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被AI改寫的跨境電商:比做內(nèi)貿(mào)還簡單

文 | 智能相對論

作者 | 葉遠(yuǎn)風(fēng)

跨境電商的成熟度正在不斷提升。

從物理基建來看,海外倉、跨境物流網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)讓商品流通越來越便捷;支付、關(guān)務(wù)等配套服務(wù)的完善,也讓交易鏈路越來越順暢。

但“跨境”兩個字本身就包含的核心難題——信息不對稱、多語言壁壘、跨市場運營復(fù)雜度,卻始終像一道無形的墻,將千萬內(nèi)貿(mào)商家擋在全球市場門外。

直到AI的深度入局,這一問題或得到改變。

不久前,1688推出跨境AI智能體“遨蝦”(海外品牌名AlphaShop),聚焦跨境電商全流程,整合了選品決策、工廠尋源、素材生成、智能詢價、問題咨詢五大核心能力。

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從技術(shù)能力上看,這款產(chǎn)品已在EcomBench電商垂直榜單中超越ChatGPT 5.2,成為全球第一的電商選品AI。

隨著AI的深入普及和落地,跨境電商的門檻越來越低,跨境生意也越來越簡單。

跨境電商,AI落地的“黃金賽道”

AI的落地價值究竟由什么決定?

起碼,在商業(yè)場景中,它幾乎與信息不對稱程度成正比,信息獲取難度越大、獲取過程越復(fù)雜,AI的價值就越為明顯。

這也是為什么普遍認(rèn)為AI更能在B端發(fā)揮價值的根本原因所在,這有太多的信息盲區(qū)等待解放。

而跨境電商,正是信息差的“重災(zāi)區(qū)”。

對商家而言,進(jìn)入一個跨境新市場往往意味著從零開始:不知道當(dāng)?shù)叵M者偏好什么款式,不清楚國內(nèi)什么廠商的商品可以更好地匹配,對入駐平臺的規(guī)則與合規(guī)要求、素材展示特點兩眼一抹黑,此外,還有物流、關(guān)稅等各種復(fù)雜的問題等待解決。

在這種信息壁壘下,遨蝦這種AI產(chǎn)品的價值被無限放大——它能整合全球各種途徑的公開數(shù)據(jù)與1688、阿里平臺的特定數(shù)據(jù),快速構(gòu)建市場認(rèn)知并直接協(xié)同運營,讓商家快速從一無所知變?yōu)樾闹杏袛?shù)。

此外,從市場規(guī)模來看,跨境電商絕非小眾賽道。

業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,中國內(nèi)貿(mào)電商賣家超過一千萬,但跨境電商活躍商家僅一百三十萬至一百五十萬,不足內(nèi)貿(mào)賣家的十分之一。這意味著存在近九百萬的潛在出海群體,再加上現(xiàn)有跨境商家的效率提升需求,構(gòu)成了一個龐大且剛需的市場。

而且,跨境電商行業(yè)的準(zhǔn)入門檻呈現(xiàn)“低下限、高上限”的特點。既有夫妻店式的小商家,也有年GMV數(shù)十億的頭部企業(yè),大量從業(yè)者的運營水平處于“水平線”之下。AI自帶的“能力拉齊”屬性,恰好能滿足大多數(shù)商家的核心訴求,無論是新手入門還是老手提效,都能找到對應(yīng)的價值點。

這種天然的適配性,讓跨境電商成為AI落地的“黃金賽道”。

與通用AI不同,跨境場景的AI不需要追求全知全能,而是聚焦于選品、運營、供應(yīng)鏈等具體痛點,每一次優(yōu)化都能直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)成果。正如1688跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一隆所說:“我們不做玩具型產(chǎn)品,要做商家每天都離不開的‘牙刷式工具’。”

AI,讓外貿(mào)電商操盤難度與內(nèi)貿(mào)無限接近

更進(jìn)一步看,既然AI的價值是消弭信息不對稱,配合各種基礎(chǔ)設(shè)施、政策的升級,對商家而言,某種程度上可以認(rèn)為,在難度上,跨境電商+AI≈內(nèi)貿(mào)電商。

這一點,在遨蝦提供的各種AI能力上可以直觀看出,其對行業(yè)、對跨境商家的核心價值,在于通過“能力平權(quán)”系統(tǒng)性降低跨境電商的運營門檻,讓外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)的操盤難度無限趨近。

這種平權(quán)體現(xiàn)在兩個關(guān)鍵維度。

一是信息平權(quán)。

過去,全球市場洞察、精準(zhǔn)選品邏輯等核心能力,只掌握在大型貿(mào)易公司或頂級買手中。他們憑借專業(yè)團(tuán)隊和長期積累,能提前半年預(yù)判海外市場趨勢,而中小商家只能靠跟風(fēng)、試錯摸索。

