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豆包AI手機(jī)挑戰(zhàn)超級(jí)應(yīng)用,打響“手機(jī)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)”

“圍剿”AI手機(jī)。

《投資者網(wǎng)》引線 | 謝瑩潔

近期,字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合努比亞發(fā)布了一款手機(jī),全名“努比亞 M153 豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版”,主打AI功能。

整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的暗流瞬間翻到水面:微信、淘寶、美團(tuán)幾乎在同一時(shí)間以“安全審核”為由,限制豆包手機(jī)用戶通過驗(yàn)證碼登錄,表面是技術(shù)理由,實(shí)質(zhì)是流量守門人的集體亮牌。

新物種尚未走出實(shí)驗(yàn)室,舊秩序已用“不兼容”筑起城墻。而字節(jié)跳動(dòng)或許早已預(yù)判到這一強(qiáng)烈反應(yīng),特意在機(jī)型名稱中加入“技術(shù)預(yù)覽版”字樣,意在試探市場(chǎng)接受度與AI手機(jī)的商業(yè)化可行性。 

豆包手機(jī)挑戰(zhàn)巨頭

字節(jié)跳動(dòng)與中興聯(lián)合推出預(yù)裝豆包手機(jī)助手的nubia M153,首批上線后不久即宣告售罄,二手平臺(tái)迅速出現(xiàn)溢價(jià)轉(zhuǎn)賣。這款工程機(jī)的核心賣點(diǎn)在于“手機(jī)替人干活”:用戶只需發(fā)出一句自然語言指令,豆包助手便可在不同App之間自動(dòng)完成訂餐、訂票、比價(jià)購物、跨平臺(tái)整理信息等一連串操作。

通俗理解,就是把豆包大模型裝進(jìn)系統(tǒng)層,讓語音、影像、搜索、推薦四大入口不再由各自App分割,而是統(tǒng)一由AI調(diào)度。用戶說一句“周末帶娃去故宮”,手機(jī)自動(dòng)比對(duì)天氣、票務(wù)、地鐵線路、親子餐廳,并生成一份帶支付鏈接的行程單,全程無需跳轉(zhuǎn)微信、美團(tuán)、飛豬。

當(dāng)AI成為交互的第一語言,App圖標(biāo)就會(huì)像DOS時(shí)代的命令行一樣被隱藏,流量入口隨之遷移,而遷移的方向正是豆包。 

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯不是技術(shù),而是“誰擁有用戶”。微信先關(guān)閉了豆包手機(jī)獲取短信驗(yàn)證碼的通道,淘寶隨后屏蔽了支付寶在該設(shè)備上的風(fēng)控白名單,美團(tuán)則把新設(shè)備注冊(cè)騎手、用戶的審核周期從兩小時(shí)拉長到四十八小時(shí)。

目前淘寶、美團(tuán)、支付寶、拼多多等應(yīng)用已經(jīng)無法用豆包AI手機(jī)進(jìn)行登錄,會(huì)顯示“您的設(shè)備登錄環(huán)境存在異常”等信息。而微信、高德地圖等應(yīng)用無法在豆包AI手機(jī)上實(shí)現(xiàn)AI操作,會(huì)顯示“因相關(guān)限制無法打開”。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均對(duì)外表示“例行安全升級(jí)”,卻默契地把時(shí)間表卡在豆包發(fā)布會(huì)前后。兩天后,豆包宣布下線手機(jī)助手對(duì)微信的自動(dòng)操作能力,將相關(guān)場(chǎng)景改為僅支持用戶手動(dòng)執(zhí)行,并表示在工程機(jī)上受限的賬號(hào)將陸續(xù)恢復(fù)登錄。但與此同時(shí),權(quán)限爭(zhēng)議與多平臺(tái)封禁及監(jiān)管信號(hào)接連出現(xiàn)。

巨頭們的警惕并非空穴來風(fēng)。Questmobile數(shù)據(jù)顯示,中國用戶人均安裝68個(gè)App,但每天打開的不足12個(gè),頭部三家占據(jù)了38%的使用時(shí)長;一旦AI助手把需求拆解后在系統(tǒng)層完成履約,App的“桌面霸權(quán)”將淪為后臺(tái)工具。

更關(guān)鍵的是,廣告預(yù)算會(huì)跟隨入口遷移——當(dāng)品牌發(fā)現(xiàn)用戶不再打開淘寶搜連衣裙,而是對(duì)手機(jī)說“給我找一件像明星同款的風(fēng)衣”,推薦權(quán)就落到了大模型手里,而模型背后的商業(yè)規(guī)則,仍是灰色地帶。 

12月5日,豆包手機(jī)助手發(fā)布說明稱在積極尋求與各應(yīng)用廠商的深度溝通,并在部分場(chǎng)景,對(duì)AI操作手機(jī)的能力做出規(guī)范化調(diào)整。包括但不限于:限制刷分、刷激勵(lì)的使用場(chǎng)景;下線金融類應(yīng)用的使用;下線部分游戲場(chǎng)景AI使用能力。 

