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春節(jié)紅包只是“開(kāi)胃菜”!互聯(lián)網(wǎng)大廠AI對(duì)決,瞄準(zhǔn)的是未來(lái)

玩轉(zhuǎn)AI特效、萬(wàn)元小馬卡、吃喝玩樂(lè)免單、AI社交派對(duì)……當(dāng)數(shù)十億紅包砸向14億人的春節(jié),一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的AI入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在上演。

春節(jié)臨近,互聯(lián)網(wǎng)大廠們將紅包戰(zhàn)場(chǎng)從移動(dòng)支付、短視頻轉(zhuǎn)向了AI。百度文心助手、騰訊元寶、阿里千問(wèn)、字節(jié)豆包通過(guò)現(xiàn)金紅包、免單計(jì)劃、春晚合作等形式,試圖將AI助手推向國(guó)民級(jí)應(yīng)用。

這場(chǎng)看似熟悉的撒錢(qián)營(yíng)銷,不僅是流量的爭(zhēng)奪,更是對(duì)自身AI戰(zhàn)略的一次全民級(jí)壓力測(cè)試與成果驗(yàn)收。從發(fā)紅包的方式,到紅包背后的戰(zhàn)略意圖,一場(chǎng)圍繞AI技術(shù)實(shí)力、生態(tài)融合與用戶心智的深層競(jìng)爭(zhēng)已然拉開(kāi)序幕。

(豆包AI生成)

流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)與能力試煉

春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)在2026年初達(dá)到白熱化。2月2日至3日,阿里千問(wèn)宣布投入30億元啟動(dòng)“春節(jié)大請(qǐng)客”,且獨(dú)家冠名了東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河南衛(wèi)視四大馬年春節(jié)晚會(huì),成為目前最大手筆的玩家。

這場(chǎng)戰(zhàn)役中,騰訊早在1月25日就宣布于2月1日在元寶APP上線春節(jié)紅包活動(dòng),發(fā)放總額10億元的現(xiàn)金紅包。

百度也在1月25日晚間宣布啟動(dòng)馬年春節(jié)紅包活動(dòng),用戶在百度APP內(nèi)通過(guò)AI互動(dòng)、集卡等玩法就有機(jī)會(huì)瓜分5億現(xiàn)金紅包。

字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴,AI助手豆包也將配合上線多種互動(dòng)玩法,抖音APP“集祥馬”單個(gè)活動(dòng)獎(jiǎng)金總額為3億元。

百度:龐大搜索用戶基礎(chǔ)支撐

百度是春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)啟動(dòng)最早的大廠。以百度APP和文心助手為核心,推出總額5億元的春節(jié)紅包活動(dòng),活動(dòng)周期從1月26日持續(xù)至3月12日,覆蓋整個(gè)春節(jié)檔期及元宵節(jié),是目前活動(dòng)周期最長(zhǎng)的。

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百度的春節(jié)紅包活動(dòng)有三種玩法:看視頻領(lǐng)錢(qián)、前1000名集齊稀有卡得萬(wàn)元、通過(guò)文心助手猜口令。具體來(lái)看,用戶在百度APP搜索“春節(jié)紅包”進(jìn)入“奇幻人生”主題會(huì)場(chǎng),可體驗(yàn)近200款A(yù)I特效玩法,可通過(guò)選擇劇情分支獲得紅包獎(jiǎng)勵(lì);在體驗(yàn)AI互動(dòng)劇情時(shí),可隨機(jī)獲得對(duì)應(yīng)主題的“人生卡”,集卡活動(dòng)分四輪瓜分獎(jiǎng)池;小紅書(shū)官方賬號(hào)@百度搜索將發(fā)布線索進(jìn)行“看馬圖猜口令詞”, 通過(guò)文心助手猜出口令詞觸發(fā)隱藏紅包。

截至2月1日,百度APP文心助手春節(jié)紅包活動(dòng)中,已有近5000萬(wàn)人次使用AI功能搶紅包,上線首日即因熱度爆棚官方緊急宣布擴(kuò)容。此外,百度還以“首席AI合作伙伴”身份亮相2026北京廣播電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

百度此次紅包活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于:一是流量基礎(chǔ)雄厚,百度APP月活超7億,文心助手月活已突破2億,為紅包活動(dòng)提供天然流量池;二是AI功能綁定深度,將紅包與拍照搜物、AIGC視頻創(chuàng)作等核心功能深度融合,有效培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)從“搶紅包”到“用AI”的轉(zhuǎn)化;三是活動(dòng)周期長(zhǎng)、玩法豐富,覆蓋集卡、劇情互動(dòng)、口令猜謎等多種形式,持續(xù)吸引用戶留存。