現(xiàn)在,遨蝦通過整合亞馬遜、TikTok等下游平臺的億級商品數(shù)據(jù),以及1688的工廠供給數(shù)據(jù),將這套復(fù)雜的選品邏輯產(chǎn)品化。用戶只需上傳一張商品圖或輸入鏈接,就能一鍵啟動從市場調(diào)研到平臺上架的全流程操作:AI會自動分析全球市場和類目的供需數(shù)據(jù),推薦藍(lán)海品類;精準(zhǔn)匹配1688上具備跨境服務(wù)能力的源頭工廠,呈現(xiàn)履約率、定制資質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo);通過智能詢盤功能批量對接商家、議價比價。

無論是判斷“美國市場的瑜伽褲有哪些藍(lán)海細(xì)分品類”,還是分析“英國什么款式的風(fēng)衣好賣”,AI都能在幾分鐘內(nèi)生成專業(yè)報告,而一個成熟的傳統(tǒng)買手完成同樣的工作需要的時間要長得多。

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這種信息獲取能力的平等化,讓中小商家甚至工廠,都能擁有與大企業(yè)同等的市場洞察力。

二是運營平權(quán)。

跨境運營的復(fù)雜性曾讓無數(shù)內(nèi)貿(mào)商家望而卻步。多語言翻譯、跨平臺素材適配、合規(guī)資質(zhì)查詢、國際物流對接,每一個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)能力。

遨蝦通過AI技術(shù)將這些復(fù)雜流程自動化。輸入1688商品鏈接,一鍵生成適配亞馬遜、韓語、日語等多平臺的標(biāo)題、主圖、尺碼表,實現(xiàn)一鍵刊登;支持賣點圖、場景圖等多種電商圖片生成,解決工廠素材粗糙的問題。

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智能咨詢模塊能解答“鋼琴如何運往巴西”“某產(chǎn)品在美國需要哪些認(rèn)證”等實操問題。這種運營能力的補位,讓只會生產(chǎn)的工廠也能直接參與全球競爭,無需再依賴專業(yè)外貿(mào)團(tuán)隊。

“平權(quán)”的價值,最終被遨蝦各種內(nèi)測數(shù)據(jù)直觀印證。

有商家使用遨蝦后,日均訂單從40-80單提升至300-400單,訂單量增長4-5倍,轉(zhuǎn)化率提升約3倍;選品準(zhǔn)確率達(dá)到40%,遠(yuǎn)超行業(yè)專家7%的平均水平。

回過頭來看,中國內(nèi)貿(mào)市場之所以能容納千萬級賣家,核心在于它是統(tǒng)一大市場:語言相通、規(guī)則一致、信息透明,一套運營邏輯可覆蓋全國。而跨境電商的邊際成本曾居高不下——一套素材只能覆蓋一個國家,進(jìn)入新市場就要重新搭建運營體系。

現(xiàn)在,隨著物流等物理基建的完善,再加上AI對運營成本的極致壓縮,跨境貿(mào)易在運營上的邊際成本正無限趨近于零。當(dāng)信息差被消弭、運營復(fù)雜度被降低,外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)的本質(zhì)區(qū)別正在消失。未來,“跨境”可能不再是一個需要刻意強調(diào)的標(biāo)簽,商家選擇海外市場,就像選擇國內(nèi)某個省份市場一樣自然,電商的核心回歸到“賣什么”“賣給誰”,而非“怎么跨”。

能主動用AI消弭差距的,只有平臺經(jīng)濟

在跨境電商這個垂直領(lǐng)域,是需要平臺型玩家入局的,這不僅是他們的機會,更是他們的責(zé)任。也只有平臺型玩家才既有能力做,也愿意做這樣“重投入、深垂直”的事情。

技術(shù)層面,平臺經(jīng)濟內(nèi)在的長期主義視野,讓他們最有可能抵抗住“大模型炫技”的誘惑,不去追求短期的通用型AGI,而是將接近基礎(chǔ)大模型的巨大資源,投入到極度垂直的電商場景中。

比如,1688遨蝦,其背后是通義千問第一梯隊基座模型,采用超大尺寸的模型進(jìn)行專項訓(xùn)練——這在垂直模型中極為罕見。

為了支撐訓(xùn)練,1688動用了千卡級別的GPU集群,投入成本高達(dá)數(shù)億元,還組建了專業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)注團(tuán)隊,精細(xì)化處理“中式菜刀與西式菜刀”等細(xì)分品類數(shù)據(jù)。

這種投入規(guī)模,是普通垂直AI公司難以承受的,他們要么缺乏足夠的算力資源,要么沒有海量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

