AI資本局-石韜

這兩天，世界經(jīng)濟論壇（WEF）年會在瑞士達沃斯開幕。與去年彌漫的AI狂熱不同，今年的達沃斯峰會，全球商業(yè)領(lǐng)袖們在AI議題上展現(xiàn)出一種集體性的“冷思考”：如何將過去兩年投入的巨額AI資本轉(zhuǎn)化為可量化的、可持續(xù)的商業(yè)回報？這種對 AI 投資回報率（ROI）的焦慮，正在成為重塑 2026 年資本市場估值邏輯的核心驅(qū)動力。

CEO的集體“冷思考”：AI投資ROI焦慮的浮現(xiàn)

達沃斯論壇期間，普華永道（PwC）發(fā)布的《2026全球CEO調(diào)查》為這種焦慮提供了量化的佐證。

1. 樂觀情緒的急劇降溫

PwC的調(diào)查顯示，僅有30%的全球 CEO 對 2026 年的營收增長表示樂觀，這一數(shù)字創(chuàng)下近年來的新低。CEO 們對AI的態(tài)度已經(jīng)從“不惜一切代價投入”轉(zhuǎn)向“審慎評估產(chǎn)出”。

數(shù)據(jù)洞察：

投入與產(chǎn)出失衡：在過去一年中，超過 80% 的受訪CEO增加了對AI基礎(chǔ)設(shè)施和人才的投入，但只有不到15%的CEO認為這些投入已經(jīng)帶來了顯著的、可量化的營收增長。

主要障礙：CEO們認為，阻礙 AI 轉(zhuǎn)化為 ROI 的主要障礙并非技術(shù)本身，而是數(shù)據(jù)治理的不足（55%）、缺乏將AI 嵌入核心業(yè)務流程的戰(zhàn)略（48%）以及人才技能的差距（42%）。

2. 從 CapEx 到 OpEx 的壓力傳導

在2024年至2025年的AI狂熱期，資本市場主要關(guān)注企業(yè)的CapEx（資本支出），即在 GPU、算力集群上的投入，這使得Nvidia等基礎(chǔ)設(shè)施提供商享受了巨大的估值溢價。然而，進入2026年，市場開始要求企業(yè)證明其OpEx（運營支出）的效率，即AI投入如何轉(zhuǎn)化為利潤。

這種壓力正在傳導至AI軟件和應用層公司。那些僅依賴通用大模型概念、缺乏清晰變現(xiàn)路徑的公司，將面臨資本市場的嚴格審視和估值回調(diào)的巨大壓力。

這種壓力也會傳導至國內(nèi)，對于已經(jīng)上市的AI老大哥商湯，以及智譜和MiniMax等AI小老虎們，包括被傳獲得新一輪融資的月之暗面來說，無論一級還是二級市場，投資人都將對其AI應用進展和商業(yè)化層面前所未有的關(guān)切。

資本市場對AI資產(chǎn)的估值邏輯重塑

達沃斯論壇上的“ROI 焦慮”預示著 AI 資本市場將迎來一次深刻的估值邏輯重塑。

1. “AGI 溢價”的消退與“效能溢價”的崛起

過去，許多 AI 初創(chuàng)公司享受著基于“通用人工智能（AGI）潛力”的概念溢價。然而，隨著 CEO 們對實際回報的關(guān)注，資本將轉(zhuǎn)向?qū)ふ揖邆湫�能溢價的公司。

2. 垂直 AI 成為資本的“避風港”

世界經(jīng)濟論壇在達沃斯宣布了新一批MINDS（即：Meaningful, Intelligent, Novel, Deployable Solutions）先鋒企業(yè)，這些企業(yè)專注于在醫(yī)療、能源優(yōu)化、供應鏈韌性等垂直領(lǐng)域部署高影響力的 AI 解決方案。

這并非偶然。垂直 AI 解決方案由于其應用場景明確、數(shù)據(jù)邊界清晰，更容易證明其 ROI，比如在AI醫(yī)療和能源領(lǐng)域：

AI醫(yī)療：通過 AI 輔助診斷，可直接量化為醫(yī)生工作效率的提升和誤診率的降低。比如國內(nèi)目前的百川、森億、醫(yī)渡等等；

能源AI：通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度，可直接量化為能源損耗的減少和運營成本的節(jié)約，比如國內(nèi)做算電同的公司達卯智能、遠景智能和朗新等。

資本正在從通用 AI 的“廣撒網(wǎng)”模式，轉(zhuǎn)向垂直 AI 的“精準打擊”模式，以尋求更明確、更快速的投資回報。

從“潛力”到“性能”—— 提升AI投資ROI的路徑共識

達沃斯論壇的討論也為企業(yè)如何跨越“潛力”與“性能”之間的鴻溝提供了共識。

1. 重新設(shè)計人機協(xié)作

Accenture 首席戰(zhàn)略官 Manish Sharma 在論壇上強調(diào)，要最大化 AI 投資的回報，“需要人類的智慧來最大化 AI 投資的回報”。這意味著企業(yè)必須：

將AI嵌入工作流：AI 不應是孤立的工具，而應是嵌入到核心業(yè)務流程中的“副駕駛”。

技能再培訓：投資于員工的 AI 技能再培訓，使員工能夠與 AI 高效協(xié)作，而不是被 AI 取代。

2. 治理與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的戰(zhàn)略地位

WEF的報告指出，成功的 AI 擴展的關(guān)鍵因素包括：加強數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和支持負責任的治理。在 AI 時代，數(shù)據(jù)不再僅僅是“石油”，而是驅(qū)動 AI 產(chǎn)生價值的“燃料”。缺乏高質(zhì)量、治理良好的數(shù)據(jù)，任何先進的模型都無法產(chǎn)生可靠的 ROI。同時，負責任的 AI 治理（如透明度、公平性）也成為避免潛在法律和聲譽風險、確保長期商業(yè)價值的關(guān)鍵。

結(jié)論：AI 投資進入“成熟期”

2026年的達沃斯論壇，標志著AI投資正式進入了“成熟期”。市場不再滿足于聽取關(guān)于AGI的宏大敘事，而是開始要求看到實實在在的商業(yè)價值。

對于資本市場而言，這意味著估值邏輯將更加理性，資金將流向那些能夠?qū)�AI投入轉(zhuǎn)化為清晰、可量化ROI的公司。

對于企業(yè)而言，成功的關(guān)鍵在于：將AI視為一場全面的組織轉(zhuǎn)型，而非僅僅是一項技術(shù)采購。只有將AI深度融入戰(zhàn)略、流程和人才培養(yǎng)，才能真正跨越ROI焦慮，實現(xiàn) AI 驅(qū)動的長期增長。

AI資本局是專注于人工智能領(lǐng)域資本市場動態(tài)的專業(yè)觀察與分析平臺。我們密切追蹤AI企業(yè)的融資、上市、并購等資本運作，深入分析行業(yè)趨勢與投資機會，為行業(yè)參與者提供有價值的洞見。在人工智能技術(shù)飛速發(fā)展與資本深度融合的時代，我們致力于成為連接AI創(chuàng)新與資本市場的橋梁，助力中國AI企業(yè)實現(xiàn)價值發(fā)現(xiàn)與增長。

風險提示及免責條款：市場有風險，投資需謹慎。本文不構(gòu)成投資建議，不作為實際操作建議，交易風險自擔。

       原文標題 : 2026達沃斯上老板們的集體焦慮：AI投資何時見回頭錢？