騰訊:社交優(yōu)勢(shì)下的防守反擊

騰訊元寶于2月1日正式啟動(dòng)“上元寶分10億”新春活動(dòng),持續(xù)至2月17日,總投入10億元;顒(dòng)核心玩法聚焦社交裂變與AI互動(dòng),用戶每日登錄即可獲得5次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),通過(guò)完成AI對(duì)話、生成文字或圖片祝福、分享活動(dòng)鏈接等任務(wù)可額外解鎖40余次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品包括現(xiàn)金紅包、限量100張的“萬(wàn)元小馬卡”、驚喜權(quán)益(QQ音樂(lè)/美團(tuán)券)、紅包膨脹卡等,其中“萬(wàn)元小馬卡”分三階段發(fā)放,截至2月3日上午11點(diǎn),已有37張“萬(wàn)元小馬卡”被抽取。

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值得關(guān)注的是,2月1日,元寶中的AI社交新玩法“元寶派”正式開(kāi)啟公測(cè),派友在里面互動(dòng)聊天也會(huì)隨機(jī)分到紅包。本次活動(dòng)上線14小時(shí)后,元寶登頂蘋(píng)果應(yīng)用商店免費(fèi)榜,瞬時(shí)流量激增導(dǎo)致服務(wù)器短暫波動(dòng)。

騰訊紅包活動(dòng)的最大優(yōu)勢(shì)在于社交生態(tài)壁壘。微信超14億月活用戶為紅包裂變提供無(wú)限可能,“分享紅包給好友雙方獲抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)”的設(shè)計(jì)或?qū)崿F(xiàn)用戶指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。微信零錢(qián)直接提現(xiàn)降低用戶提現(xiàn)門(mén)檻,提升參與意愿。“元寶派”群聊功能將AI與社交場(chǎng)景結(jié)合,解決AI應(yīng)用留存率低的行業(yè)痛點(diǎn)。此外,萬(wàn)元大獎(jiǎng)的設(shè)置具備強(qiáng)話題性,快速引爆社交網(wǎng)絡(luò)。

阿里:生態(tài)聯(lián)動(dòng)下的全面進(jìn)攻

2月2日,阿里千問(wèn)宣布投入30億元啟動(dòng)“春節(jié)大請(qǐng)客”,將于2月6日正式上線。據(jù)了解,活動(dòng)以“免單+現(xiàn)金紅包”為核心,聯(lián)合淘寶、閃購(gòu)、飛豬、大麥、盒馬、高德等阿里全系生態(tài)業(yè)務(wù),覆蓋吃喝玩樂(lè)全場(chǎng)景。

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據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道,阿里千問(wèn)除了春節(jié)免單,還將發(fā)放大額現(xiàn)金紅包,但千問(wèn)尚未透露具體活動(dòng)形式。不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,千問(wèn)的春節(jié)紅包玩法或?qū)⒀永m(xù)此前“會(huì)辦事的AI”的思路。此外,千問(wèn)APP的AI買(mǎi)電影票功能正在灰測(cè),即將全面上線。

此外,阿里千問(wèn)獨(dú)家冠名了東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河南衛(wèi)視四大馬年春節(jié)晚會(huì),還作為“AI演員”,用AI生視頻、AI識(shí)圖、AI問(wèn)答等方式,帶來(lái)創(chuàng)意好玩的春晚節(jié)目,期間更有專屬口令紅包。

阿里紅包活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在生態(tài)協(xié)同與差異化模式。今年1月15日,千問(wèn)APP宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣(mài)、購(gòu)物、訂機(jī)票等AI購(gòu)物功能。本次紅包活動(dòng)聯(lián)合阿里全系生態(tài)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“AI+生活服務(wù)”全場(chǎng)景覆蓋,30億元的高額投入形成規(guī)模效應(yīng),吸引用戶關(guān)注。千問(wèn)大模型開(kāi)源生態(tài)成熟,下載量穩(wěn)居開(kāi)源大模型全球第一,技術(shù)底座扎實(shí)。

字節(jié)跳動(dòng):春晚舞臺(tái)上的流量王者

去年12月28日,字節(jié)跳動(dòng)宣布火山引擎成為央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴,豆包將在除夕夜通過(guò)AI春聯(lián)定制、智能猜燈謎、多語(yǔ)言翻譯、祝福生成等互動(dòng)功能參與春晚。

