阿里千問不是“最強模型”，而是“最阿里”的模型

作者丨魯鎮(zhèn)西

試想一下，一早拉開窗簾，你期待已久的大雪如約而至，情不自禁嘟囔了一句“大雪天該怎么玩兒好呢”？

隨之而來的不是AI機械式的回應(yīng)，而是一系列可落地的出行建議，并提供了“是否訂票”“是否撥打電話預(yù)約”等可選項，甚至按照你此前訂單，挑選出你最常光顧的店，或者喜歡的旅游路線，甚至你心心念念卻不能常吃的“漂亮飯”�；秀遍g你可能覺得是幻象，但仔細確認(rèn)后，你發(fā)現(xiàn)是AI 已經(jīng)直接接管消費入口。

1月15日，阿里巴巴舉辦“有問必答”千問新版本發(fā)布會，宣布千問APP全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購、飛豬和高德等阿里業(yè)務(wù)生態(tài)，實現(xiàn)點外賣、買東西和訂機票等AI購物功能，并已面向所有用戶開放測試，旨在引領(lǐng)AI行業(yè)從“聊天對話”邁入“辦事時代”，覆蓋數(shù)字世界與物理世界的生活場景。

這意味著用戶在千問APP中發(fā)布指令，外賣、機票、訂餐廳等繁雜的系列操作，可以直接由這個APP操作，大量節(jié)省了用戶的操作時間。至此，這家用戶眼中最低調(diào)的大模型企業(yè)，卻走出了一條定位最清晰，最容易落地的商業(yè)化之路，融合進阿里消費業(yè)務(wù)的千問APP，似乎成了消費者“無法躲避”的APP

01 千問肯定不是最強的大模型

國內(nèi)發(fā)布的每一款大模型，總也繞不開和ChatGPT的對比。

早在2025年11月17日，阿里巴巴正式發(fā)布“千問”項目，進軍AI to C市場，全面對標(biāo)ChatGPT，千問APP默認(rèn)搭載Qwen3大模型，用戶可切換至阿里最強模型Qwen3-Max。

從大模型發(fā)展路徑來看，中國更擅長“工程化落地”，美國更擅長“范式級突破”，也就是在科學(xué)或社會領(lǐng)域中，基礎(chǔ)理論、基本假設(shè)或認(rèn)知框架發(fā)生根本性、革命性的改變。這不是技術(shù)路線的差距，而是產(chǎn)業(yè)邏輯的差距。

比如美國大模型中Open AI的GPT系列、Anthropic的Claude、Google的Gemini，不難發(fā)現(xiàn)這些大模型從一開始就不是為了“好用”，彼此都沖著“重新定義智能”這個目標(biāo)。

它們試圖讓大模型的推理能力無限接近甚至超越人類，想一步到位實現(xiàn)通用智能，想讓多模態(tài)形成統(tǒng)一的世界模型，總時不時地強調(diào)“不可替代性”和“技術(shù)天花板”。

但是中國大模型廠商們，路徑和美國完全不同，核心優(yōu)勢不是模型能力的極限，而是產(chǎn)業(yè)化效率的極限。中國大模型更像“工業(yè)化AI”，目標(biāo)是快速接入搜索、電商、辦公、客服、制造、金融等真實業(yè)務(wù)場景，把模型變成“生產(chǎn)工具”，而不是“學(xué)術(shù)奇跡”，如今各類行業(yè)模型遍地開花就是最好的例證。

大模型降低了軟件的開發(fā)壁壘，也在某些場景，重新用模型定義了工作流，改變了軟件的使用流程，比如photoshop等等，導(dǎo)致SaaS板塊收入不斷降速。SaaS板塊在21年的收入增速高點后就進入持續(xù)降速階段，伴隨23年起大模型沖擊下SaaS公司原本穩(wěn)定的現(xiàn)金流壁壘開始面臨擾動，估值也持續(xù)降低。

但從行業(yè)規(guī)模絕對值來看，據(jù)IDC數(shù)據(jù)，預(yù)計2025年全球SaaS市場將達到5800億美元，同比增長16%，并且2029年將達到近1萬億美元規(guī)模，長期來看，SaaS市場都將成為AI應(yīng)用，但存在路徑的分化，部分公司被大模型替代，部分公司完成AI轉(zhuǎn)型，還有部分原生AI應(yīng)用貢獻增量。

