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哈啰自動駕駛小程序已經(jīng)上線,Robotaxi賽道再添“掃碼即走”玩家!螞蟻+寧德時代聯(lián)手賦能

引言

1月31日,《網(wǎng)約車內(nèi)參》消息:

哈啰自動駕駛小程序已經(jīng)上線,注冊主體為廣州造父智能科技有限公司。不過,目前長沙多個地區(qū)顯示不在運營區(qū)域。

(參考閱讀請點擊:《江蘇省溧陽高新區(qū):哈啰已投入20輛無人駕駛網(wǎng)約車,設(shè)立乘車點582個、線路600余條!歡迎您體驗》)

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一、跨界聯(lián)盟:金融、出行、能源的“鐵三角”組合

2025年6月23日,由哈啰、螞蟻集團、寧德時代通過旗下投資主體共同發(fā)起成立的“上海造父智能科技有限公司”在滬注冊,公司注冊資金12.88億元人民幣,將專注于L4級自動駕駛技術(shù)研發(fā)、安全應(yīng)用和商業(yè)化落地。

“造父”是中國歷史上著名善御者,具有高超的駕車技藝。

螞蟻集團、寧德時代、哈啰,這是一個罕見而強大的組合。

螞蟻集團帶來的不只是資金,更有其頂尖的AI算法團隊、成熟的大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系,以及海量的支付與信用數(shù)據(jù)。在自動駕駛領(lǐng)域,這些數(shù)據(jù)對于理解城市交通流、預(yù)測用戶行為、構(gòu)建高精度地圖的價值難以估量。

寧德時代作為全球動力電池的絕對龍頭,不僅能在電池成本與供應(yīng)上提供優(yōu)勢,其深耕的電池管理技術(shù)、換電體系,乃至未來的CTC底盤技術(shù),都可能成為造父智能打造下一代Robotaxi專用車輛的核心競爭力。

而哈啰,作為中國第二大共享出行平臺,擁有數(shù)億用戶、深入毛細血管的城市運營網(wǎng)絡(luò),以及對出行需求的深刻理解。這為Robotaxi提供了現(xiàn)成的流量入口和豐富的落地場景。

(參考閱讀請點擊:《哈啰自動駕駛?cè)谫Y超30億元,攜手螞蟻集團、寧德時代!萬億新能源無人車市場迎“鐵三角”巨無霸“造父”?》)

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三方合體,恰好覆蓋了自動駕駛商業(yè)化最需要的技術(shù)、資金、能源、平臺與場景。

這種“鐵三角”式的互補,比任何單一出行平臺或車企的單打獨斗都更具想象空間。

二、后來者路徑:從“小切口”到大場景的務(wù)實打法

面對已有Waymo、小馬智行、百度Apollo、文遠知行等資深玩家的Robotaxi賽道,造父智能選擇了兩條腿走路的務(wù)實策略。

一方面,以“小程序”為切口,輕量化啟動。 

哈啰自動駕駛小程序先行上線,以最低成本驗證用戶需求和平臺運營邏輯。

這與當(dāng)年共享單車通過小程序快速獲客的邏輯如出一轍,體現(xiàn)了典型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維。

另一方面,從非核心區(qū)域或特定場景切入。 

雖然目前運營區(qū)域不明朗,但有效避免在初期就直接與巨頭在一線城市的核心路段硬碰硬,是明智之舉。

更可能的是,他們將優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新區(qū)、封閉或半封閉道路進行測試與運營,在阻力最小的場景中打磨技術(shù)、積累數(shù)據(jù)、建立商業(yè)模式。

這種“邊緣創(chuàng)新,漸進式滲透”的打法,能讓這家新公司在巨頭的縫隙中快速成長,并避免過早陷入殘酷的消耗戰(zhàn)。

三、行業(yè)變量:改寫競爭規(guī)則的“鯰魚”

造父智能的出現(xiàn),為Robotaxi行業(yè)增加了幾個關(guān)鍵變量。

其一,是“車、電、網(wǎng)”一體化模式的可能。

寧德時代的加入,讓Robotaxi車隊從誕生之初就可能深度綁定其電池資產(chǎn)管理與換電服務(wù),實現(xiàn)能源補給效率的最優(yōu)化,這直接關(guān)系到車輛的運營成本和效率。

其二,是出行與金融生態(tài)的深度融合。

螞蟻集團的生態(tài)資源,可能讓Robotaxi的服務(wù)不僅僅是“叫輛車”,而是與信用免押、綠色出行積分、碳賬戶、甚至車內(nèi)移動支付等場景無縫結(jié)合,創(chuàng)造出全新的用戶體驗和商業(yè)模式。

其三,是加速商業(yè)化路徑的探索。 

哈啰的平臺優(yōu)勢,意味著造父智能的Robotaxi一旦技術(shù)成熟,可以迅速接入一個日訂單量巨大的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)冷啟動的加速。

這解決了自動駕駛公司普遍面臨的“先有車還是先有訂單”的雞生蛋、蛋生雞難題。

四、挑戰(zhàn)依然:長路漫漫的下半場

然而,光明前景下,挑戰(zhàn)同樣巨大。

自動駕駛的 “長尾難題” 不會因為資本雄厚就自動消失。L4級技術(shù)在城市復(fù)雜路況下的可靠性、安全性,仍需要漫長的路測和算法迭代。

此外,三方協(xié)同的 “化學(xué)反應(yīng)” 能否真正產(chǎn)生,而非“三張皮”,是決定成敗的內(nèi)部關(guān)鍵。

科技公司的敏捷、制造業(yè)的嚴謹與出行平臺的地推運營,需要深度磨合。

哈啰、螞蟻、寧德時代的聯(lián)手,不是簡單的資本游戲,而是一次產(chǎn)業(yè)鏈資源的戰(zhàn)略重組。

他們試圖用“資本+技術(shù)+場景+能源”的組合拳,為自動駕駛這場馬拉松的下半場,注入新的競爭邏輯。

總之,無人車來也(公眾號:無人車來也)認為:

小程序上線,只是“開胃菜” 。當(dāng)6億用戶突然在哈啰App里看到“自動駕駛”按鈕,Robotaxi才真正從“技術(shù)秀場”走進“日常出行”。當(dāng)?shù)貟卟坏剑縿e急,下一座“掃碼即走”的城市,可能就是你家門口。

親!你說呢?

#無人車來也  #無人駕駛  #自動駕駛  #無人車 

       原文標題 : 哈啰自動駕駛小程序已經(jīng)上線,Robotaxi賽道再添“掃碼即走”玩家!螞蟻+寧德時代聯(lián)手賦能

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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