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此外,字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音APP的春節(jié)系列活動(dòng)“歡笑中國(guó)年”也開(kāi)啟了,目前能搜到活動(dòng)入口的有躍馬攀峰、新春來(lái)抓馬、集祥馬分3億、好友聯(lián)歡會(huì),這些活動(dòng)的時(shí)間都在1月30日至3月3日。雖然字節(jié)跳動(dòng)紅包活動(dòng)未公開(kāi)總金額,但“集祥馬”單個(gè)活動(dòng)的金額已經(jīng)達(dá)到3億元。

字節(jié)跳動(dòng)紅包活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于頂級(jí)IP加持與流量轉(zhuǎn)化效率。央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴身份實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)曝光,快速提升國(guó)民認(rèn)知度。抖音、今日頭條等生態(tài)提供海量流量,2025年底豆包已成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)日活躍用戶數(shù)破億的AI產(chǎn)品,尤其是豆包以其貼心、俏皮的對(duì)話特點(diǎn)指導(dǎo)用戶穿搭、監(jiān)督孩子做作業(yè)等內(nèi)容深受歡迎,用戶粘性較高。

從行業(yè)共性來(lái)看,春節(jié)AI紅包是互聯(lián)網(wǎng)大廠搶占C端流量與用戶粘性的關(guān)鍵抓手。春節(jié)作為全民級(jí)場(chǎng)景,覆蓋用戶規(guī)模最廣、使用頻率最高,是AI產(chǎn)品破圈的最佳窗口期。2015年,微信借助春晚“搖一搖”紅包,在短時(shí)間內(nèi)新增約1億綁卡用戶,改寫(xiě)移動(dòng)支付格局,這一成功案例成為大廠們的共同參考。

當(dāng)前AI行業(yè)尚未形成高頻剛需場(chǎng)景,用戶認(rèn)知仍停留在“偶爾使用”階段,通過(guò)紅包激勵(lì)可快速降低用戶嘗試門(mén)檻,培養(yǎng)“遇事問(wèn)AI”的使用習(xí)慣。

長(zhǎng)期主義與生態(tài)角逐

不過(guò),春節(jié)AI紅包大戰(zhàn)只是表象,背后是各家公司在AI領(lǐng)域的深層戰(zhàn)略布局,而這些布局決定了其在AI時(shí)代的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

百度的AI戰(zhàn)略圍繞“全棧自研+體系化能力”展開(kāi),構(gòu)建了“芯-云-模-體”的完整生態(tài)。在技術(shù)底座層面,百度2025年11月發(fā)布自研全新一代昆侖芯 M100、M300 兩款芯片,解決當(dāng)前AI研發(fā)中的算力成本與安全自主雙重痛點(diǎn)。2026年1月,昆侖芯從百度分拆,并計(jì)劃向港交所提交上市申請(qǐng),機(jī)構(gòu)估值達(dá)500億美元。文心大模型持續(xù)迭代,在1月15日發(fā)布的LMArena大模型競(jìng)技場(chǎng)排名中,文心大模型ERNIE-5.0-0110拿下文本榜國(guó)內(nèi)第一、數(shù)學(xué)能力榜全球第二的成績(jī)。

在場(chǎng)景落地層面,百度形成智能體矩陣,包括搜索智能體、數(shù)字人智能體(慧播星)、代碼智能體(秒噠)等;RoboTaxi(蘿卜快跑)業(yè)務(wù)商業(yè)化領(lǐng)先,截至2025年10月累計(jì)訂單量突破1700萬(wàn)單,覆蓋全球22座城市。同時(shí),百度智能云為AI業(yè)務(wù)提供算力支撐,形成“技術(shù)-場(chǎng)景-商業(yè)化”的正向循環(huán)。

騰訊圍繞“社交+AI融合”,以混元大模型為技術(shù)底座,以元寶為C端載體,深度綁定微信生態(tài)。在技術(shù)研發(fā)上,面對(duì)模型能力的短板,騰訊果斷接入DeepSeek模型并加碼GPU算力,借開(kāi)源東風(fēng)推動(dòng)元寶躋身行業(yè)頭部。同時(shí),騰訊也在大力引進(jìn)AI人才,先是招攬了Open AI前研究員姚順雨出任首席AI科學(xué)家,后又引入原新加坡Sea AI Lab高級(jí)研究科學(xué)家龐天宇負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)習(xí)前沿算法探索。

在產(chǎn)品布局上,騰訊將AI能力全面融入微信、QQ、騰訊會(huì)議等國(guó)民級(jí)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)AI總結(jié)公眾號(hào)文章、生成會(huì)議紀(jì)要等功能,強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同;推出“元寶派”AI社交新玩法,致力于打造一個(gè)能讓AI與用戶群體共同娛樂(lè)、協(xié)作的“社交空間”。