千問只是眾多大模型中的一種，沒有人也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)能評判千問是最好用的，但一個不可否認(rèn)的事實是，千問已經(jīng)引起同業(yè)友商的重視，據(jù)公開消息，上線兩個月，千問C端月活躍用戶數(shù)（MAU）已突破1億，在學(xué)生和白領(lǐng)人群中增長迅猛；另據(jù)多位行業(yè)人士透露，幾家競品流量平臺此前已對千問APP做出限制。

02 千問憑什么被友商關(guān)注

千問真正讓行業(yè)感到“速度不對勁”，是在它上線不到兩個月之后。幾乎沒有鋪天蓋地的營銷，千問APP的C端月活用戶已經(jīng)悄然突破1億，這個數(shù)字甚至超出了阿里內(nèi)部管理層的預(yù)期。

站在行業(yè)層面，用戶規(guī)模一旦完成破圈，事情的性質(zhì)就變了，這意味著AI不再只是“好不好用”的問題，而是開始進入如何規(guī)�；�變現(xiàn)、如何重構(gòu)效率結(jié)構(gòu)的階段。

在阿里千問C端事業(yè)群總裁吳嘉看來，接下來兩年，數(shù)字世界里60%—70%的常規(guī)任務(wù)，都將由AI執(zhí)行并交付。這并不是一句口號，而是阿里正在用產(chǎn)品一點點驗證的判斷。最新發(fā)布的千問任務(wù)助理1.0，已經(jīng)不再是“陪你聊天”的角色，而是一個能自己拆解任務(wù)、規(guī)劃步驟、調(diào)用工具的通用Agent。

它背后依托的是三項核心能力：模型級的編程能力、全模態(tài)理解能力，以及超長上下文理解能力，這使得它可以真正“把一件事從頭做到尾”。

具體來看，千問任務(wù)助理目前已經(jīng)能夠覆蓋400多種數(shù)字世界任務(wù)，覆蓋從應(yīng)用開發(fā)、Office辦公、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，到數(shù)據(jù)分析、可視化報表生成，幾乎都是打工人每天反復(fù)消耗時間的“黑洞型任務(wù)”。

更重要的是，千問并沒有停留在“生成內(nèi)容”，而是通過接入教育、醫(yī)療、財經(jīng)、學(xué)術(shù)等專業(yè)數(shù)據(jù)庫，盡可能保證輸出的權(quán)威性與時效性，把AI從“會說”推進到“敢用”。

而在生活場景中，千問走得更激進。它的目標(biāo)不是幫你分析選項，而是直接替你做決定并完成執(zhí)行——從“選不出來”到“一鍵下單”，千問APP已經(jīng)實現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)首次將支付能力原生融入AI對話。這意味著，AI不再只是站在消費鏈路旁邊給建議，而是正式進入了交易閉環(huán)。

與此同時，千問也在有意識地劃清邊界。在教輔場景中，阿里明確提出“AI不替代教師”的定位，把千問作為老師和家長的輔助工具。目前已上線AI中小學(xué)真題題庫、作業(yè)批改、千問小講堂、舉一反三等六大教輔功能，核心目標(biāo)不是制造“神奇”，而是減輕重復(fù)勞動，把人的時間還給真正重要的事情。

在過往近30年的業(yè)務(wù)發(fā)展中, 阿里構(gòu)建起完善的大消費業(yè)務(wù)布局，充分覆蓋了用戶的衣（淘寶+閃購）、食（淘寶+閃購）、住（飛豬）、行（飛豬+高德）、娛（優(yōu)酷、淘票票、大麥）各類需求。在完善的供給支撐下，我們期待阿里通過產(chǎn)品的精細化打磨以及用戶體驗的持續(xù)優(yōu)化，強化用戶心智，鞏固用戶“錢包”份額，并形成生態(tài)內(nèi)的交叉引流與長期競爭壁壘，這將對阿里巴巴的長期業(yè)績增長與穩(wěn)健的估值提供支撐。

當(dāng)越來越多原本需要人力完成的任務(wù)，被悄悄交給AI執(zhí)行時，一個事實已經(jīng)呈現(xiàn)在消費者眼前，AI不再是工具升級，而是在重塑整個數(shù)字世界的分工方式。而千問，正在用一種不顯眼的方式，把這件事一步步落地。

