AI、機(jī)器人、潮玩...誰能搶到春晚“C位”？

作者 | 張語格

編輯 | 趣解商業(yè)TMT組

“Miniso要上春晚了？卡游也要上春晚了？”

最近，2026馬年央視春晚陸續(xù)官宣了合作品牌。“趣解商業(yè)”注意到，今年不僅獨(dú)家合作的品牌數(shù)量變多了，合作企業(yè)的品類豐富度也明顯增加。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年央視春晚的戰(zhàn)略合作企業(yè)數(shù)量已多達(dá)到20余家，既有抖音、快手這樣主打互動(dòng)的社媒平臺(tái)，也有卡牌、機(jī)器人、指定用車等產(chǎn)品合作伙伴。近年來，央視春晚的“獨(dú)家合作伙伴”逐漸細(xì)分垂化，有獨(dú)家電商合作、獨(dú)家彈幕平臺(tái)、獨(dú)家筆記社區(qū)等多種類目，今年甚至還出現(xiàn)了“獨(dú)家卡牌合作伙伴”。

圖源：微博截圖

可以看到，除了互聯(lián)網(wǎng)大廠和傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)，越來越多硬科技、亞文化消費(fèi)品牌，都瞄準(zhǔn)了這個(gè)一年一度的全民流量盛宴。

01.大廠上春晚“爭什么”？

作為全球收視率最高的節(jié)目，每年的央視春晚也是各大企業(yè)的“營銷競技場”。

淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)一度是春晚的核心合作伙伴，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量見頂以及這些電商平臺(tái)已成長為國民級應(yīng)用，電商平臺(tái)逐漸淡出了春晚的冠名陣容，更年輕化的社交媒體平臺(tái)開始與春晚展開更密切的合作。

快手、抖音的“豎屏看春晚”讓用戶培養(yǎng)在手機(jī)看春晚的習(xí)慣；小紅書打造獨(dú)家筆記真人互動(dòng)社區(qū)，引導(dǎo)用戶分享春晚瞬間。社媒平臺(tái)上春晚既符合節(jié)日氛圍和傳播需求，又能提升平臺(tái)的用戶粘性和停留時(shí)長；從2024年開始直到今年，已經(jīng)成為與央視春晚合作的標(biāo)配。

圖源：微博截圖

央視春晚對應(yīng)用日活的拉動(dòng)是顯著的，尤其是一些渴望面向全民用戶的社媒應(yīng)用。B站董事長陳睿曾公開表示，2025年B站拿下央視春晚轉(zhuǎn)播權(quán)，除夕夜當(dāng)晚日活躍用戶數(shù)量（DAU）同比提高了20%，“不僅實(shí)現(xiàn)了用戶增長，也實(shí)現(xiàn)了品牌的進(jìn)一步破圈，證明B站可以很好地承接全民性的內(nèi)容。”今年，B站再次成為春晚獨(dú)家彈幕視頻平臺(tái)，并且要求Up主參與共創(chuàng)。

立竿見影的增長效果，讓央視春晚成為大廠拉新促活的必選場景；今年，互聯(lián)網(wǎng)大廠競逐的聚光燈集體打在了“AI助手”身上。

今年，元寶、千問、文心、豆包等AI應(yīng)用拿出了數(shù)十億元砸向春節(jié)營銷。騰訊元寶和阿里千問、百度文心掀起的紅包大戰(zhàn)，在春晚開始前就已引發(fā)全民關(guān)注；此外，千問還獨(dú)家冠名了河南、東方、浙江、江蘇四臺(tái)馬年春晚；字節(jié)的豆包也在近期宣布開啟了“豆包過年”新春活動(dòng)，活動(dòng)期間除了發(fā)紅包外，還將在央視春晚期間為觀眾送出超過10萬份接入豆包大模型的科技好禮及現(xiàn)金紅包。

圖源：微博截圖

BAT等互聯(lián)網(wǎng)大廠如今再戰(zhàn)“春節(jié)營銷”，但主角是各自的AI應(yīng)用，這被行業(yè)視為向爭奪“超級AI入口”發(fā)起的一次正面沖鋒。