阿里則堅(jiān)持“AI即基礎(chǔ)設(shè)施”的戰(zhàn)略思路。技術(shù)層面,阿里構(gòu)建了“芯片-云-模型”全棧能力,自研AI芯片真武810E內(nèi)存為96G HBM2e,片間互聯(lián)帶寬達(dá)到700GB/s,可應(yīng)用于AI訓(xùn)練、AI推理和自動(dòng)駕駛;千問(wèn)大模型堅(jiān)持開(kāi)源路線,截至2026年1月21日,衍生模型數(shù)突破20萬(wàn),全球累計(jì)下載量超10億次,穩(wěn)居全球開(kāi)源模型第一梯隊(duì)。

在業(yè)務(wù)布局上,阿里推進(jìn)“AI to C+AI to B”雙輪驅(qū)動(dòng):C端以千問(wèn)APP為核心,全面接入淘寶、支付寶、飛豬等生態(tài)業(yè)務(wù);B端通過(guò)阿里云向企業(yè)輸出AI能力,已服務(wù)超100萬(wàn)家企業(yè)客戶。據(jù)多家媒體消息,阿里還計(jì)劃未來(lái)三年投入4800億元用于AI基建和云計(jì)算。

字節(jié)跳動(dòng)的AI戰(zhàn)略以“豆包為超級(jí)入口+多模態(tài)技術(shù)+軟硬件協(xié)同”為核心,追求“AI無(wú)處不在”的生態(tài)目標(biāo)。技術(shù)層面,字節(jié)聚焦多模態(tài)大模型研發(fā),挖來(lái)原Google DeepMind副總裁吳永輝帶隊(duì),押注長(zhǎng)期技術(shù)壁壘;豆包大模型采用分場(chǎng)景優(yōu)化的“模型家族”策略,針對(duì)不同場(chǎng)景優(yōu)化響應(yīng)速度與算力效率,2025年底日均Token處理量達(dá)63萬(wàn)億,半年增長(zhǎng)超200%。

在產(chǎn)品布局上,豆包全面嵌入字節(jié)生態(tài),抖音的特效制作、剪映的腳本生成、飛書(shū)的總結(jié)功能均接入豆包能力;推出AI手機(jī)助手,深度嵌入手機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)跨APP復(fù)雜操作;海外版本Dola全球日活突破1000萬(wàn),加速全球化布局。

整體來(lái)看,四家公司的AI布局各具優(yōu)勢(shì),但也各有短板與挑戰(zhàn)。

百度AI布局的優(yōu)勢(shì)在于體系化能力與技術(shù)積累。從芯片、云服務(wù)到大模型、應(yīng)用場(chǎng)景,百度形成了完整的AI生態(tài)閉環(huán),這種布局雖然前期投入大、見(jiàn)效慢,但能夠形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。百度的短板在于其搜索業(yè)務(wù)根基正在動(dòng)搖,AI結(jié)果的介入進(jìn)一步收窄了廣告收入空間。

騰訊的AI優(yōu)勢(shì)在于社交護(hù)城河與用戶基礎(chǔ)。微信超14億月活是任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都難以復(fù)制的資源,同時(shí)生態(tài)產(chǎn)品豐富為AI功能提供多元化落地場(chǎng)景,通過(guò)將AI與社交深度結(jié)合,有機(jī)會(huì)打造出獨(dú)特的AI社交體驗(yàn)。騰訊的短板在于模型能力相對(duì)薄弱,盡管接入了DeepSeek模型,但自研的混元大模型仍需時(shí)間追趕。

阿里的AI優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在商業(yè)整合能力和開(kāi)源生態(tài)。“電商+本地生活+云服務(wù)”生態(tài)為AI提供豐富場(chǎng)景,千問(wèn)APP可直接調(diào)用阿里全系業(yè)務(wù)能力,而千問(wèn)大模型的開(kāi)源策略吸引了大量開(kāi)發(fā)者,形成技術(shù)協(xié)同效應(yīng)。阿里的挑戰(zhàn)在于內(nèi)部協(xié)同復(fù)雜,或影響AI功能快速落地,且缺乏超級(jí)流量入口。

字節(jié)跳動(dòng)AI的優(yōu)勢(shì)在于流量轉(zhuǎn)化效率與產(chǎn)品創(chuàng)新速度。抖音、今日頭條的龐大用戶基礎(chǔ)為豆包提供了天然的流量池,而快速迭代的產(chǎn)品能力則使其能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求。字節(jié)的短板在于生態(tài)整合能力相對(duì)較弱,且在B端市場(chǎng)面臨阿里、百度的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