03 從阿里千問看AI應(yīng)用未來趨勢

阿里推出千問APP之后，一個變化正在變得越來越明顯：AI不再只是科技公司的自嗨，而是開始真正盯上普通人的使用場景了。

誰能把AI做成人人都會用、天天能用的應(yīng)用，誰就有機會搶到下一輪入口，不只阿里在加速。另一邊，字節(jié)跳動也給出了自己的答案。

字節(jié)官宣成為央視春晚的獨家AI合作伙伴，2026年春晚的獨家AI云合作將由火山引擎承擔(dān)，豆包大模型也將深度參與，帶來多種面向觀眾的AI互動玩法。

這已經(jīng)是字節(jié)第三次參與春晚，但這一次意義不太一樣——它第一次把AI助手類產(chǎn)品，直接推到全國觀眾面前。

在春晚這樣級別的舞臺上，任何卡頓、延遲、故障都不可接受，這本身就是一次“全國級壓力測試”，也是對火山引擎在超高并發(fā)、高穩(wěn)定性場景下能力的公開檢驗。

對普通用戶來說，看到的是更有互動感的春晚；對字節(jié)來說，春晚這個超級IP，不只是一次曝光，而是把AI技術(shù)、云能力和真實場景綁在一起，形成一個完整的“技術(shù)+應(yīng)用”的閉環(huán)。從節(jié)目制作，到線上互動，再到全球直播保障，AI正在悄悄滲透進整個流程。

此外，騰訊還推出“AI應(yīng)用及線上工具小程序成長計劃”，提供云開發(fā)資源、AI算力、數(shù)據(jù)分析、廣告變現(xiàn)及流量激勵等全方位支持，覆蓋2026年全年，全周期陪伴開發(fā)者成長。

該計劃面向所有線上類小程序開發(fā)者，涵蓋個人及企業(yè)開發(fā)者，適用場景包括線上工具、AI原生應(yīng)用、娛樂類小程序等。申請者可登錄電腦端微信小程序后臺，進入行業(yè)能力欄目，選擇該計劃提交申請即可參與。

從該計劃提供的服務(wù)不難發(fā)現(xiàn)，騰訊試圖通過全鏈路資源扶持，降低AI應(yīng)用開發(fā)門檻，激勵開發(fā)者將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可落地、可破圈、可盈利的小程序產(chǎn)品，推動微信小程序生態(tài)從工具平臺向AI服務(wù)市場升級，鞏固騰訊在AI應(yīng)用生態(tài)的競爭優(yōu)勢。

當(dāng)阿里、字節(jié)、騰訊這樣的大廠同時把AI推向C端生活場景時，行業(yè)發(fā)出了一個明確信號：“AI，正在從實驗室走向日常生活。”

結(jié)語

當(dāng)阿里把千問接進生活入口，字節(jié)把豆包推上春晚舞臺，事情其實已經(jīng)不是誰的AI更好用這么簡單了。真正的變化在于，中國大模型正在集體告別展示能力的階段，轉(zhuǎn)而爭奪“誰能長期留在用戶生活里”的資格。

這場競爭，拼的不是參數(shù)、不是發(fā)布會聲量，而是誰能把AI變成像支付、地圖、電商一樣的基礎(chǔ)能力，消弭于無形，融入到用戶的日常使用中。

從這個角度看，未來真正留下來的AI，一定不是最會聊天的那個，而是最懂場景、最能執(zhí)行、最少存在感、卻最深嵌入系統(tǒng)的那個。它不會每天制造話題，卻會悄悄接管大量決策、選擇和重復(fù)勞動，重塑整個數(shù)字世界的分工方式。

當(dāng)AI開始替人辦事，而不是陪人說話，一個時代的門，已經(jīng)徹底無法關(guān)閉，此時，真正的問題也不再是“AI會不會到來”或者是“AI到底安不安全”，而是“誰是被用戶信任的AI”，這也是最值得市場關(guān)注的地方，而這個問題的答案，用戶增速和用戶規(guī)�？梢越o出最直觀的答案。

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       原文標(biāo)題 : “躲不開”的阿里千問APP，折射中美大模型發(fā)展異徑