更大的競(jìng)爭(zhēng)落在生態(tài)

根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2025年第三季度,vivo、Apple、華為、小米、OPPO和榮耀,依次為中國前五大智能手機(jī)廠商,OPPO和榮耀并列第五,中興手機(jī)品牌努比亞則不在榜上。

資本市場(chǎng)的情緒隨即由熱轉(zhuǎn)冷,12月1日豆包手機(jī)助手與中興合作消息公布當(dāng)天,中興通訊(000063.SZ)漲停,又在之后的交易日回落。

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豆包手機(jī)發(fā)售之初的成交價(jià)為4089元,相比官方定價(jià)3499元僅溢價(jià)590元。此后市場(chǎng)對(duì)這款A(yù)I手機(jī)的熱情迅速升溫,成交價(jià)格水漲船高。根據(jù)得物App的最新交易數(shù)據(jù)顯示,豆包AI手機(jī)的成交價(jià)在12月11日達(dá)到6529元峰值,隨后急轉(zhuǎn)直下,截至12月20日已回落至4899元,跌幅達(dá)25%。

回到消費(fèi)者,多數(shù)人仍把“AI手機(jī)”當(dāng)成更聰明的語音助手。深圳一位年輕試用者告訴《投資者網(wǎng)》,他最常用的場(chǎng)景是通勤時(shí)讓手機(jī)“把抖音上沒看完的紀(jì)錄片續(xù)播到車機(jī)上”,至于一鍵買咖啡、訂電影票,“如果微信登不上去,優(yōu)惠券沒法同步,還是會(huì)回到團(tuán)購頁面”。這句話道出了殘酷真相:AI可以縮短路徑,卻繞不開賬號(hào)體系、會(huì)員余額、社交關(guān)系這些沉淀成本。 

歷史經(jīng)驗(yàn)顯示,入口遷移往往伴隨硬件換機(jī)潮:3G時(shí)代,觸摸屏把流量從PC搬到手機(jī);4G時(shí)代,攝像頭把流量從文字搬到短視頻;5G與AI疊加的周期,語音和影像可能把流量從App搬到系統(tǒng)層。但每一次遷移,舊巨頭都用“不兼容”贏得緩沖時(shí)間,再用投資、收購、復(fù)制把創(chuàng)新拉回到自己軌道。 

2025年4月,微信安全中心發(fā)布公告,提醒用戶不要使用“AI管理聊天記錄”等第三方工具。并限制了OPPO“AI一鍵閃記”在微信端的使用。除此之外,B站也不允許AI助手自動(dòng)總結(jié)站內(nèi)視頻內(nèi)容;美團(tuán)、淘寶則在用戶協(xié)議中提前封堵一切技術(shù)抓取和自動(dòng)化訪問。

豆包手機(jī)能否成為例外,關(guān)鍵不在30萬臺(tái)的銷量,而在能否在巨頭“閉關(guān)”的六個(gè)月里,用差異化體驗(yàn)撬出1000萬黏性用戶——相當(dāng)于一個(gè)中等電商的年度活躍買家。

在手機(jī)行業(yè)庫存高企、換機(jī)周期拉長已是共識(shí),連蘋果都將在華銷量預(yù)期下調(diào),一個(gè)新品牌想靠AI概念撕開裂縫,難度可想而知。 

更宏觀的視角下,監(jiān)管部門對(duì)“平臺(tái)自我優(yōu)待”已亮起黃燈。

2025年11月15日,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反壟斷合規(guī)指引(征求意見稿)》,此次新規(guī)的核心亮點(diǎn)之一,是將“惡意不兼容”相關(guān)行為進(jìn)一步細(xì)化,納入“平臺(tái)差別待遇”這一典型風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景,明確平臺(tái)在交易條件、接入標(biāo)準(zhǔn)、流量推廣、算法推薦等環(huán)節(jié)的不公平差異對(duì)待,均屬合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)范疇。

若字節(jié)跳動(dòng)選擇正式投訴,微信、淘寶、美團(tuán)需要舉證技術(shù)必要性,否則可能面臨年收入1%—10%的罰款;但訴訟拉鋸動(dòng)輒兩年,足以拖慢一款手機(jī)的黃金生命周期。 

目前,“手機(jī)AI化”正成為行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的對(duì)2026年中國智能手機(jī)市場(chǎng)的十大趨勢(shì)洞察,2026年中國市場(chǎng)新一代AI手機(jī)出貨量有望達(dá)到1.47億部,占比將首次過半,達(dá)到53%。

故事寫到此處,勝負(fù)仍未分明。字節(jié)跳動(dòng)用AI手機(jī)向超級(jí)App們發(fā)出一封“降維打擊”的戰(zhàn)書,巨頭則用“不兼容”給出最直白的回應(yīng):流量入口不是技術(shù)問題,而是商業(yè)主權(quán)。(思維財(cái)經(jīng)出品)■

來源:投資者網(wǎng)

       原文標(biāo)題 : 豆包AI手機(jī)挑戰(zhàn)超級(jí)應(yīng)用,打響“手機(jī)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)”

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