值得一提的是，在豆包官宣亮相春晚前，字節(jié)跳動(dòng)還率先宣布了火山引擎成為央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴；火山引擎將基于多模態(tài)大模型和云計(jì)算技術(shù)，參與節(jié)目制作及視頻直播。2025年的除夕夜，這個(gè)合作曾由阿里云獨(dú)家拿下；這也異味著春晚上的AI競逐已從應(yīng)用層延伸至背后的算力底座。

02.酒企退后，新消費(fèi)登場

而在互聯(lián)網(wǎng)大廠密集牽手春晚之前，傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)是春晚上最常見的身影，尤其是酒企和家電巨頭。

今年，登上春晚的傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)也發(fā)生了不小的變化。

首先是合作酒企的減少。2024年的龍年春晚則被視為“含酒量”巔峰，一共9家白酒企業(yè)亮相舞臺(tái)，春晚正式開始前的幾個(gè)廣告中，6個(gè)都是白酒品牌，為歷年之最。然而，隨著白酒行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整，許多酒企不得不收縮營銷戰(zhàn)線，尤其是面對央視春晚這種動(dòng)輒投入上億元的“天價(jià)舞臺(tái)”。截至目前，今年只有五糧液、洋河夢之藍(lán)、古井貢酒、郎酒紅花郎四家酒企宣布合作央視春晚。

圖源：微博截圖

酒企減少的同時(shí)，面向年輕人的新消費(fèi)品牌開始登上春晚。“趣解商業(yè)”注意到，今年有很多首次合作央視春晚的品牌，成立時(shí)間或產(chǎn)品的文化符號(hào)都相當(dāng)?shù)?ldquo;年輕”。

追覓早在1月份就宣布成為2026年央視春晚“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”，成為春晚史上首個(gè)以全生態(tài)形態(tài)合作的科技企業(yè)。據(jù)悉，追覓目前核心業(yè)務(wù)覆蓋了智能出行、智能清潔、智能家電、智能廚電、智能影音及戶外生活等。

家電品牌在春晚露出并不新鮮，不過，以往美的、海爾、格力通常以零點(diǎn)冠名報(bào)時(shí)或長時(shí)段廣告的方式合作，曝光相對簡單粗暴；“趣解商業(yè)”了解到，追覓在今年春晚上很有可能會(huì)將具體的產(chǎn)品植入進(jìn)春晚化妝間和小品里。

圖源：微博截圖

進(jìn)入2月份，央視春晚還官宣了“潮玩合作伙伴”名創(chuàng)優(yōu)品，以及“獨(dú)家卡牌合作伙伴”卡游，這兩個(gè)合作伙伴的名義也是今年首次出現(xiàn)。

名創(chuàng)優(yōu)品和卡游都主打Z世代年輕人、亞文化圈層，這類“情緒消費(fèi)品牌”以往從未出現(xiàn)在春晚的語境中。今年，名創(chuàng)優(yōu)品和卡游都選擇用“IP共創(chuàng)”綁定春晚：名創(chuàng)優(yōu)品推出了以“馬優(yōu)優(yōu)”為核心的馬年聯(lián)名潮玩，在全球門店同步發(fā)售；卡游為春晚定制“馬年典藏卡牌”將會(huì)在節(jié)目中亮相。

春晚與情緒消費(fèi)品牌的雙向奔赴，背后是彼此對“破圈”的渴望。一方面，春晚需要通過潮玩、卡牌這類社交貨幣拉近與Z世代的情感距離。興趣品牌本身，也需要借助國民向舞臺(tái)被更多圈層外的觀眾看見。

另一方面，春晚覆蓋全球的轉(zhuǎn)播網(wǎng)絡(luò)，恰好能與新消費(fèi)品牌國際化布局形成協(xié)同。過去一年，名創(chuàng)優(yōu)品、卡游和追覓都在加速出海：追覓海外市場收入占比接近80%；卡游進(jìn)軍美國市場，拿下孩之寶、華納兄弟等全球IP巨頭的授權(quán)；在最近的合作伙伴大會(huì)上，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富表示，要帶領(lǐng)公司成為全球領(lǐng)先的IP運(yùn)營平臺(tái)。

