新基建推動下，以鯤鵬為代表的多樣性計算發(fā)展不斷深入，深度改變著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程。

這其中，鯤鵬生態(tài)是多樣性計算能夠快速、大范圍滲透各大場景的主要推動力。

一方面，憑借性能、部署等方面的優(yōu)勢，鯤鵬能夠讓合作伙伴強化專業(yè)能力，獲得差異化競爭力；另一方面，生態(tài)伙伴為鯤鵬提供更好的產(chǎn)業(yè)理解，實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，甚至憑借既有的“朋友圈”讓鯤鵬的市場拓展倍速前進。

在這樣的背景下，鯤鵬當(dāng)下已經(jīng)賦能12家整機合作伙伴，在全國建立了18個創(chuàng)新中心，使能1000＋家ISV合作伙伴，完成超過3000多個聯(lián)合解決方案兼容認(rèn)證。9月23日－26日，鯤鵬生態(tài)的主要推動者華為還將舉辦華為全聯(lián)接2020，即HC2020，官方將發(fā)布更多計算產(chǎn)品、豐富計算生態(tài)，顯然，鯤鵬會是其中的主力。

歸根結(jié)底，鯤鵬生態(tài)下雙方或者多方的合作，要能夠為產(chǎn)業(yè)、為場景、為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)實價值，這時候，那些聯(lián)合解決方案的價值就體現(xiàn)出來了。

以鯤鵬與科藍、星環(huán)等的合作為例，筆者認(rèn)為，計算生態(tài)對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化表現(xiàn)出四個層面的深度價值。

軟硬件深度融合：“最好的笛子給最會吹笛子的人”

亞里士多德曾經(jīng)給出一個關(guān)于“價值”的哲學(xué)論斷：最好的笛子應(yīng)該給最會吹笛子的人。翻譯成科技時代的語言，只有在需求契合的情況下相互匹配，才能發(fā)揮技術(shù)的最大價值。

鯤鵬與生態(tài)伙伴的聯(lián)合解決方案，就是“最好的笛子”與“最會吹笛子的人”的關(guān)系，這突出表現(xiàn)在軟硬件深度融合上。

以鯤鵬與星環(huán)科技的合作為例，8月中旬，星環(huán)科技發(fā)布了基于鯤鵬的大數(shù)據(jù)平臺解決方案。在軟件層面，作為國內(nèi)少數(shù)已能覆蓋所有數(shù)據(jù)庫品類的廠商，星環(huán)為聯(lián)合解決方案貢獻了企業(yè)級一站式大數(shù)據(jù)綜合平臺Transwarp Data Hub（簡稱TDH），這是其大數(shù)據(jù)能力的集大成作品，提供分析型數(shù)據(jù)庫、實時流計算引擎、知識庫等核心能力。新版迭代后，芯片架構(gòu)上支持x86與鯤鵬架構(gòu)混合，操作系統(tǒng)也支持國內(nèi)外主流版本的混用，使得企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的上線能夠更加平順。

這次合作，有人稱之為大數(shù)據(jù)解決方案的“最強拍檔”，而它就是現(xiàn)代版的笛子與吹笛人的故事。事實上，鯤鵬與星環(huán)等更多廠商的合作，首要的也是這種底層硬件與計算軟件系統(tǒng)的深度契合、融合。

立體化改造：讓場景數(shù)字化不再有“木桶效應(yīng)”

從場景深度來看，除了軟硬件的融合，鯤鵬與生態(tài)伙伴聯(lián)合解決方案的直接價值表現(xiàn)，是從底層到應(yīng)用層的立體化改造。

以金融場景為例，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，倒逼傳統(tǒng)金融機構(gòu)用數(shù)字化的方式進行整體重構(gòu)，這不僅包括那些直接面向用戶的應(yīng)用，隨著用戶量膨脹、需求的多樣化，也包括底層IT架構(gòu)的顛覆與重塑。

從這個意義上看，鯤鵬與科藍軟件的聯(lián)合解決方案就滿足了這種需求，從底層到應(yīng)用層立體化打通。

有20多年歷史的科藍軟件，在互聯(lián)網(wǎng)銀行解決方案、網(wǎng)絡(luò)銀行解決方案、移動銀行解決方案三個領(lǐng)域的市場占有率均位居國內(nèi)第一（IDC數(shù)據(jù)）。7月下旬，鯤鵬與科藍宣布面向銀行推出三大全新解決方案——鯤鵬＆科藍互聯(lián)網(wǎng)開放銀行平臺V4．0、鯤鵬＆科藍互聯(lián)網(wǎng)金融核心系統(tǒng)V4．0、科藍個人網(wǎng)上銀行V1．2。

可以看出，這三大解決方案，包括了底層的核心系統(tǒng)，中間的開放銀行平臺，以及面向用戶的個人網(wǎng)上銀行，對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)而言，幾乎可以一次性搞定業(yè)務(wù)的線上化、場景化、個性化、移動化等需求。

事實上，三大解決方案代表的三個層面需求幾乎缺一不可：

沒有底層創(chuàng)新，就無法承接海量、實時的數(shù)據(jù)存儲與調(diào)用需求；沒有軟件層的平臺整合，就無法給予運營管理充分的彈性和業(yè)務(wù)的足夠的創(chuàng)造力；沒有行業(yè)應(yīng)用，就喪失了俘獲與強化用戶價值的抓手。

這里存在著典型的“木桶效應(yīng)”，科藍與鯤鵬的聯(lián)合解決方案，依托鯤鵬算力底座，從軟硬件層面縱向深入融合，構(gòu)建了覆蓋數(shù)字金融渠道層、業(yè)務(wù)中臺層、數(shù)據(jù)中臺層、后臺互聯(lián)網(wǎng)核心平臺的全鏈路場景，每一塊都做成“長木板”，極大改善了當(dāng)下金融行業(yè)創(chuàng)新常常出現(xiàn)的“木桶效應(yīng)”。