掃地機器人,“智能國貨”的第一步

掃地機器人或許只是“智能國貨”興起的第一步,未來將會有越來越多的高科技產品成為“國貨之光”,當然現(xiàn)階段國產品牌也絕對無法掉以輕心,想要走得更遠還有幾個方面需要加強。

1、國貨崛起,態(tài)度優(yōu)先

與外國品牌的競爭,國產品牌需要走出自己的步調,畢竟能獲得今天成績對于大多數國產品牌而都屬不易,所以需要更加珍惜。

相較于過去,國產產品的質量確實有了質的提升,但仍需進一步加強。以這兩年興起的小家電產品為例,巨大的市場和高額的回報,讓整個賽道“人滿為患”,新生賽道出現(xiàn)野蠻生長也是可以理解,不過質量問題也再次成為焦點。

比如,許多初生品牌為了賺快錢,往往重營銷而輕研發(fā),但如今品牌通過一味推新來鞏固自己的市場的方式已不適用,如果始終無法提高自身技術壁壘,而是一味在營銷包裝上進行投入,只會導致企業(yè)淹沒在市場的浪潮中。所以包括小家電企業(yè)在內想要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,必須依托技術創(chuàng)新和技術升級,形成核心技術優(yōu)勢。

國貨大興的熱潮,絕不是給投機商人牟利的機會,又比如掃地機器人行業(yè)現(xiàn)在品牌扎堆但最終經歷市場淘汰,留下的只會是部分具備核心競爭的力的玩家。

2、創(chuàng)新研發(fā),不忘初心

說到核心競爭力,研發(fā)創(chuàng)新能力當排第一。雖然大部分國貨品牌都已經摘掉了“山寨、抄襲”的帽子,但相較于許多國外頂尖品牌,如蘋果、特斯拉等,國產品牌在創(chuàng)新研發(fā)上的成果依舊不夠顯著。

好消息是國內品牌在這方面的投入越來越大,像前面提到的掃地機器人能在眾多技術領域實現(xiàn)全面反超,研發(fā)創(chuàng)新就是關鍵。如360他們是本著“以造車的思路做了一臺掃地機”,其團隊是由一批擁有10年以上智能領域研發(fā)經驗團隊組成,將無人駕駛技術“降維”落地應用到掃地機器人中,2020年更是榮獲掃地機器人企業(yè)標準“領跑者”稱號,而縱觀整個360掃地機器人的發(fā)展歷程,自2018年第一臺產品問世后,360掃地機器人共經歷了48次APP迭代,33次固件進化,累計功能優(yōu)化升級1289項,新功能的不斷加入,為消費者不帶來了更多新體驗,不得不說這才是一個做產品該有的態(tài)度。

整體來看,掃地機器人正在成為一個新的“國貨支柱”,而以其為代表的“智能國貨”相信也不用太久也能支撐起一片新的天空。

總結

總之,當下國貨大潮已成大勢,新國貨有了更多呈現(xiàn)方式,在新模式、新技術、新理念、新營銷等眾多新型玩法的帶動下,國貨未來必定將會更加值得期待。

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