撰文 l 白麗出品 l 勇礪商業(yè)評論 阿桶觀察

12月23日，Quest Mobile最新AI應(yīng)用周活榜新鮮出爐。字節(jié)系3款應(yīng)用強(qiáng)勢上榜，螞蟻集團(tuán)2款產(chǎn)品躋身前十，頭部大廠的AI戰(zhàn)局已從“多點(diǎn)試探”進(jìn)入“規(guī)模突圍”階段。

數(shù)據(jù)顯示：全市場AI原生App中，最新周活躍用戶排名前四的是豆包、DeepSeek、元寶、螞蟻阿福，阿里千問位列第五，螞蟻集團(tuán)11月發(fā)布的通用AI助手靈光，進(jìn)入前十。

這份榜單不僅是用戶活躍度的數(shù)字比拼，更折射出互聯(lián)網(wǎng)巨頭在AI時代的不同破局邏輯。

字節(jié)系的霸榜底氣，源于其全棧布局的激進(jìn)打法。

以周活1.55億的豆包為核心，字節(jié)構(gòu)建了從算力層（火山引擎）、模型層（豆包大模型）到應(yīng)用層、硬件層的完整閉環(huán)。

與中興合作推出的AI原生手機(jī)，讓豆包助手直接嵌入操作系統(tǒng)，無需打開App即可完成復(fù)雜任務(wù)，這種“打破應(yīng)用壁壘”的嘗試，精準(zhǔn)擊中了用戶對高效交互的需求。

字節(jié)的優(yōu)勢在于流量生態(tài)的天然賦能，抖音、今日頭條等超級App為AI應(yīng)用提供了海量初始用戶，而激進(jìn)的技術(shù)整合則讓其在通用AI賽道占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，3款應(yīng)用上榜正是這種生態(tài)勢能的直接體現(xiàn)。

螞蟻集團(tuán)的雙線入圍，則凸顯了“場景深耕”的差異化價值。

健康垂類應(yīng)用“螞蟻阿福”周活破千萬，成為賽道領(lǐng)頭羊，通用AI助手“靈光”上線不久便躋身前十，兩款產(chǎn)品分別卡位專業(yè)場景與通用市場。

這背后是螞蟻連續(xù)三年超10%的研發(fā)投入，以及對醫(yī)療、金融等核心場景的長期積累——“AI健康管家”連接全國5000家醫(yī)院和近百萬醫(yī)生，讓三線及以下城市用戶也能便捷獲取優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源；理財助理“螞小財”則通過精準(zhǔn)風(fēng)險提示，降低了大眾理財門檻。

螞蟻的突圍邏輯，是將AI能力深度融入生活剛需場景，用“解決實(shí)際問題”撬動用戶粘性，這種“場景+AI”的模式，為垂類賽道樹立了標(biāo)桿。

榜單背后，其實(shí)是AI 賽道 “通用與垂類分庭抗禮” 的行業(yè)新格局。

字節(jié)的全棧激進(jìn)與螞蟻的場景深耕，代表了兩大主流破局路徑：前者試圖重構(gòu)用戶交互入口，用系統(tǒng)級權(quán)限掌控流量主動權(quán)；后者則聚焦存量場景升級，用專業(yè)能力建立不可替代的壁壘。兩者的共同優(yōu)勢在于，均依托既有生態(tài)完成AI能力的落地——字節(jié)的流量生態(tài)與螞蟻的服務(wù)生態(tài)，成為其AI應(yīng)用快速起量的關(guān)鍵。

當(dāng)然，這場競爭遠(yuǎn)不止“數(shù)量比拼” 這么簡單。正如行業(yè)洞察所指出的，AI 入口爭奪的核心是流量控制權(quán)和商業(yè)模式重構(gòu)。

字節(jié)的操作系統(tǒng)級布局，正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng) App 的生存邏輯；螞蟻的場景深耕，則在挖掘 AI 的實(shí)用價值邊界。

未來，不管是字節(jié)式的全棧整合，還是螞蟻式的場景滲透，最終都得回歸用戶價值 —— 誰能真正降低使用門檻、解決實(shí)際需求，誰才能在長期競爭中站穩(wěn)腳跟。

QM 榜單就像一面鏡子，既照出了大廠 AI 競爭的階段性成果，也預(yù)示著行業(yè)分化的開始。字節(jié)和螞蟻的差異化突圍，證明 AI 賽道沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但有共通邏輯：依托自身生態(tài)優(yōu)勢，找準(zhǔn)用戶真實(shí)需求，才能在這場入口爭奪戰(zhàn)中脫穎而出。

而對于整個行業(yè)來說，這種良性競爭終將推動AI 從 “概念熱” 走向 “實(shí)用化”，讓普通用戶真正享受到技術(shù)進(jìn)步的紅利。（白麗）

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       原文標(biāo)題 : QM榜單背后：字節(jié)與螞蟻的AI賽道差異化突圍