(yùn)勢(shì)的電子寵物，而是可以在單局游戲中力挽狂瀾的狠角色：

喊一句“去舔一下盒子”，它就會(huì)飛奔到空曠區(qū)搶空投，減少了玩家暴露的風(fēng)險(xiǎn)；

喊一句“去咬最近的敵人”，它就會(huì)像雷達(dá)一樣搜索出蹲在角落一聲不吭的敵人；

喊一句“去救隊(duì)友”，它就會(huì)跑到另一個(gè)掩體之后營(yíng)救。

甚至有網(wǎng)友分享，自己被敵人擊倒后，布魯斯硬是上前拖咬敵人一兩秒，給自己創(chuàng)造了寶貴的救援時(shí)間。

這一角色之所以引發(fā)討論，并非因?yàn)樗邆潇偶际降腁I能力，而在于它被嵌入了真實(shí)的戰(zhàn)術(shù)決策鏈條之中。玩家不是操作一個(gè)工具，而是和一個(gè)能理解指令、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行協(xié)作的“伙伴”共同作戰(zhàn)。

類似的邏輯也體現(xiàn)在AI隊(duì)友、AI指揮官、AI陪伴角色等多種形態(tài)中。育碧在生成式AI隊(duì)友項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“協(xié)作而非替代”；騰訊、網(wǎng)易等廠商則在不同品類中探索AI作為戰(zhàn)術(shù)單元、敘事節(jié)點(diǎn)或長(zhǎng)期陪伴者的可能性。這些嘗試共同指向一個(gè)判斷：AI正在成為游戲體驗(yàn)的一部分。

如果說(shuō)體驗(yàn)側(cè)的變化更多面向玩家，那么在制作側(cè)，AI的影響則更直接地作用于產(chǎn)業(yè)效率與組織結(jié)構(gòu)。

游戲開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期面臨的困難是：內(nèi)容生產(chǎn)日益復(fù)雜，而生產(chǎn)效率難以同頻提升。開(kāi)放世界、更高精度資產(chǎn)、更頻繁更新，正在不斷拉長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期。

AI進(jìn)入游戲研發(fā)管線，相應(yīng)地提供了更多更好的生產(chǎn)工具，從而改變了游戲的生產(chǎn)模式。例如騰訊游戲推出的業(yè)界首個(gè)AI全流程3D動(dòng)畫(huà)管線VISVISE，通過(guò)整合骨骼生成、智能蒙皮、3D動(dòng)畫(huà)生成、智能插幀四大模塊，打造一站式工作流，讓AI接管那些高度重復(fù)、但又不可或缺的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使創(chuàng)作者能夠?qū)⒏嗑ν度氲酵娣ㄔO(shè)計(jì)、敘事構(gòu)建和美術(shù)風(fēng)格等高價(jià)值決策中。

而騰訊游戲這種“技術(shù)實(shí)用主義”的獨(dú)特路徑，源于其服務(wù)超大DAU用戶盤(pán)子和復(fù)雜設(shè)備環(huán)境時(shí)面對(duì)的問(wèn)題。這促使他們需要將前沿技術(shù)進(jìn)行“普適”應(yīng)用與深度優(yōu)化，確保高精尖的3A級(jí)體驗(yàn)不再是高端硬件專屬，而是能穩(wěn)定落地于最廣泛的終端設(shè)備。讓最前沿的成果服務(wù)于最廣大的玩家，而這也正是AI在游戲領(lǐng)域最深遠(yuǎn)的落地價(jià)值。

價(jià)值重估：游戲公司如何讓自己站在AI的牌桌？

當(dāng)游戲和AI的關(guān)系愈發(fā)緊密，游戲公司和AI等科技公司的合作也變得前所未有的緊密，未來(lái)游戲公司可能會(huì)更加深度捆綁AI公司，比如我們當(dāng)下可見(jiàn)的網(wǎng)易和Meshy、DeepSeek的合作，米哈游對(duì)于MiniMax很早的投資，KRAFTON和英偉達(dá)在ACE項(xiàng)目上的合作，等等。騰訊作為全球頭部游戲廠商，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值：