圖源：微博截圖

對這些正處于全球化布局關(guān)鍵期的品牌而言，春晚不僅是國內(nèi)市場的“破圈跳板”，更是一張面向全球華人乃至國際市場的金名片，其背后的商業(yè)邏輯，早已超越了單純的節(jié)日營銷，指向了更長遠(yuǎn)的全球化品牌心智建設(shè)。

03.誰能復(fù)制“宇樹奇跡”？

同樣渴望在央視春晚舞臺(tái)上提升國民度的，還有機(jī)器人企業(yè)。“趣解商業(yè)”注意到，今年要在春晚上表演的機(jī)器人品牌已經(jīng)達(dá)到6家，分別是銀河通用（春晚指定具身大模型機(jī)器人）、松延動(dòng)力（春晚人形機(jī)器人合作伙伴）、魔法原子（春晚戰(zhàn)略合作伙伴）、宇樹科技（春晚機(jī)器人合作伙伴），還有參與分會(huì)場表演的科大訊飛和新松機(jī)器人。

宇樹科技去年春晚一戰(zhàn)成名，吸引各家機(jī)器人今年都在扎堆擠向春晚舞臺(tái)，哪怕要付出“天價(jià)”出場費(fèi)；有媒體提到，要上春晚的機(jī)器人公司開出的報(bào)價(jià)在6000萬元至1億元左右，部分獨(dú)家權(quán)益甚至高達(dá)5億元。這也使得今年央視春晚出現(xiàn)了如此細(xì)分前綴的機(jī)器人企業(yè)合作名義。

圖源：微博截圖

1億元對于部分初創(chuàng)機(jī)器人企業(yè)而言，相當(dāng)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)一整年的綜合成本；機(jī)器人企業(yè)大多未能盈利，為何不惜重金也要登上春晚？

艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為，春晚帶來數(shù)億級別的破圈認(rèn)知，是肉眼可見的，對品牌端、資本端都會(huì)形成明顯放大，這種曝光往往會(huì)在估值、融資乃至 IPO 預(yù)期上形成正向刺激，同時(shí)也更容易轉(zhuǎn)化為訂單層面的快速增長。2025年央視春晚表演后，宇樹科技不僅訂單暴增，上半年還完成了C輪融資，投資方包括中國移動(dòng)、騰訊投資、錦秋基金、阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、吉利資本等，融資金額數(shù)億元，估值達(dá)到120億元。

不過，并非所有頭部玩家都選擇加入這場“億元豪賭”。位于具身智能第一梯隊(duì)的智元機(jī)器人另辟蹊徑，自己打造了一臺(tái)《機(jī)器人奇妙夜》晚會(huì)，來證明產(chǎn)品實(shí)力和交付能力。智元機(jī)器人CMO邱恒表示，并不是不想上春晚，而是預(yù)算實(shí)在有限，要優(yōu)先保障研發(fā)費(fèi)用。

圖源：罐頭圖庫

當(dāng)大量機(jī)器人都涌入春晚，能否再復(fù)制宇樹去年的成功，答案正在變得不確定。在張毅看來，春晚也像一場機(jī)器人公司的“壓力測試”，短期內(nèi)放大企業(yè)優(yōu)勢，同時(shí)也會(huì)在更大范圍內(nèi)放大短板。

從AI背后的算力底座到臺(tái)前的智能機(jī)器人表演，從傳統(tǒng)企業(yè)的堅(jiān)守到新消費(fèi)品牌的突圍，馬年央視春晚已然成為觀察中國商業(yè)脈搏的最佳窗口。在這場國民晚會(huì)上，哪個(gè)品牌能真正站穩(wěn)C位、收獲長效增長，即將在除夕夜揭曉答案，也將成為今年商業(yè)市場最受關(guān)注的開年大戲。

       原文標(biāo)題 : 2026開年最激烈的“商戰(zhàn)”，即將在“春晚”上演