而數(shù)據(jù)正是1688最核心的壁壘。

與依賴公開數(shù)據(jù)的通用AI不同,遨蝦的訓(xùn)練數(shù)據(jù)包含阿里生態(tài)內(nèi)獨有的“私有交易數(shù)據(jù)”——1688平臺上百萬工廠的供給信息、歷史交易記錄、履約表現(xiàn),以及淘寶、速賣通等平臺的終端售價數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過深度清洗與標(biāo)注后,能有效降低模型“幻覺”,提升決策準(zhǔn)確性。更重要的是,1688打通了供需兩端數(shù)據(jù),既了解工廠的生產(chǎn)能力、定制資質(zhì),也清楚海外賣家的采購偏好、經(jīng)營歷史,這種雙向理解能力,讓AI的匹配效率遠(yuǎn)超單純的信息檢索工具。

商業(yè)計劃上,1688明確表示,遨蝦未來的收費將采用“成本定價法”,近乎微利甚至不以盈利為核心目的。

這種定價策略背后,是平臺型企業(yè)的一貫生態(tài)思維,即通過極低門檻滿足海量用戶需求,積累更多真實行為數(shù)據(jù),反哺模型迭代,形成“用戶越多→數(shù)據(jù)越全→模型越準(zhǔn)→價值越高”的飛輪效應(yīng)。最終,當(dāng)越來越多的中國制造企業(yè)通過遨蝦走向全球,1688作為供應(yīng)鏈基座的價值自然會同步增長。

這種“先做生態(tài)、再談盈利”的模式,與靠API調(diào)用量賺錢的純模型公司形成鮮明對比,也只有平臺經(jīng)濟有底氣、有能力實現(xiàn)。

電商“外卷”,變成現(xiàn)實

當(dāng)AI讓跨境與內(nèi)貿(mào)的差別逐漸消失,一個必然的趨勢正在浮現(xiàn):中國強大的內(nèi)貿(mào)電商能力,無數(shù)的內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)商家將借助AI的力量走向全球,實現(xiàn)真正的電商“外卷”。

過去,中國電商的“內(nèi)卷”早已眾所周知——在國內(nèi)市場,價格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)愈演愈烈,商家利潤空間被不斷壓縮。

但全球市場提供了全新的增量空間:中東的電商滲透率仍在提升,東南亞市場增速迅猛,非洲、拉美等新興市場還有巨大的未開發(fā)潛力。這些市場的信息差依然顯著,而中國商家在AI的武裝下,恰好具備了打破信息壁壘的能力。

如此,中國商家的核心優(yōu)勢將在全球市場得到放大。中國制造擁有完整的工業(yè)體系,能提供高性價比、豐富多樣的商品;中國電商從業(yè)者積累了成熟的運營經(jīng)驗、靈活的應(yīng)變能力。過去,這些優(yōu)勢被跨境門檻所限制,難以充分發(fā)揮,F(xiàn)在,AI拆除了這道門檻,讓中國商家能將國內(nèi)的成功經(jīng)驗快速復(fù)制到全球。

當(dāng)千萬級內(nèi)貿(mào)商家涌入跨境市場,帶來的不是無序競爭,而是中國電商模式的全球普及——就像中國賣家在亞馬遜、俄羅斯電商平臺占據(jù)70%以上的市場份額一樣,未來在更多新興市場,中國商家的優(yōu)勢將進(jìn)一步擴大。

這種“外卷”的意義,遠(yuǎn)超單個商家的盈利增長。

中國制造將通過AI觸達(dá)全球每一個角落,從歐美主流市場到伊拉克、馬達(dá)加斯加等邊緣市場,極大豐富當(dāng)?shù)厣唐饭┙o;意味著中國電商的運營模式、供應(yīng)鏈效率,將成為全球跨境貿(mào)易的新標(biāo)準(zhǔn);更意味著“中國制造”將真正升級為“中國智造+全球分銷”,通過AI這一數(shù)字基建,實現(xiàn)全球化的高效配置。

結(jié)語

AI正在消滅“跨境”這一標(biāo)簽所代表的壁壘與復(fù)雜性。

在可見的未來,“跨境”不再是需要刻意強調(diào)的挑戰(zhàn),而是商家可自由選擇的市場維度。遨蝦的出現(xiàn)讓跨境電商的競爭焦點重新回到產(chǎn)品本身,讓“誰制造得好,誰就贏得市場”的商業(yè)規(guī)律在全球范圍內(nèi)生效。

未來已來,AI正在讓全球貿(mào)易變得更平、更高效。而中國商家,正站在這場變革的最前沿。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

       原文標(biāo)題 : 被AI改寫的跨境電商:比做內(nèi)貿(mào)還簡單

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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