它可能是目前極少能打通AI+游戲全鏈條的企業(yè)，構(gòu)建了一個(gè)層層遞進(jìn)、相互促進(jìn)的協(xié)同體系。

在底層基礎(chǔ)模型方面，騰訊自主研發(fā)的“混元”基礎(chǔ)大模型構(gòu)成了AI能力的核心底座，平臺(tái)還深度融合了先進(jìn)的3D生成技術(shù)，能夠高效創(chuàng)建高精度3D模型，同時(shí)依托世界模型對(duì)復(fù)雜虛擬環(huán)境進(jìn)行仿真與推演。

在中層技術(shù)和工具鏈方面，騰訊在基礎(chǔ)模型能力之上，把前沿的AI技術(shù)拆解成一項(xiàng)項(xiàng)“能用、好用、可規(guī)�；�”的工具，嵌入到真實(shí)的研發(fā)流程中。

依托于底層的基礎(chǔ)大模型和中層的技術(shù)和工具鏈，騰訊在商業(yè)化產(chǎn)品方面，更是有著天然的優(yōu)勢(shì)，其長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)著多款千萬(wàn)級(jí)甚至億級(jí)DAU的頭部游戲產(chǎn)品，覆蓋MOBA、射擊、戰(zhàn)術(shù)對(duì)抗等多種核心玩法類型。這些大用戶基數(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景，使前沿AI技術(shù)能夠直接進(jìn)入規(guī)�；瘧�(yīng)用階段。

如此，構(gòu)建出了騰訊“技術(shù)實(shí)用主義”的清晰路徑：以前沿研究為起點(diǎn)，但始終以真實(shí)、復(fù)雜且具備規(guī)模的游戲產(chǎn)品作為技術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)與驗(yàn)證器。在龐大用戶規(guī)模與高復(fù)雜度產(chǎn)品的持續(xù)壓力下，AI技術(shù)被不斷推向“可用、好用、能規(guī)�；涞�”的邊界。在這一過(guò)程中，騰訊做到了工程能力、系統(tǒng)整合與前沿探索之間微妙的平衡。

當(dāng)AI競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，比拼的正是這種將技術(shù)潛力轉(zhuǎn)化為真實(shí)用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的綜合實(shí)力。因此，對(duì)游戲AI價(jià)值的重估，本質(zhì)上是對(duì)像騰訊這樣，具備全鏈路技術(shù)整合落地與商業(yè)化能力的企業(yè)價(jià)值的重估。游戲是舞臺(tái)，騰訊等中國(guó)廠商正在證明，它既是臺(tái)上的耀眼明星，更是這場(chǎng)技術(shù)變革的幕后構(gòu)建者。

參考資料：

AI Base：OpenAI 緊急剎車：放棄 AGI 夢(mèng)想，全力拯救 ChatGPT

雅虎財(cái)經(jīng)：900億美元只是熱身谷歌CEO：全力沖刺「全端AI」

FORTUNE: An MIT report that 95% of AI pilots fail spooked investors. But it’s the reason why those pilots failed that should make the C-suite anxious

游研社：突然走紅的高校“AI小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，讓AI卷到學(xué)會(huì)加班

騰訊云：騰訊大模型「整活」，游戲智能NPC「活」了！

游戲葡萄：它是騰訊游戲最聽(tīng)話的「狗」

華爾街見(jiàn)聞：特斯拉“世界模擬器”來(lái)了：1天學(xué)習(xí)人類500年駕駛經(jīng)驗(yàn)，擎天柱可共用同款“大腦”

界面新聞：27歲前OpenAI研究員姚順雨加入騰訊

BCG: How Platforms AreColliding and Why This Will Spark the NextEra of Growth

IT之家：Steam 平臺(tái)約 8% 的游戲使用了生成式 AI，創(chuàng)收 6.6 億美元

Zipdo：AI In The Game Industry Statistics