春節(jié)紅包是AI普及的序章,而非終局。未來(lái)幾年,AI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,焦點(diǎn)將從用戶規(guī)模轉(zhuǎn)向使用深度,勝負(fù)手在于能否創(chuàng)造剛性需求。

基于目前發(fā)展現(xiàn)狀,不成熟地進(jìn)行一下預(yù)判。短期來(lái)看,流量爭(zhēng)奪仍將是核心戰(zhàn)場(chǎng),春節(jié)紅包活動(dòng)的效果可能會(huì)直接影響市場(chǎng)格局。這一階段的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將集中在用戶拉新、功能迭代與場(chǎng)景豐富度,紅包激勵(lì)、社交裂變、生態(tài)聯(lián)動(dòng)等手段仍將持續(xù)發(fā)力。

中期來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)將從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向“模型能力+場(chǎng)景融合”的深度比拼。技術(shù)層面,大模型能力將逐漸趨同,開(kāi)源模式將降低技術(shù)差距,自研模型的差異化優(yōu)勢(shì)將成為關(guān)鍵。場(chǎng)景層面,騰訊的“社交+AI”、阿里的“生活服務(wù)+AI”、字節(jié)的“內(nèi)容+AI”、百度的“搜索+AI”或形成清晰的差異化路徑,用戶可能會(huì)根據(jù)使用場(chǎng)景形成固定偏好。這一階段,留存率將取代下載量成為核心指標(biāo),AI產(chǎn)品需找到真正的高頻剛需場(chǎng)景,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

長(zhǎng)期來(lái)看,生態(tài)整合與技術(shù)壁壘將決定最終格局。具備“模型-數(shù)據(jù)-場(chǎng)景”正向循環(huán)的企業(yè)將勝出,中小玩家將因算力、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景不足逐漸出局。此外,全球化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)成為重要戰(zhàn)場(chǎng),而監(jiān)管政策與本地化能力將成為關(guān)鍵。

值得注意的是,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心終將回歸用戶價(jià)值。當(dāng)前AI行業(yè)仍存在“C端定位模糊”“缺乏高頻剛需場(chǎng)景”等問(wèn)題,春節(jié)紅包營(yíng)銷只能帶來(lái)短期流量,無(wú)法解決長(zhǎng)期留存。未來(lái),能夠真正解決用戶痛點(diǎn)、提供不可替代價(jià)值的AI產(chǎn)品,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。同時(shí),技術(shù)倫理、數(shù)據(jù)安全等監(jiān)管政策將逐漸完善,合規(guī)能力將成為生存的基本前提。

結(jié)語(yǔ)

紅包活動(dòng)的熱鬧終將過(guò)去,當(dāng)用戶關(guān)掉最后一個(gè)紅包界面,留在手機(jī)屏幕上的AI應(yīng)用圖標(biāo),才是這場(chǎng)大戰(zhàn)的真正“戰(zhàn)利品”。

百度、騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)的重金投入,不僅是流量爭(zhēng)奪的短期行為,更是各自AI戰(zhàn)略的集中落地與實(shí)力展示。從紅包活動(dòng)的差異化玩法,到背后的技術(shù)底座、生態(tài)布局與戰(zhàn)略路徑,四家大廠的競(jìng)爭(zhēng)已全面覆蓋“技術(shù)-流量-場(chǎng)景-商業(yè)化”全鏈條。

春節(jié)AI紅包的喧囂,是水面之上的浪花,其下涌動(dòng)的是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向人工智能時(shí)代全面轉(zhuǎn)型的深沉洋流。百度體系化布局的厚重底蘊(yùn),騰訊社交生態(tài)的無(wú)形網(wǎng)絡(luò),阿里商業(yè)場(chǎng)景的全面覆蓋,字節(jié)流量驅(qū)動(dòng)的快速迭代,各自在AI棋盤(pán)上落下不同的棋子。這場(chǎng)決定未來(lái)格局的漫長(zhǎng)競(jìng)賽,沒(méi)有簡(jiǎn)單的模仿者,只有堅(jiān)定的探索者。(圖源:四家大廠官微)

風(fēng)險(xiǎn)提示:本文內(nèi)容基于公開(kāi)信息整理,不構(gòu)成投資建議。

       原文標(biāo)題 : 春節(jié)紅包只是“開(kāi)胃菜”!互聯(lián)網(wǎng)大廠AI對(duì)決,瞄準(zhǔn)的是未來(lái)

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